Questões de Administração da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Lista completa de Questões de Administração da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.

Acerca dos modelos de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir do(s) seu(s).

Os processos orientados a produtos, que se referem à especificação e criação do produto do projeto, são definidos pelo ciclo de vida do projeto e não variam conforme a área de aplicação.

  • C. Certo
  • E. Errado

Com referência à gestão patrimonial, julgue os itens seguintes.

Se um bem patrimonial for considerado antieconômico e irrecuperável, o procedimento correto para o seu descarte será o tombamento.

  • C. Certo
  • E. Errado

No que se refere aos diferentes temas relacionados à gestão de pessoas, julgue os itens que se seguem.

Na departamentalização, são aplicados critérios como amplitude administrativa, grau de especialização do trabalho, níveis hierárquicos da cadeia de comando, entre outros.

  • C. Certo
  • E. Errado

Em relação ao desenvolvimento e à capacitação de pessoas, conforme visão de Andrade & Abbad (2006), julgue os itens de 107 a 112.

O diagnóstico de necessidades de treinamento compõe-se de um conjunto de levantamentos acerca dos interesses de aprendizagem do empregado, com o objetivo de orientar seu posicionamento na carreira e identificar necessidades de esclarecimentos sobre a organização.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca dos modelos de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir do(s) seu(s).

Denomina-se definição do escopo o processo de desenvolvimento de descrição detalhada do projeto ou produto.

  • C. Certo
  • E. Errado

Com referência à gestão patrimonial, julgue os itens seguintes.

No inventário analítico, é imprescindível o apontamento do valor e do estado de cada item de patrimônio inventariado.

  • C. Certo
  • E. Errado

Julgue os itens de 107 a 112, que versam sobre modelagem organizacional, técnicas de mapeamento de processos, notações de processos e construção e mensuração de indicadores de processos.

O diagrama de causa e efeito é ferramenta útil à análise e à melhoria dos processos em geral.

  • C. Certo
  • E. Errado

Considerando-se que as atividades de um órgão sejam realizadas por meio de diretoria judiciária, diretoria de pessoal, diretoria orçamentária e financeira e diretoria logística, é correto afirmar que a estrutura organizacional desse órgão fundamenta-se em um modelo de departamentalização

  • A.

    que proporciona condições favoráveis à inovação e criatividade.

  • B.

    mediante o qual a comunicação sobre informações técnicas entre os servidores ocorre de forma mais rápida.

  • C.

    que possibilita ao administrado uma visão global do andamento dos processos do órgão.

  • D.

    em que a estrutura do órgão é descentralizada, a fim de propiciar mais agilidade ao processo de tomada de decisão.

  • E.

    por meio do qual as tarefas são desempenhadas de forma mais segura e o relacionamento entre os servidores ocorre de maneira mais harmônica.

Com referência à gestão de processos e projetos, julgue os próximos itens.

O CBOK é uma metodologia de gerenciamento de processo de negócio adequada para as organizações que adotam a gestão por processos.

  • C. Certo
  • E. Errado

Em relação ao desenvolvimento e à capacitação de pessoas, conforme visão de Andrade & Abbad (2006), julgue os itens de 107 a 112.

O desenvolvimento de pessoas refere-se ao conjunto de experiências e oportunidades de aprendizagem proporcionado pela organização, no intuito de apoiar o crescimento pessoal do empregado, sem encaminhá-lo, especificamente, para uma direção profissional.

  • C. Certo
  • E. Errado
Provas e Concursos

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