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Entre as principais limitações dos sistemas tradicionais de remuneração encontra-se a inflexibilidade, que diz respeito a:
tratar coisas diferentes de forma homogênea
mascarar uma visão reducionista da realidade organizacional.
privilegiar as ligações hierárquicas em detrimento do cliente.
desconsiderar a visão de futuro e a orientação estratégica.
representar entraves à evolução do processo de mudança.
Marque a alternativa correta:
Abaixo encontram-se métodos utilizados pelas organizações para desenvolver um plano de cargos e salários, à exceção de um. Assinale-o.
método competitivo
método de comparação de fatores
métodos das categorias predeterminadas
método de avaliação por pontos
método flexível de cargos e salários
A atividade Benefícios se conceitua numa fonte de sucesso organizacional na medida em que sua ação seja pautada por alto grau de profissionalismo. Tem limitações que tornam a sua aplicação passível de insucessos de toda ordem. Uma dessas limitações é:
controle excessivo.
boicote.
submissão atemporal.
contratempos iniciais.
alcance não pleno.
O método de avaliação de cargos para funções executivas usando os fatores conhecimento, atividade mental e responsabilidade é denominado método de
classes de salários.
eqüidade.
360 graus.
Hay.
comparação de fatores.
As transferências laterais que capitam os funcionários a trabalhar em funções diferentes, aprender uma ampla variedade de serviços, ganhar uma percepção maior da interdependência dos cargos e ter uma perspectiva mais ampla das atividades da organização são chamadas de:
Administração - Recompensas e Punições - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2006
A administração de recursos humanos é caracterizada como a função organizacional responsável pela coordenação das atividades de provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos recursos humanos. A esse respeito, assinale a opção correta.
Enriquecimento horizontal do cargo é uma forma de adaptação do cargo ao potencial do ocupante por meio da adição de tarefas mais complexas que as atuais.
Rotação de cargos é um método de desenvolvimento de pessoas baseado na movimentação do empregado para posições que requeriam atribuições mais complexas ou novos conhecimentos com a mesma complexidade.
A delegação deve ser evitada em situações operacionais que se modifiquem com freqüência e que requeiram agilidade na tomada de decisão, a fim de possibilitar maior nível de controle e padronização das tarefas dos empregados de níveis hierárquicos mais baixos.
A unidade de recursos humanos atua de forma consultiva para as unidades organizacionais quando a organização mantém centralizada a administração de recursos humanos.
Cargo
Definir os atributos e os procedimentos associados a um cargo, assim como o seu nível de responsabilidade dentro de uma organização são atividades relacionadas
O índice de ...... de pessoal mede o giro de entradas e saídas de pessoal; enquanto o índice de ...... mede a diminuição da carga total de horas de trabalho.
Para completar corretamente o texto, as lacunas devem ser preenchidas, respectivamente, por
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