Questões de Administração da Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE)

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A motivação e a liderança fazem parte do processo administrativo e são fundamentalmente desenvolvidas na função:

  • A.

    Organização

  • B.

    Previsão

  • C.

    Direção

  • D.

    Controle

  • E.

    Planejamento

Qual das afirmações abaixo acerca da liderança melhor designa a Teoria dos Traços?

  • A.

    Todo líder nasce líder.

  • B.

    A liderança é democrática.

  • C.

    A liderança pode ser aprendida.

  • D.

    A liderança relaciona-se à visão.

  • E.

    O líder é aquele que motiva.

No processo de organização, um dos elementos a ser definido pelo administrador é a amplitude de controle ideal.

Assinale a alternativa que melhor designa esse elemento da função organização.

  • A.

    Agrupamento das tarefas em unidades específicas.

  • B.

    Definição do grau de especialização do trabalho que permite maior eficiência.

  • C.

    Distribuição de autoridade e responsabilidade pelos membros da organização.

  • D.

    Número de subordinados sob a responsabilidade de cada administrador.

  • E.

    Concentração de poder de decisão na mão do administrador.

Assinale a alternativa que corresponde a um exemplo de controle simultâneo.

  • A.

    Inspeção de matérias primas.

  • B.

    Programas de manutenção preventiva.

  • C.

    Teste de seleção de Recursos Humanos.

  • D.

    Controle de qualidade dos bens produzidos.

  • E.

    Supervisão direta e controle estatístico do processo produtivo.

Os documentos de arquivo podem ser:

  • A.

    Registrados em qualquer suporte.

  • B.

    Registrados somente em suporte textual.

  • C.

    Registrados somente em suporte iconográfico.

  • D.

    Registrados somente em suporte audiovisual.

  • E.

    Não são registrados em suporte, pois o termo “suporte” é um acessório do arquivo.

Em Administração, como é denominada a habilidade que consiste em utilizar os métodos, as técnicas, o conhecimento e as ferramentas necessárias para o bom desempenho de tarefas específicas e especializadas na empresa?

  • A.

    Habilidade tácita

  • B.

    Habilidade técnica

  • C.

    Habilidade humana

  • D.

    Habilidade complexa

  • E.

    Habilidade conceitual

Analise o texto abaixo:

Assinale a alternativa que preenche correta e sequêncialmente as lacunas do texto.

  • A.

    O suporte ; o arquivo

  • B.

    O museu ; a biblioteca

  • C.

    A biblioteca ; a biblioteca

  • D.

    O arquivo ; o documento

  • E.

    O arquivo ; a biblioteca

Assinale a alternativa correta em relação à centralização e descentralização no trabalho.

  • A.

    Descentralização significa menor concentração do poder decisório na alta administração da organização, sendo, portanto, mais distribuído pelos seus diversos níveis hierárquico.

  • B.

    Centralização significa menor concentração do poder decisório na alta administração da organização, sendo, portanto, mais distribuído pelos seus diversos níveis hierárquico.

  • C.

    Descentralização significa maior concentração do poder decisório na alta administração da organização, não sendo, portanto, distribuído pelos seus diversos níveis hierárquico.

  • D.

    Centralização significa menor concentração do poder decisório nos diversos níveis hierárquico e na alta administração.

  • E. Descentralização significa maior concentração da decisão administrativa na cúpula da organização.

As recompensas não financeiras que visam melhorar a qualidade de vida dos funcionários de uma organização são chamadas:

  • A.

    Salário.

  • B.

    Bônus.

  • C.

    Comissões.

  • D.

    Benefícios

  • E.

    Participação nos lucros.

A tecnologia empregada por uma empresa, observada por meio das máquinas, dos equipamentos e de softwares, pode traduzir uma cultura organizacional voltada para a inovação.

Qual dos níveis da cultura organizacional definidos por Edgar Schein representa essa tecnologia organizacional?

  • A.

    Mitos

  • B.

    Valores

  • C.

    Crenças

  • D.

    Artefatos visíveis

  • E.

    Pressupostos básicos

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