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Administração - Organização - FUNRIO Fundação de Apoio a Pesquisa, Ensino e Assistência (FUNRIO) - 2008
Um projeto estrutural de uma organização pode considerar algumas abordagens para a realização do processo de departamentalização. A abordagem pela qual as pessoas são agrupadas em função das habilidades ou de atividades de trabalho comuns denomina-se
matricial.
funcional.
de rede.
de equipe.
divisional.
A linha contínua, que se estende do topo da organização até o mais baixo escalão e define quem se reporta a quem, é denominada
autoridade.
cadeia de comando.
unidade de comando.
unidade de objetivo.
controle.
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A razão da existência de uma organização é definida como sendo sua
A estrutura de organização na qual existem unidades organizacionais diretivas, unidades coordenadoras de projetos e órgãos permanentes de apoio é a
descentralizada.
funcional.
departamentalizada.
divisional.
matricial.
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As organizações multinacionais que enfatizam as características de seus países de origem são classificadas como
O cronograma é uma técnica gráfica de planejamento, que permite visualizar a distribuição das atividades em um calendário. Pode ser também denominado:
Para Schov (1971), toda organização é constituía de três elementos básicos:
a sua função social, os seus recursos e o seu modelo organizacional.
O modelo de departamentalização que consiste em atribuir a cada
uma das unidades de trabalho a responsabilidade por uma função
organizacional, como departamento de marketing, departamento
de finanças, departamento de recursos humanos etc., é
denominado de modelo de organização
funcional.
territorial ou geográfica.
por produto.
por cliente.
por área de conhecimento.
Organização, sistemas e métodos pode ser descrita, de forma simplificada, como a função responsável pela modelagem da organização, pela definição dos métodos de trabalho e pelo desenho dos processos de negócio. A esse respeito, julgue os itens de 74 a 80.
A estrutura do tipo matricial é adequada a organizações voltadas ao desenvolvimento de projetos e tem como característica sua facilidade de adaptação frente a novas demandas ambientais, mas apresenta como desvantagem a possibilidade de conflito de autoridade.
A respeito da gestão pública, julgue os itens a seguir.
A eficiência na alocação deve ser o critério definitivo para a implementação de um processo de descentralização dos recursos entre as esferas de governo que atenda a todos os interesses públicos.
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