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Administração - Recompensas e Punições - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2012
As recompensas não financeiras que visam melhorar a qualidade de vida dos funcionários de uma organização são chamadas:
Salário.
Bônus.
Comissões.
Benefícios
Participação nos lucros.
Administração - Recompensas e Punições - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Entre as perspectivas clássicas da metodologia do balanced scorecard, a perspectiva financeira possibilita que o gestor acompanhe o desempenho da organização.
A descrição dos cargos existentes em uma organização possibilita ao gestor de recursos humanos a obtenção dos aspectos intrínsecos desses cargos, ao passo que os aspectos extrínsecos são obtidos por meio do procedimento de análise dos cargos.
O salário pago em relação ao cargo ocupado representa apenas uma parcela do pacote de recompensas que as organizações oferecem ao seu pessoal. A oferta de benefícios aos seus colaboradores constitui-se como uma remuneração indireta que faz parte dos atrativos utilizados pelas organizações na retenção de seus talentos.
A oferta de creche para filhos de funcionários pode ser classificada como um benefício com objetivo(s)legais
legais
recreativos
supletivos
assistencial
O desenho de um plano de benefícios sociais deve levar em conta alguns princípios, que são normalmente desconsiderados pelos profissionais de recursos humanos. A esse respeito, considere as afirmações a seguir.
I O princípio do retorno do investimento salienta que todo benefício deve ser concedido aos funcionários desde que traga algum retorno à organização.
II O princípio da mútua responsabilidade salienta que o custeio dos benefícios deve ser compartilhado entre a organização e os benefi ciados.
III O princípio da motivação salienta que os benefícios sociais geram um melhor desempenho, pois funcionam como fatores higiênicos.
É correto APENAS o que se afirma em
Leia a frase a seguir:
________________ representa o conjunto de princípios e diretrizes que refletem a orientação e a filosofia da organização no que tange aos assuntos de remuneração de seus funcionários. (Chiavenato, 2010) Tal frase descreve CORRETAMENTE:pesquisa salarial.
estrutura de cargos e salários.
política salarial.
classificação de cargos.
Há uma grande variedade de benefícios sociais. Eles podem ser classificados genericamente em relação à sua exigência legal em benefícios legais e benefícios espontâneos.
São considerados benefícios legais, EXCETO:Salário família.
Seguro de acidentes pessoais.
Auxílio refeição.
Assistência médico-hospitalar.
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No que se refere à gestão do desempenho e à capacitação de integrantes da carreira de especialista em meio ambiente, julgue os itens a seguir. A gratificação de desempenho de atividade de especialista ambiental (GDAEM) é aplicada para recompensar servidores públicos de forma diferenciada e criteriosa.
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Acerca de objetivos, desafios e características da gestão de pessoas e de comportamento organizacional, julgue os próximos itens.
O equilíbrio organizacional pode ser alcançado mediante a troca de contribuições e incentivos na relação entre as pessoas e as empresas. Nessa troca, as pessoas colaboram para facilitar o alcance dos objetivos organizacionais, e as empresas fornecem para esses colaboradores os incentivos que proporcionam a realização de seus objetivos pessoais.
No livro Comportamento organizacional, Stephen Robbins afirma: Programas de reconhecimento de funcionários podem ser de diferentes formatos. Eles vão desde um muito obrigado espontâneo e em particular até programas formais explícitos, nos quais tipos específicos de comportamento são encorajados, e os procedimentos para a conquista do reconhecimento são identificados claramente. Nesse sentido, os programas de reconhecimento
apresentam vantagem óbvia do baixo custo em sua implementação, e sua popularidade está decrescendo nas empresas.
devem ser utilizados em áreas em que os fatores de desempenho não são justos, o que melhora o moral dos funcionários.
devem incluir recompensas que estejam de acordo com o desempenho, e os funcionários precisam perceber esse vínculo entre os dois.
devem incluir recompensas intrínsecas e extrínsecas, que aparecem na forma de programas de reconhecimento do funcionário.
não devem ser realizados de maneira descontraída, já que abordagens informais de comemoração pelos sucessos individuais e pelos da equipe não são eficazes para motivar o desempenho.
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Em relação ao processo aplicar pessoas é correto afirmar:
refere-se ao estudo de condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas.
refere-se à administração da disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.
refere-se a desenho organizacional e condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas.
refere-se à seleção, recrutamento e condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas.
refere-se a desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação de desempenho.
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