Questões sobre Recrutamento e Seleção

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Entrevista de Seleção cuja sequência e orientação fica a critério de cada entrevistador, não especificando nem as questões nem as respostas requeridas, e caminha dentro da linha de menor resistência ou da extensão de assuntos, mas com nível e a profundidade que a entrevista pode alcançar:

  • A.

    Entrevista não estruturada.

  • B.

    Entrevista diretiva.

  • C.

    Entrevista não diretiva.

  • D.

    Entrevista totalmente padronizada.

  • E.

    Entrevista padronizada apenas nas perguntas.

Acerca de gestão de pessoas, julgue os itens seguintes.

A aplicação de entrevistas comportamentais e provas teóricas e práticas pode contribuir para identificar, mediante o processo de seleção, os candidatos mais bem preparados para os desafios organizacionais.

  • C. Certo
  • E. Errado

Assinale a alternativa que corresponde a uma característica do recrutamento interno.

  • A. Traz “sangue novo” à organização.
  • B. Proporciona resultados mais imprevisíveis.
  • C. Propicia a ampliação do conhecimento sobre o mercado e a oferta de mão-de-obra.
  • D. Propicia rapidez e economia no processo de recrutamento.
  • E. Aumenta a visibilidade da organização, projetando uma imagem de renovação.

No que diz respeito à gestão de pessoas e aos seus processos constituintes, julgue os itens a seguir.

O estabelecimento de uma política de alocação e movimentação de pessoas é pré-requisito para a seleção de pessoas, que deve ser realizada com base na disponibilidade de cargos e funções na organização.

  • C. Certo
  • E. Errado

Em um ambiente desafiador e em constante inovação, o método de recrutamento interno apresenta como vantagem em relação ao recrutamento externo:

  • A.

    facilitar conservantismo e favorecer a rotina.

  • B.

    motivar e encorajar os funcionários atuais.

  • C.

    manter inalterado o patrimônio humano da organização.

  • D.

    bloquear a entrada de ideias novas.

  • E.

    exigir a constante socialização organizacional dos membros.

A seleção resulta basicamente da

  • A.

    escolha dos melhores funcionários da organização e sua premiação.

  • B.

    especificação do cargo ou competências desejadas.

  • C.

    análise e descrição dos cargos que se pretende preencher.

  • D.

    comparação entre os requisitos de um cargo com o perfil dos candidatos.

  • E.

    decisão da chefia imediatamente responsável pelo cargo.

Diferentemente do recrutamento, a seleção de pessoas é uma atividade

  • A.

    positiva e convidativa.

  • B.

    intuitiva e contingencial.

  • C.

    virtual e cognitiva.

  • D.

    burocrática e cotidiana.

  • E.

    restritiva e obstativa.

Com relação ao processo de recrutamento externo de pessoal, é correto afirmar que:

  • A. Renova e enriquece os recursos humanos da organização.
  • B. Aborda candidatos reais ou potenciais, aplicados unicamente na própria empresa.
  • C. Pode envolver planos de encarreiramento de pessoal.
  • D. Apresenta maior índice de validade e segurança.
  • E. É uma fonte poderosa de motivação para funcionários.

Julgue os próximos itens, relativos a recrutamento e seleção de pessoas.

Geralmente, as entrevistas são utilizadas para encontrar indivíduos que se ajustem à cultura e à imagem da instituição, visto que permitem conhecer características de personalidade e valores pessoais dos candidatos.

  • C. Certo
  • E. Errado

Classifique as afirmações a seguir em Verdadeiras (V) ou Falsas (F).

( ) O mercado de trabalho é o conjunto de oportunidades de emprego que existe em uma determinada comunidade ou região.

( ) O mercado de trabalho é constituído por todas as organizações que oferecem oportunidades de emprego.

( ) Quando o mercado de trabalho se encontra em situação de procura, significa que as empresas dispõem de vagas que dificilmente são ocupadas.

( ) Mercado de trabalho em situação de oferta, indica que as empresas não dispõem de vagas e há muitos candidatos a procura deles.

Marque a opção que contém a sequência CORRETA, de cima para baixo:

  • A.

    F, V, F, V.

  • B.

    F, V, V, F.

  • C.

    F, F, V, V.

  • D.

    V,V, F, F.

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