Lista completa de Questões de Administração da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Administração - Planejamento do Projeto - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Acerca de objetivos gerais e específicos de um projeto, assinale a opção correta.
Os objetivos gerais e específicos integram o texto de introdução de um projeto, sendo prescindíveis na definição do projeto.
Os objetivos de um projeto dividem-se, usualmente, em gerais e específicos, sendo os objetivos gerais as metas de curto prazo a serem atingidas e os específicos, as de longo alcance.
De acordo com a teoria de formulação dos objetivos de um projeto, não se deve empregar verbos no infinitivo tais como contribuir, analisar, descrever, investigar e comparar na redação dessa formulação.
Se o projeto estiver corretamente desenhado, o atingimento dos objetivos específicos é a orientação teoricamente programada para o atingimento dos objetivos gerais do projeto.
A estrutura e os objetivos de projetos constituem uma área não abrangida pelos estudos de metodologia de pesquisa.
Administração - Decisão em Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Acerca de administração, controle e técnicas de vendas, julgue os itens a seguir.
O processo de decisão fundado na heurística da disponibilidade ocorre quando os consumidores baseiam suas previsões na rapidez com que determinado exemplo de resultado vem à memória, ou seja, se esse exemplo é lembrado com muita facilidade, os consumidores podem superestimar sua probabilidade de ocorrência.
Com relação ao gerenciamento de riscos operacionais, julgue os itens que se seguem.
A retenção de risco consiste na eliminação da condição ou da causa que leva ao risco.
Julgue os itens de 85 a 90, acerca de suprimento de materiais.
O transporte aeroviário é o mais adequado para o transporte de suprimento de material nobre, de alta sofisticação, que venha de uma cidade longínqua e em pequenos volumes.
No que se refere às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue os itens seguintes.
O número de pessoas subordinadas a um gerente define a amplitude de controle ou de comando. A amplitude de controle é maior quando o número de escalões subordinados é menor. Quando há muitos chefes e poucos subordinados, a amplitude de controle é reduzida.
Administração - Decisão em Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Acerca de relacionamentos corporativos, julgue os itens subsequentes.
A presença de um ombudsman representante de cliente nos momentos decisórios sinaliza tanto o compromisso da empresa em aceitar a participação desse cliente como o acolhimento, a análise e a incorporação das reivindicações do cliente pela empresa.
Com relação ao gerenciamento de riscos operacionais, julgue os itens que se seguem.
A aplicação da estratégia de transferência de risco, que consiste em repassar o risco para terceiros, pode ocorrer mediante contratação de seguro.
Acerca dos processos de motivação e liderança, julgue os itens 69 e 70.
A motivação é específica e tem como propriedades a direção, a intensidade e a permanência; consiste no estudo explicativo sobre as forças ou motivos que influenciam o desempenho das pessoas em situações de trabalho.
Com relação ao gerenciamento de riscos operacionais, julgue os itens que se seguem.
Após o tratamento de riscos, a aceitação do risco residual é mandatória, independentemente do nível desse risco.
Em relação à gestão de processos, julgue os itens que se seguem.
A reengenharia de processos consiste em uma análise crítica realizada para eliminar atividades que não agreguem valor à organização, o que possibilita a adaptação dos processos à nova realidade pretendida.
{TITLE}
{CONTENT}
{TITLE}
Aguarde, enviando solicitação...