Questões de Administração da Universidade Federal Fluminense (FEC / UFF)

Um produto vendido por uma organização pode experimentar volumes de vendas em crescimento ou volumes de vendas regulares e grandes, e, por fim, volumes de vendas que se reduzem ao longo do tempo. Tais circunstâncias influenciam a estratégia de distribuição. Esta situação descreve uma situação que deve ser conhecida pelo gestor logístico para que o mesmo possa planejar com antecedência a distribuição.Trata-se da seguinte informação:

• A.

  variabilidade da demanda.

• B.

  ciclo de vida do produto.

• C.

  picos de demanda.

• D.

  decadência do produto.

• E.

  curva ABC.

Com relação ao aspecto da remuneração dos colaboradores nas organizações, qualquer aumento salarial concedido a um funcionário em virtude de seu desempenho individual, que passa a integrar de forma permanente a sua remuneração, pode ser denominado:

• A.

  abono de merecimento.

• B.

  gratificação meritória.

• C.

  bônus motivacional.

• D.

  participação nos lucros

• E.

  remuneração por mérito

Em Teoria Financeira, o modelo CAPM estabelece uma relação entre o retorno esperado de um título isolado e seu risco sistemático, ou beta. Esta relação estabelece no Plano Cartesiano um lugar geométrico denominado:

• A.

  linha de mercado de títulos.

• B.

  linha de mercado de capitais.

• C.

  fronteira eficiente.

• D.

  reta de Sharpe

• E.

  linha característica deTreynor.

De acordo com a Teoria de Finanças, se uma empresa possui um valor de mercado inferior ao seu valor contábil, isto significa que:

• A.

  a relação entre o preço da ação e o seu valor patrimonial é maior do que 1.

• B.

  a relação entre o preço da ação e o seu valor patrimonial é menor do que 1.

• C.

  a relação entre o preço da ação e o seu valor patrimonial é menor do que 0,5.

• D.

  o grau de alavancagem foi exagerado.

• E.

  os custos não são superados pelas receitas.

Na gestão de marketing, as empresas atendem a necessidades emitindo uma proposta de valor. Existem propostas de valor intangíveis, que são materializadas por uma oferta. Uma oferta de fonte conhecida representa um(a):

• A.

  oportunidade.

• B.

  desejo representado.

• C.

  marca.

• D.

  canal de marketing.

• E.

  posicionamento.

As ações que representam qualquer tentativa de melhorar o desempenho dos diversos gestores por meio da divulgação de conhecimentos, mudanças de atitudes e ou aumento de habilidades, compreendem o complexo denominado :

• A.

  educação continuada

• B.

  valorização integrativa.

• C.

  acompanhamento motivacional.

• D.

  desenvolvimento gerencial.

• E.

  promoção educacional.

Na classificação das organizações que realiza uma análise comparativa entre elas, considerando que cada uma delas possui uma montagem social, um sistema administrativo interno e uma tecnologia próprios, podemos considerar que a tipologia de uma Instituição de Saúde a configura como sendo uma organização:

• A.

  de natureza integrativa.

• B.

  dirigida para a produção econômica.

• C.

  dirigida para objetivos políticos.

• D.

  de manutenção de padrões.

• E.

  de construção hedônica.

Existem algumas características específicas em administração de saúde que a tornam particularmente complexa e que representam variáveis importantes a ser salientadas. A alternativa que contém apenas essas características é:

• A.

  hierarquização rígida e desconsideração de emoções.

• B.

  uniformidade de serviços e diversificação da hierarquia.

• C.

  individualização dos serviços e diversificação dos recursos humanos.

• D.

  individualização dos serviços e contenção da emoção

• E.

  var iação dos membros da equipe e individualização dos recursos humanos.

Quando o hospital desenvolve um trabalho de entrosamento com as entidades de bairro e com as lideranças da sociedade local, procurando atingir o contexto sociofamiliar dos doentes que o mesmo atente, ele está manifestando a função de:

• A.

  desenvolvimento de atividades de natureza preventiva.

• B.

  integração ativa do hospital no sistema de saúde

• C.

  prestação de atendimento complementar de internação.

• D.

  participação em programas de natureza comunitária

• E.

  realização de exames subsidiários externos.

Existe um conjunto de diretrizes que determinam a constituição de um sistema de valores permanente para uma Instituição Hospitalar ou de Saúde. Dentre estes valores, existem aqueles relativos à identificação de cada um e de todos os setores do hospital com os objetivos gerais e específicos da comunidade e os relativos à orientação para a apropriação dos recursos humanos e técnicos, que podem ser designados como valores de natureza:

• A.

  organizacional.

• B.

  regulamentar.

• C.

  funcional.

• D.

  pessoal.

• E.

  institucional.