Questões sobre Recompensas e Punições

Com relação ao papel e à atuação da área de recursos humanos nas organizações, julgue os itens que se seguem.

Os planos de benefícios e serviços de uma organização auxiliam o empregado no exercício do cargo, dentro da empresa e na comunidade.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de organizações, julgue os itens que se seguem.

As características das organizações formais incluem a hierarquia administrativa, que favorece o planejamento da divisão do trabalho e o estabelecimento das diretrizes do sistema de recompensas e punições.

• C. Certo
• E. Errado

A maioria das empresas da indústria de petróleo utiliza quatro fatores básicos para definir a remuneração dos colaboradores: legal, sindical, político e equitativo. O fator equitativo é aquele que define a remuneração em função do(a)

• A. reajuste na data base.
• B. piso salarial negociado.
• C. salário médio da indústria.
• D. influência de governantes.
• E. diretriz interna de promoção.

A política de remuneração e benefícios de uma empresa pode ser sempre suscetível a questionamentos e críticas por parte dos colaboradores. Pesquisas salariais visam a conhecer os valores praticados no mercado para determinados cargos, de forma a minimizar problemas dessa natureza. Na realização da pesquisa, é necessário seguir alguns passos e atividades que a compõem. A criação e o teste do instrumento permitem coletar, criteriosamente, os dados da pesquisa referem-se a atividades que compõem o passo de

• A. preparar os diversos modelos de relatório.
• B. tabular e analisar os dados coletados.
• C. distribuir e orientar o uso do material.
• D. convidar as empresas significativas.
• E. desenvolver o manual de coleta de dados.

Uma boa funcionária ocupa um mesmo cargo há três anos e realiza uma atividade técnica extremamente especializada. Ela conversou com seu supervisor sobre sua desmotivação e desinteresse. Seu supervisor começou a avaliar alguns sistemas motivacionais disponíveis e decidiu incentivá-la a permanecer e melhorar seu desempenho no trabalho, associando- o à sua realização pessoal. Para tal, propôs aumentar seu escopo de trabalho, inserir novos desafios e responsabilidades, delegar certa autonomia decisória e possibilitar futuras progressões salariais. Nessa situação, o supervisor buscou um sistema motivacional conhecido como

• A. enriquecimento do trabalho.
• B. grupos autônomos de trabalho.
• C. reconhecimento do trabalho.
• D. profecia autorrealizadora.
• E. incentivos monetários.

Os benefícios sociais são: facilidades, conveniências, vantagens e serviços que as empresas oferecem aos seus funcionários, visando poupar-lhes esforços e preocupações e são considerados uma forma de remuneração indireta. Eles podem ser classificados como legais, que são os benefícios exigidos por Lei e os espontâneos, que são os benefícios concedidos por espontaneidade das organizações. Sobre os benefícios exigidos por Lei, assinale a alternativa INCORRETA.

• A.

  Auxílio doença.

• B.

  Transporte.

• C.

  Horas-extras.

• D.

  Seguro de acidentes pessoais.

• E.

  Adicional por trabalho noturno.

A Administração de salários compreende toda organização em seus diferentes níveis e setores, visto que a organização é um conjunto integrado de cargos. E, para que haja uma estrutura de salário que promova equilíbrio, a administração de salário precisa atingir alguns objetivos. Das alternativas abaixo, qual não está correta com relação aos objetivos que se deve atingir na administração de salários?

• A.

  Remunerar cada empregado de acordo com o valor do cargo que ocupa.

• B.

  Atrair e reter melhores candidatos para os cargos.

• C.

  Obter empregados à aceitação dos sistemas de remuneração adotados pela empresa.

• D.

  Recompensá-lo adequadamente pelo desempenho.

• E.

  Criar uma política que vise manter interesses financeiros dos funcionários.

Segundo Chiavenato 2002, p. 377, existem várias maneiras de determinar e administrar sistemas de pagamento. A avaliação de cargos está relacionada com a obtenção de dados que permitirão uma conclusão acerca de preço para cada cargo, indicando as diferenças essenciais entre eles, seja quantitativa ou qualitativamente. Para pesquisa, as empresas podem utilizar três grandes grupos de método de avaliação que são: os de comparação básica, comparação não-quantitativa e comparação quantitativa. O método da comparação de fatores (Factor Comparison)foi criado por Eugene Benge, que propôs cinco fatores genéticos. Nas alternativas abaixo, assinale a que não condiz com o método criado por ele.

• A.

  Requisitos mentais.

• B.

  Habilidades requeridas.

• C.

  Requisitos físicos.

• D.

  Condições de trabalho.

• E.

  Hierarquia do cargo.

Patrícia trabalha na empresa ABC Ltda, e há 24 meses, não usa as férias. Conforme o art. 134 (Art. 134 - As férias serão concedidas por ato do empregador, em um só período, nos 12 (doze) meses subsequentes à data em que o empregado tiver adquirido o direito. (Redação dada pelo Decreto-lei nº 1.535, de 13.4.1977)) a empresa ABC LTDA não cumpriu o prazo estabelecido pelo Ministério do Trabalho. Neste caso, a empresa terá que pagar para a funcionária

• A.

  o salário de dois meses mais um terço.

• B.

  o dobro do salário mais dois terços.

• C.

  o salário de dois meses mais um terço com os respectivos descontos.

• D.

  dois salários de dois meses mais dois terços com os respectivos descontos.

• E.

  dois salários de um mês mais dois terços com os respectivos descontos.

A remuneração total é composta pela remuneração básica, incentivos salariais e benefícios. Dentre os benefícios, destaca-se

• A.

  a participação nos resultados.

• B.

  o adicional de insalubridade.

• C.

  o salário mensal.

• D.

  o seguro de vida.

• E.

  o bônus.