Questões de Administração da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

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Acerca da gestão de pessoas por competências, assinale a opção correta.

  • A. É necessária a capacitação para o desenvolvimento de competências, sendo esta traduzida na mobilização de recursos em práticas de trabalho.
  • B. A avaliação de desempenho impossibilita a identificação de competências já existentes na organização.
  • C. As atitudes não estão abarcadas pela gestão por competências, haja vista a impossibilidade de serem gerenciadas.
  • D. Para a efetiva gestão de pessoas por competências, é correto afirmar que a constatação da existência de competências nas pessoas independe dos objetivos organizacionais.
  • E. A consolidação de competências organizacionais independe do relacionamento com outras pessoas.

Risco pode ser conceituado como um evento inesperado potencialmente causador de variação negativa em um resultado almejado. A esse respeito, julgue os itens de 67 a 69.

Brainstorming e a técnica Delphi são métodos adequados para a fase de identificação de riscos.

  • C. Certo
  • E. Errado

Julgue os itens a seguir, que versam sobre organização de sistemas e métodos.

Embora o planejamento seja dividido no níveis estratégico, tático e operacional, a influência da estrutura organizacional restringe-se aos níveis estratégico e tático.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca do desenvolvimento organizacional, julgue os itens a seguir.

O desenvolvimento organizacional busca o empowerment das equipes, o que significa que as equipes, nessa situação, são dotadas de poder de participação nas decisões e maior responsabilidade, sem abrir mão do gerente no papel de chefe e condutor dos trabalhos.

  • C. Certo
  • E. Errado

No que diz respeito a análise de alternativas de investimentos, julgue os itens que se seguem.

O mérito econômico de um projeto difere do mérito puramente financeiro, haja vista o fato de o primeiro levar em consideração, além do mérito financeiro, todos os impactos sofridos por uma sociedade na execução desse projeto.

  • C. Certo
  • E. Errado

Em relação a gestão de desempenho, julgue os itens seguintes.

A escala de avaliação denominada escolha forçada é aquela que possibilita comparar e classificar desempenhos de diferentes pessoas.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca do desenvolvimento organizacional, julgue os itens a seguir.

Por suas características, a mudança organizacional preconizada pelo desenvolvimento organizacional ocorre de forma simples e rápida.

  • C. Certo
  • E. Errado

Nos últimos cem anos, a visão dos teóricos sobre o que constitui uma boa administração foi sofrendo modificações mas, ainda nos dias atuais, várias das idéias originalmente produzidas estão presentes em diversas organizações. Acerca desse tema, julgue os itens seguintes.

O efeito Hawthorne representou um avanço na teoria burocrática, pois comprovou que o homem necessitava se dedicar ao trabalho árduo e a poupar o dinheiro para ter satisfação pessoal, gerando assim maior produtividade na empresa.

  • C. Certo
  • E. Errado

Em relação a gestão de desempenho, julgue os itens seguintes.

Avaliação 360 graus é aquela em que participam como avaliadores tanto os chefes como os próprios avaliados. Essa forma de avaliação é assim chamada porque inclui auto e heteroavaliação.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca do desenvolvimento organizacional, julgue os itens a seguir.

O desenvolvimento organizacional tem como foco toda a organização e não cada área isoladamente.

  • C. Certo
  • E. Errado
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