Questões de Administração da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca dos conceitos de alavancagem e das análises de demonstrações financeiras e de investimentos, julgue os próximos itens.

A estimativa do fluxo de caixa de um projeto a ser implantado é uma das etapas da análise de investimentos.

• C. Certo
• E. Errado

Ainda acerca dos estudos sobre administração de pessoal e recursos humanos, julgue os itens abaixo.

I Uma avaliação de desempenho contém o efeito halo quando o avaliador se deixa influenciar por alguma característica marcante do avaliado em detrimento das demais características.

II Simulações de situações reais, jogos de criatividade e dramatizações são técnicas de avaliação de candidatos no processo de seleção.

III A pesquisa salarial constitui a primeira fase do processo de implantação de planos de cargos e salários.

IV O processo de treinamento tem início no planejamento, quando são apresentadas as definições a respeito do que, como, quando e quanto deva ser ensinado.

Estão certos apenas os itens

• A. I e II.
• B. I e III.
• C. II e IV.
• D. III e IV.

Acerca das metodologias de gestão da informação, julgue os próximos itens.

Os sistemas de informação gerencial têm como um de seus principais objetivos subsidiar a tomada de decisão organizacional.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca das metodologias de gestão da informação, julgue os próximos itens.

O processo de gestão da informação deve garantir que o fluxo de informações em uma instituição ocorra apenas de cima para baixo na estrutura organizacional.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens subseqüentes, quanto ao desenvolvimento organizacional.

A melhoria dos relacionamentos internos e o aumento do aprendizado são objetivos do desenvolvimento organizacional.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da estratégia e do planejamento estratégico empresarial, assinale a opção correta.

• A.

  A estratégia de desenvolvimento deve ser adotada quando as análises internas e externas indicam a predominância de pontos fortes e oportunidades na organização.

• B.

  No diagnóstico estratégico, as oportunidades são as variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição favorável para a organização.

• C.

  Ao estabelecer um processo de planejamento estratégico em uma organização, seu horizonte de prazo deverá ser mais curto do que o horizonte do planejamento tático.

• D.

  Na análise do ambiente externo, as oportunidades identificadas já representam vantagem competitiva para a organização, independentemente do fato de haver condições ou interesse para aproveitá-las.

Acerca da nova gestão pública, julgue os itens que se seguem.

A nova orientação das instituições públicas para os resultados pressupõe o desenvolvimento de sistemas contínuos de monitoramento e de avaliação de políticas, programas e projetos.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens subseqüentes, relativos às técnicas de gerenciamento de projetos.

A conclusão de um projeto envolve o fornecimento de um produto, conceito ou evento previamente definido.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da nova gestão pública, julgue os itens que se seguem.

O aprendizado contínuo e a gestão do conhecimento fazem parte das diretrizes previstas para a capacitação dos servidores e dirigentes públicos.

• C. Certo
• E. Errado

As atividades de tesouraria, contabilidade e gestão de pessoal inserem-se no âmbito da administração financeira.

• C. Certo
• E. Errado