Lista completa de Questões de Administração da Coordenadoria de Processos Seletivos (COPS UEL) para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
A produção artesanal se diferencia da produção em escala em diversos aspectos. Quando se observa o indivíduo nesse contexto, conclui-se que as características associadas, principalmente, à produção em escala são:
A especialização do indivíduo, a visão sistêmica, a máxima produtividade e o comprometimento.
A divisão do trabalho, a especialização do indivíduo, o padrão de produção e a alienação do processo.
A especialização do trabalho, a máxima produtividade, a visão sistêmica e o padrão de produção.
A elaboração de um planejamento estratégico, identificando o papel da utilização de mão-de-obra.
O planejamento estratégico, a divisão do trabalho, o tempo padrão e a visão contingencial.
O Estudo de Métodos e Técnicas decide duas questões aflitivas para o empregado que são:
O salário e o tempo.
O tempo e o esforço.
O salário e a carga horária.
O esforço e o salário.
A carga horária e o esforço.
No dias atuais, a competitividade entre empresas está cada vez mais acirrada. Observa-se que as mesmas trabalham com margens menores, o que as obriga a utilizar-se de seus recursos (humanos e materiais) de maneira eficiente e eficaz. Em relação à administração financeira das empresas, assinale a alternativa que contenha o principal objetivo da administração financeira:
Maximizar o lucro.
Obter recursos para a empresa realizar investimentos de curto e longo prazo.
Melhorar a capacidade de pagamento da empresa.
Maximizar a riqueza do proprietário garantindo a liquidez e minimizando o risco.
Diminuir o nível de inadimplência da empresa frente a seus concorrentes.
Leia o texto a seguir.
As organizações, de forma geral, utilizam em seu dia-a-dia recursos financeiros. Assim, em cada organização pode ser visualizado um sistema que multiplica os recursos financeiros nela investidos. Em relação à administração financeira, considere as afirmativas a seguir.
I. A administração do capital de giro nas empresas está voltada para a preservação da liquidez da empresa.
II. A natureza do capital de giro pode ser em sentido restrito: recursos do Ativo Circulante (estoques, duplicatas a receber, disponibilidades).
III. Um elevado capital circulante líquido (CCL) prejudica a rentabilidade. O excesso de ativo circulante significa utilização inadequada dos recursos financeiros.
IV. A administração do capital de giro está relacionada somente com a gestão do ativo circulante.
Assinale a alternativa que contém todas as afirmativas corretas:
I e IV.
II e III.
III e IV.
I, II e III.
I, II e IV.
Considerando o texto da questão 37, responda. No processo de obtenção de recursos para a empresa, o que é importante considerar?
Fluxo dos fundos e correspondência de recursos financeiros.
Correspondência de recursos financeiros e custo de oportunidade.
A data de ocorrência de retorno dos investimentos e fluxo de fundos.
Os ciclos de curto e longo prazo e custo de oportunidade.
Correspondência de recursos financeiros e ciclos de curto e longo prazo.
Dentre as alternativas listadas abaixo, assinale aquela que não faz parte do processo de concessão de crédito de empresas:
Análise das demonstrações contábeis da empresa.
Consulta a fontes de referência.
Visita às instalações da empresa (nível de organização e capacidade gerencial).
Determinação de padrões mínimos para a concessão de crédito.
Aumento das vendas à vista.
Há mais de meio século, a Du Pont Company desenvolveu um método para analisar as taxas de retorno operacional que continua sendo amplamente utilizado devido à sua simplicidade e eficácia, conhecido como método Du Pont (BRAGA, 1995). Em relação ao método Du Pont, assinale a alternativa correta:
Evidência como as receitas das vendas, as despesas operacionais e os ativos operacionais afetam o lucro líquido.
Considera a taxa de retorno dos recursos investidos como o resultado da multiplicação da margem de lucratividade das vendas pelo giro dos ativos.
Detecta se um aumento nas vendas ou uma diminuição no retorno foi mais influenciada pela liquidez da empresa.
Permite integrar parcialmente os elementos formadores do resultado econômico da empresa com os investimentos realizados no ativo.
O retorno sobre o ativo operacional é avaliado de forma a considerar quanto menor melhor.
Administração - Treinamento e Desenvolvimento - Coordenadoria de Processos Seletivos (COPS UEL) - 2007
Para o desempenho de suas funções como administrador de uma grande empresa, José acreditava que era importante apenas desenvolver o seu bom senso e suas habilidades interpessoais e de comunicação. Você sabe que, para que tenhamos um ambiente de trabalho de alto desempenho, isto não é suficiente. É preciso, além disso, desenvolver as seguintes habilidades:
Cognitivas, afetivas e de decisão.
Emocionais, profissionais e de reflexão.
Técnicas, conceituais e de decisão.
Cognitivas, profissionais e de decisão.
Emocionais, tecnológicas e de criação.
Administração - Treinamento e Desenvolvimento - Coordenadoria de Processos Seletivos (COPS UEL) - 2007
Após um Programa de Treinamento e Desenvolvimento realizado na companhia de Melhoramentos Urbanos, houve a conscientização dos gestores para a importância da interdependência das partes que compõem o todo. Isto tornou os gerentes mais preocupados em investir em funcionários multitarefas, no desenvolvimento humano e no conhecimento de todas as áreas da organização, pois o corpo de gestores passou a ter uma visão:
Sistêmica.
Funcional.
Comportamental.
Especializada.
Contingencial.
Administração - Abordagens Clássicas da Administração - Coordenadoria de Processos Seletivos (COPS UEL) - 2007
Um dos precursores do período da Administração Científica, Frederick Taylor, adotou o conceito de homo economicus. Assinale a alternativa que define corretamente o conceito de homo economicus:
O homem que sabe economizar.
O homem que não sabe economizar.
O homem que não trabalha motivado pelo fator econômico.
O homem que trabalha motivado pelo fator econômico.
O homem que trabalha no setor econômico da empresa.
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