Questões sobre Organização

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Um projeto estrutural de uma organização pode considerar algumas abordagens para a realização do processo de departamentalização. A abordagem pela qual as pessoas são agrupadas em função das habilidades ou de atividades de trabalho comuns denomina-se

  • A.

    matricial.

  • B.

    funcional.

  • C.

    de rede.

  • D.

    de equipe.

  • E.

    divisional.

A linha contínua, que se estende do topo da organização até o mais baixo escalão e define quem se reporta a quem, é denominada

  • A.

    autoridade.

  • B.

    cadeia de comando.

  • C.

    unidade de comando.

  • D.

    unidade de objetivo.

  • E.

    controle.

A razão da existência de uma organização é definida como sendo sua

  • A. política.
  • B. estratégia.
  • C. missão.
  • D. diretriz.
  • E. visão.

A estrutura de organização na qual existem unidades organizacionais diretivas, unidades coordenadoras de projetos e órgãos permanentes de apoio é a

  • A.

    descentralizada.

  • B.

    funcional.

  • C.

    departamentalizada.

  • D.

    divisional.

  • E.

    matricial.

As organizações multinacionais que enfatizam as características de seus países de origem são classificadas como

  • A. globais.
  • B. pluricêntricas.
  • C. etnocêntricas.
  • D. regionais.
  • E. geocêntricas.

O cronograma é uma técnica gráfica de planejamento, que permite visualizar a distribuição das atividades em um calendário. Pode ser também denominado:

  • A. Gráfico de Gantt.
  • B. Just in time.
  • C. Tempo de ciclo.
  • D. Gráfico de Deming.

Para Schov (1971), toda organização é constituía de três elementos básicos:

  • A. a sua missão, o seu cliente e a sua estrutura.
  • B. a sua teoria, a sua estrutura e a sua tecnologia.
  • C. a sua estrutura, o seu planejamento e o seu cliente.
  • D.

    a sua função social, os seus recursos e o seu modelo organizacional.

O modelo de departamentalização que consiste em atribuir a cada
uma das unidades de trabalho a responsabilidade por uma função
organizacional, como departamento de marketing, departamento
de finanças, departamento de recursos humanos etc., é
denominado de modelo de organização

  • A.

    funcional.

  • B.

    territorial ou geográfica.

  • C.

    por produto.

  • D.

    por cliente.

  • E.

    por área de conhecimento.

Organização, sistemas e métodos pode ser descrita, de forma simplificada, como a função responsável pela modelagem da organização, pela definição dos métodos de trabalho e pelo desenho dos processos de negócio. A esse respeito, julgue os itens de 74 a 80.

A estrutura do tipo matricial é adequada a organizações voltadas ao desenvolvimento de projetos e tem como característica sua facilidade de adaptação frente a novas demandas ambientais, mas apresenta como desvantagem a possibilidade de conflito de autoridade.

  • C. Certo
  • E. Errado

A respeito da gestão pública, julgue os itens a seguir.

A eficiência na alocação deve ser o critério definitivo para a implementação de um processo de descentralização dos recursos entre as esferas de governo que atenda a todos os interesses públicos.

  • C. Certo
  • E. Errado
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