Questões sobre Planejamento

No que tange a estratégia organizacional, julgue os itens subsecutivos. Se uma empresa tem uma área de pesquisa e desenvolvimento (P&D) pouco desenvolvida, ela deve inserir essa fragilidade no quadrante de ameaças, conforme a matriz FOFA.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir com relação a técnicas de análise estratégica. Para uma análise estrutural e bem fundamentada de indústrias, deve-se, entre outras observações, realizar a análise das cinco forças de Porter, que são a rivalidade entre concorrentes, a ameaça de novos entrantes, o poder de negociação dos compradores, a ameaça de produtos ou serviços substitutos e o poder de negociação dos fornecedores.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir com relação a técnicas de análise estratégica. A sigla SWOT é um acróstico em inglês que no Brasil costuma ser substituído pela sigla FOFA.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens subsecutivos, a respeito de planejamento estratégico. A missão da organização deverá ser definida no planejamento estratégico.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens subsecutivos, a respeito de planejamento estratégico. A primeira etapa da elaboração de um planejamento estratégico é a definição do plano de ações.

• C. Certo
• E. Errado

O processo de administração estratégica é composto, basicamente, de 6 etapas.

A ferramenta gerencial de SWOT é utilizada na seguinte etapa:

• A. Diagnóstico da Situação Atual
• B. Análise Estratégica
• C. Formulação Estratégica
• D. Implementação Estratégica
• E. Controle Estratégico

Julgue os itens subsecutivos, a respeito de planejamento estratégico. A mobilização de atores é a última tarefa que deve ser executada pelo gestor durante a elaboração de um planejamento estratégico.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens subsecutivos, a respeito de planejamento estratégico. O planejamento estratégico e situacional é uma ferramenta utilizada para viabilizar os processos de planejamento em organizações públicas.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca do planejamento em organizações, assinale a opção correta.

• A. Nas organizações, não se estabelecem planos permanentes, dado os planos terem sempre natureza transitória.
• B. As metas correspondem aos objetivos quantificados de uma organização.
• C. Planejamentos operacionais são desenvolvidos pela cúpula administrativa e são realizados, conjecturalmente, a longo prazo.
• D. Os planos são estruturas que envolvem macroaspectos das organizações e que originam os planejamentos.
• E. Não se devem adotar objetivos quantitativos no planejamento, dado serem difíceis de mensurar na realidade organizacional.

No livro “Gerência Administrativa” SENAC (1998, p. 18), considerando os níveis hierárquicos dentro das organizações, o planejamento empresarial pode ser de três tipos: estratégico, tático e operacional. Referente ao nível tático é correto afirmar:

• A. É o processo gerencial que possibilita ao administrador estabelecer que rumo a empresa deve seguir, com vistas a aumentar o seu nível de otimização na sua relação com seu ambiente.
• B. Tem por finalidade otimizar apenas os objetivos estabelecidos ainda no planejamento estratégico e apenas em determinada área e não na empresa como um todo.
• C. Este planejamento é desenvolvido nos níveis organizacionais mais altos.
• D. É a formalização de todo o planejamento empresarial feita por meio de documentos em que são descritas as metodologias para seu desenvolvimento e para a implantação das medidas preestabelecidas.