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Administração - Recompensas e Punições - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Diante das mudanças no mundo do trabalho e seus reflexos no ambiente interno das organizações, a área de administração de recursos humanos é constantemente demandada para a criação de programas de qualificação profissional, os quais procuram contemplar o desenvolvimento do potencial do trabalhador em suas diversas formas de expressão. No que concerne às atividades responsáveis pela operacionalização dos objetivos, das políticas e das práticas relativas aos recursos humanos (RH), julgue os itens a seguir.
Compete à área de RH a realização de análise mercadológica para auxiliar a organização em suas políticas financeiras, a fim de enfrentar a concorrência e torná-la mais competitiva.
NAS QUESTÕES 33 E 34 RELACIONE A PRIMEIRA COLUNA COM A SEGUNDA E ASSINALE A ALTERNATIVA QUE CONTÉM A SEQÜÊNCIA CORRETA:
Quais os componentes de cada tipo da Remuneração Total?
A seqüência correta, de cima para baixo, é:
2; 2; 3; 1 e 2.
3; 3; 1; 2 e 2.
2; 3; 2; 1 e 1.
2; 2; 3; 2 e 2.
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 40, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
Com relação à Administração de Cargos e Salários, quais os benefícios que uma boa descrição de cargos pode trazer aos setores da Administração de Recursos Humanos?
I. A área de Treinamento pode desenvolver seus programas com base na avaliação das necessidades e nas especificações analisadas por meio da descrição do cargo.
II. Os gerentes podem se beneficiar dos melhores salários.
III. Os programas de Seleção de Pessoal poderão basear seus critérios para grupos de funções mais específicos.
IV. O recrutamento de candidatos a emprego poderá ser orientado de maneira mais precisa.
O correto está apenas em:
I e III.
I, II e III.
I, III e IV.
II e IV.
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 40, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
Para compor o processo de Descrição de Cargos é necessário descrever o cargo, a função e a tarefa, e saber qual o significado de cada um deles. Numere a 1ª coluna, com a 2ª, estabelecendo esta relação.
A seqüência correta, de cima para baixo, é:
3, 2 e 1.
2, 3 e 1.
3, 1 e 2.
1, 2 e 3.
Administração - Recompensas e Punições - Fundação de desenvolvimento da pesquisa (FUNDEP / UFMG) - 2007
O salário pode ser classificado em quatro tipos fundamentais. Numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, associando corretamente o tipo de salário ao seu respectivo conceito.
Assinale a alternativa que apresenta a seqüência de números
CORRETA.(3) (1) (4) (2)
(2) (4) (1) (3)
(1) (2) (3) (4)
(1) (3) (4) (2)
Administração - Recompensas e Punições - Fundação de desenvolvimento da pesquisa (FUNDEP / UFMG) - 2007
A remuneração variável está sendo absorvida progressivamente pelas organizações por apresentar maior flexibilidade para a remuneração das pessoas. Com base nessa informação, todas as alternativas abaixo representam tipos de remuneração variável e suas características, EXCETO
habilidades: baseada no conhecimento relativo a uma função e em multihabilidades.
competências: tem como fundamento um conjunto de habilidades, conhecimentos, capacidades, características e comportamentos.
progressões profissionais: combina desempenho otimizado com desenvolvimento pessoal e profissional.
resultados: combina um sistema de bônus com a prática da administração participativa.
Administração - Recompensas e Punições - Fundação de desenvolvimento da pesquisa (FUNDEP / UFMG) - 2007
Os vários passos no processo de gestão de recursos humanos terminam e começam novamente com decisões de substituição. Isso envolve a gestão de promoções, transferências, demissões, aposentadorias etc. Assim, com relação às decisões de substituição, é INCORRETO afirmar que
promoção é a mudança de uma posição para um nível mais alto.
outplacement é um sistema que avalia o potencial e o desempenho do empregado.
transferência é a mudança para uma diferente função em nível similar de responsabilidade.
demissão representa a dispensa involuntária e permanente de um colaborador.
No processo de avaliação de cargos, a variável que indica se um fator tem ou não a propriedade de atribuir valores diferenciados ao universo de cargos, por meio dos seus graus de intensidade, é a variável da
discriminação.
aplicabilidade.
habilidade manual.
da pressão emocional.
concentração.
A habilidade analítica e a criatividade são elementos dos fatores de avaliação do cargo vinculados ao campo de análise
dos requisitos físicos e da responsabilidade do cargo.
O tipo de salário que tem inserido no seu bojo toda e qualquer parcela adicional é o salário
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