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Considerando os conceitos e aplicações gerais de administração, julgue os itens de 81 a 92.
Ao estabelecer que o Estado deve exercer o papel de agente normativo e regulador da atividade econômica, a Constituição Federal está atribuindo-lhe funções clássicas de administração, tais como planejamento e controle. É por isso que as ações nesse sentido têm caráter motivador para o setor público e determinante para o setor privado.
Planejamento estratégico das organizações é, essencialmente,
Com relação aos conceitos e aplicações gerais da administração, julgue os itens de 124 a 135.
As funções administrativas, quando consideradas um todo integrado, formam o processo administrativo. O planejamento, a primeira dessas funções, define os objetivos e os planos para alcançá-los. Os orçamentos são os planos relacionados com os recursos financeiros a serem obtidos e utilizados.
O planejamento estratégico está voltado para
Julgue os itens a seguir, que versam sobre a gestão estratégica organizacional.
A avaliação dos ambientes interno e externo da organização faz parte da etapa de diagnóstico estratégico, na qual são verificados os pontos fortes e as fraquezas do ambiente externo, bem como as oportunidades e ameaças existentes na estrutura interna da organização.
Julgue os itens a seguir, que versam sobre a gestão estratégica organizacional.
Além de constituir um processo mais amplo que o planejamento estratégico, a gestão estratégica é um processo sistemático, planejado, gerenciado e executado sob a liderança da alta administração, com o comprometimento e a colaboração dos demais gerentes e colaboradores da organização.
Julgue os itens a seguir, que versam sobre a gestão estratégica organizacional.
Em razão da própria definição de estratégia, a obtenção de vantagem competitiva é um dos objetivos básicos da gestão estratégica.
Acerca da implementação de novos processos e do monitoramento de resultados, julgue os itens seguintes.
O planejamento da implantação de novos processos engloba o estudo de viabilidade e de alternativas, o desenvolvimento do novo processo e o monitoramento, avaliação e atualização, nessa ordem.
Acerca da implementação de novos processos e do monitoramento de resultados, julgue os itens seguintes.
Na gestão estratégica, a análise da situação atual é etapa prévia à implementação das medidas definidas. Já na implementação de novos processos, essa análise deve ser realizada somente após o primeiro ciclo do processo, como instrumento de monitoramento dos resultados.
Acerca da implementação de novos processos e do monitoramento de resultados, julgue os itens seguintes.
A análise de processos que atendam à necessidade da organização deve ser realizada na etapa de detalhamento da implantação.
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