Questões de Administração da Fundação CEFETBAHIA / Centro Federal de Educação Tecnológica da Bahia (CEFETBAHIA)

As decisões tomadas por gerentes de produção, no planejamento de suas políticas de capacidade, afetarão diversos aspectos de desempenho. A alternativa, que apresenta a seqüência correta das etapas de planejamento e controle da capacidade, é:

• A.

  Medir a demanda e a capacidade agregadas; escolher as políticas de capacidade mais adequadas para as circunstâncias; identificar as políticas alternativas de capacidade.

• B.

  Medir a demanda e a capacidade agregadas; identificar as políticas alternativas de capacidade; escolher as políticas de capacidade mais adequadas para as circunstâncias.

• C.

  Identificar as políticas alternativas de capacidade; medir a demanda e a capacidade agregadas; escolher as políticas de capacidade mais adequadas para as circunstâncias.

• D.

  Escolher as políticas de capacidade mais adequadas para as circunstâncias; medir a demanda e a capacidade agregadas; identificar as políticas alternativas de capacidade.

• E.

  Escolher as políticas de capacidade mais adequadas para as circunstâncias; identificar as políticas alternativas de capacidade; medir a demanda e a capacidade agregadas.

Definem-se como habilidades, as destrezas específicas para transformar conhecimento em ação, que resulte no desempenho desejado para alcance dos objetivos. Segundo o modelo de Robert Katz, as habilidades mais utilizadas pela alta administração são as

• A.

  humanas e as técnicas.

• B.

  técnicas e as conceituais.

• C.

  humanas e as conceituais.

• D.

  de planejamento e as técnicas.

• E.

  conceituais e as de planejamento.

Sobre demanda, analise as afirmativas abaixo.

I. A soma dos esforços dos produtos resulta na demanda de mercado no momento.

II. Demanda é a capacidade total de um mercado em absorver determinado produto, a uma dada situação econômica.

III. Demanda é o volume total que um mercado está absorvendo em determinado período, considerando determinado ambiente e determinado nível de atividades mercadológicas.

Das afirmativas da página anterior, está(ão) corretas(s)

• A.

  I, II e III

• B.

  I, apenas

• C.

  I e II, apenas

• D.

  I e III, apenas

• E.

  II e III, apenas

Segundo o PMBOK, na gestão de projetos, um plano de gerenciamento de risco deve ser desenvolvido durante o processo de gerenciamento de escopo. O plano a ser desenvolvido é o/a

• A.

  Iniciação.

• B.

  Definição do Escopo.

• C.

  Verificação do Escopo.

• D.

  Encerramento do Projeto.

• E.

  Planejamento do Escopo.

As técnicas e ferramentas para planejamento de escopo, na gestão de projetos, incluem

• A.

  análise do projeto, avaliação de desempenho, análise de produto, método do caminho crítico.

• B.

  análise do projeto, análise custo/benefício, identificação de alternativas e opinião de especialistas.

• C.

  análise de produto, análise custo/benefício, identificação de alternativas e opinião de especialistas.

• D.

  avaliação de desempenho, análise de produto, análise custo/benefício, identificação de alternativas e opinião de especialistas.

• E.

  relatórios de desempenho, avaliação de desempenho, análise custo/benefício, identificação de alternativas e opinião de especialistas

Segundo Herzberg, é fator de higiene

• A.

  a realização pessoal.

• B.

  o reconhecimento profissional.

• C.

  o progresso na organizacional.

• D.

  a responsabilidade profissional.

• E.

  as condições do ambiente de trabalho.

A partir dos dados de preços e custos apresentados na tabela abaixo, em relação as empresas, Alfa, Beta e Delta, responda as questões 31 e 32.

A margem de contribuição do produto de cada empresa é:

• A.

  Alfa = R$ 11,25; Beta = R$ 7,50; Delta = R$ 18,00.

• B.

  Alfa = R$ 6,75; Beta = R$ 13,50; Delta = R$ 12,00.

• C.

  Alfa = R$ 4,50; Beta = R$ 3,00; Delta = R$ 9,00.

• D.

  Alfa = R$ 24,75; Beta = R$ 34,50; Delta = R$ 42,00.

A partir dos dados de preços e custos apresentados na tabela abaixo, em relação as empresas, Alfa, Beta e Delta, responda as questões 31 e 32.

O ponto de equilíbrio operacional, em unidades vendidas, para cada empresa é representado pelos valores:

• A.

  Alfa = 4.500; Beta = 4.000; Delta = 5.020.

• B.

  Alfa = 4.000; Beta = 4.500; Delta = 5.100.

• C.

  Alfa = 4.200; Beta = 4.100; Delta = 5.100.

• D.

  Alfa = 4.000; Beta = 4.000; Delta = 5.000.

Julgue os itens abaixo:

I. O capital de giro é o resultado da subtração do passivo circulante do ativo circulante. Ele é uma medida de solvência de uma empresa e indica sua capacidade de fazer compras a prazo.

II. Quando o passivo circulante supera o ativo circulante, a empresa possui capital de giro líquido positivo; quando o primeiro é inferior ao segundo, ela tem capital de giro líquido negativo.

III. O quociente entre ativos circulantes e ativos totais nos mostra que: quando o quociente sobe, ou seja, quando o ativo circulante aumenta a rentabilidade diminui e o risco também.

IV. Algumas estratégias são utilizadas na gestão de convenção de caixa para melhorar o perfil do fluxo de caixa da empresa. Entre essas estratégias têm-se: Girar o estoque com maior velocidade possível, sem faltas que resultem em vendas perdidas e Efetuar o pagamento das contas a pagar com maior prazo possível, sem prejudicar a classificação de crédito da empresa.

A quantidade de itens corretos é igual a:

• A.

  três

• B.

  quatro

• C.

  dois

• D.

  um

Um administrador analisou os dados financeiros da empresa Beta. Em seguida, confeccionou uma planilha com os índices históricos e as médias do setor, conforme tabela abaixo. Observou os seguintes pontos da empresa: liquidez, atividade, endividamento e rentabilidade.

Com base nos números da empresa Beta, aponte qual opção é incorreta.

• A.

  A atividade da empresa melhorou, no geral, nos seus números históricos, inclusive tendo melhora da sua venda em relação a seu ativo total.

• B.

  A empresa melhorou sua liquidez em comparação à média do setor, dando um poder de barganha na hora de pedir empréstimo bancário.

• C.

  A empresa piorou seu endividamento geral e sua margem de segurança de cobertura de juro apresenta uma piora significativa.

• D.

  Quanto a sua rentabilidade, a empresa Beta mostra-se melhor do que a média do setor.