Questões sobre Planejamento

Em relação aos níveis de decisão de uma organização, o planejamento tático relaciona-se com as ações de

• A.

  direção.

• B.

  supervisão ou gerência.

• C.

  operação.

• D.

  longo prazo.

• E.

  curto prazo.

O estabelecimento de como atingir os objetivos de longo prazo é uma tarefa de

• A.

  formulação da estratégia.

• B.

  fixação e revisão da missão.

• C.

  implementação da estratégia.

• D.

  avaliação interna e do ambiente.

• E.

  avaliação de desempenho e retroalimentação.

Pontos fortes, pontos fracos, nichos de oportunidades, ameaças ou riscos são componentes do processo de

• A.

  diagnóstico estratégico.

• B.

  elaboração orçamentária.

• C.

  desenvolvimento de produtos.

• D.

  pesquisa de marketing.

• E.

  elaboração do fluxo financeiro.

No planejamento estratégico, a razão de ser da organização, a natureza dos negócios e os tipos de atividades em que a empresa deve concentrar seus esforços são algumas das questões a serem interpretadas e analisadas pelo administrador na definição da

• A. meta.
• B. estratégia.
• C. política.
• D. missão.
• E. orçamentação.

Considere o quadro abaixo:

A alternativa que correlaciona corretamente o tipo e a característica de uma estrutura organizacional é:

• A.

  I – B; II – C; III – A; IV – E; V – D.

• B.

  I – A; II – B; III – C; IV – E; V – D.

• C.

  I – C; II – B; III – A; IV – E; V – D.

• D.

  I – B; II – C; III – E; IV – D; V – A.

• E.

  I – B; II – C; III – D; IV – E; V – A.

Julgue os itens subseqüentes, relacionados com conceitos e funções da administração e com recursos humanos, financeiros e materiais na administração das unidades de informação.

A administração é vista atualmente como um processo cíclico e dinâmico que depende de funções que não são propriamente suas, como o planejamento.

• C. Certo
• E. Errado

Ao processo contínuo, permanente e dinâmico que pressupõe uma seqüência de atos decisórios, ordenados em fases definidas com base em conhecimentos científicos e técnicos, dáse o nome de:

• A.

  monitoramento.

• B.

  gerenciamento.

• C.

  levantamento.

• D.

  planejamento.

• E.

  acompanhamento.

Fusões estratégicas são aquelas empreendidas com o objetivo de, EXCETO:

• A.

  eliminar funções redundantes;

• B.

  reestruturar a companhia, adquirindo suas ações, para melhorar o fluxo de caixa;

• C.

  obter economias de escala;

• D.

  ampliar a participação no mercado;

• E.

  melhorar as fontes de matéria-prima e a distribuição do produto acabado.

Em relação a métodos de planejamento e controle da produção é correto afirmar que:

• A.

  o método MRP é um exemplo de sistema de produção puxada;

• B.

  Just in Time e MRP são métodos equivalentes;

• C.

  o Just in Time é um exemplo de sistema de produção empurrada;

• D.

  o MRP é chamado também de "Sistema Toyota de Produção";

• E.

  o Just in Time visa diminuir os estoques ao nível mínimo.

A função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais os objetivos a serem atingidos é

• A.

  o controle.

• B.

  a coordenação.

• C.

  a organização.

• D.

  a direção.

• E.

  o planejamento.