Questões de Administração da Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

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Na execução do orçamento de capital para a empresa XYZ são utilizados diversos critérios para a avaliação de investimentos propostos.

O critério do período de retorno caracteriza-se por

  • A.

    aceitar um projeto se ele tiver um período de retorno maior do que algum ponto de corte preestabelecido.

  • B.

    apresentar tempo necessário até que a soma dos fluxos de caixa de um investimento iguale seu custo.

  • C.

    incorporar o risco financeiro além do ponto de corte preestabelecido.

  • D.

    admitir o valor do dinheiro no tempo.

  • E.

    levar em consideração os fluxos de caixa além do ponto de corte preestabelecido.

Em atividades industriais, programar a produção encerra um ciclo de planejamento mais longo, que teve inicio com o planejamento de capacidade e teve a fase intermediária com o planejamento agregado.

Em relação à programação e ao controle, sabe-se que

  • A. o gráfico de Gantt, pouco utilizado, mostra claramente os custos associados às alocações alternativas de carga.
  • B. o balanceamento de linha atribui as tarefas aos postos de trabalho, de forma a atingir uma dada taxa de produção.
  • C. a etapa de alocação de espaços leva em consideração, principalmente, o lote econômico de fabricação (LEF) e o tempo de esgotamento, ou seja, a razão entre o estoque disponível e a taxa de consumo.
  • D. as técnicas disponíveis para a programação da produção não variam em função da natureza do sistema produtivo.
  • E. as três técnicas muito utilizadas para o sequenciamento de tarefas são o gráfico de Gantt, o método de designação e o modelo carga-distância.

Certo vendedor apresenta uma clara visão do que está acontecendo na organização e é, costumeiramente, consultado a respeito de sua compreensão do mercado. A competência apresentada por esse vendedor é classificada como

  • A.

    iniciativa

  • B.

    criatividade e flexibilidade

  • C.

    capacidade estratégica

  • D.

    habilidade de comunicação

  • E.

    trabalho em equipe

A gestão baseada em atividades procura identificar e quantificar os custos das atividades, visando à prática de melhores preços e, com isso, garantindo para si vantagens competitivas.

Utiliza, para tal, o Custeio Baseado em Atividades que, em seu escopo, leva em consideração os seguintes itens:

  • A. custeio de produtos e custeio de processos
  • B. custeio de produtos e alterações nos processos
  • C. custeio de canais de distribuição e elaboração de orçamentos
  • D. modificações no mix de produtos e mudanças nos processos
  • E. modificações no mix de produtos e mudanças na formulação do preço

Um determinado negócio atua entre o fabricante e o responsável pela oferta ao consumidor final e assume risco de estoque de produtos. Não atende ao consumidor final, e sua atuação se caracteriza como business to business.

Do ponto de vista dos canais de distribuição, esse negócio é classificado como

  • A.

    varejista

  • B.

    distribuidor

  • C.

    atacadista

  • D.

    franqueado

  • E.

    marketing de rede

Ao construir o seu orçamento de vendas no ano 201X, uma empresa planejou vender 500.000 unidades da mercadoria A, no ano seguinte, a um preço unitário de R$ 2,50.

Sendo a margem operacional de 2%, verifica-se que o valor do lucro estimado, em reais, encontra-se entre

  • A. 12.500,00 e 15.750,00
  • B. 15.750,00 e 18.500,00
  • C. 18.500,00 e 21.000,00
  • D. 21.000,00 e 23.250,00
  • E. 23.250,00 e 25.750,00

A SA 8000 é uma norma internacional de avaliação de Responsabilidade Social.

Dentre os seus nove requisitos básicos, incluem-se

  • A. inventário de carbono e remuneração salarial acima da média setorial
  • B. plano de saúde para os empregados e carga horária máxima de 30 horas semanais
  • C. canal de comunicação e hierarquia
  • D. sistemas de gestão e eliminação do trabalho infantil
  • E. impactos ambientais e filantropia

Em uma reunião de trabalho numa empresa, José apresentou um projeto inovador que poderia melhorar significativamente os padrões de qualidade dos serviços da organização. Na avaliação do projeto, ocorreram as seguintes situações:

• Marta e Luísa racionalizaram qualquer resistência às premissas assumidas por José.

• Marcos e Júlia pressionaram os membros questionadores do grupo para que eles apoiassem a alternativa preferida pela maioria.

• Vitória e Alexandre mantiveram silêncio sobre suas dúvidas.

• O grupo todo interpretou o silêncio dos seus membros como um voto majoritário pelo sim.

Esse grupo está manifestando sintomas de

  • A.

    conflito de papéis

  • B.

    desvio de comportamento

  • C.

    pensamento grupal

  • D.

    folga social

  • E.

    iniquidade de status

Uma empresa financiada pelo patrimônio líquido de R$ 800.000 e com dívidas de R$ 200.000 tem a remuneração de 20% requerida pelos acionistas e Custo Médio Ponderado de Capital (Weighted Average Cost Of Capital – do inglês WACC) de 18%.

O custo da dívida é de

  • A. 10%
  • B. 12%
  • C. 14%
  • D. 16%
  • E. 18%

  • A.

    135,14

  • B.

    137,82

  • C.

    140,50

  • D.

    143,19

  • E.

    145,87

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