Lista completa de Questões de Administração da Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
O primeiro passo do planejamento estratégico consiste na avaliação da situação atual da organização, identificando sua visão, missão, objetivos e estratégias.
Assinale a alternativa que corresponde a essa etapa.
Análise SWOT
Análise estratégica
Formulação estratégica
Controle estratégico
Diagnóstico
No seu processo de planejamento estratégico, a universidade BETA definiu uma estratégia a partir da qual ela deveria atuar em novos mercados com serviços também inovadores.
A estratégia estabelecida pela BETA foi:
Diversificação
Liderança em custo.
Penetração de mercado.
Desenvolvimento de mercado.
Desenvolvimento de produto.
Administração - Administração de Estoques - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2012
As razões para o desequilíbrio entre a taxa de fornecimento e a taxa de demanda levam a diferentes tipos de estoque.
Com relação ao estoque isolador, é correto afirmar:
Seu objetivo é compensar as diferenças de ritmo de fornecimento e demanda.
Seu propósito é compensar as incertezas inerentes a fornecimento e demanda.
É utilizado quando as flutuações na demanda são significativas, mas relativamente previsíveis.
Ocorre porque um ou mais estágios na operação não podem fornecer simultaneamente todos os itens que produzem.
É aplicado porque o material não pode ser transportado instantaneamente entre o ponto de fornecimento e o ponto de demanda.
Assinale a alternativa correta em relação ao Diagnóstico Organizacional:
O diagnóstico organizacional deve se basear nos modelos utilizados pelas empresas líderes de mercado, mesmo que suas características sejam diferentes da empresa em análise.
O diagnóstico organizacional é um instrumento utilizado para se fazer o mapeamento da situação global da empresa sob a ótica de seus proprietários.
Para um bom diagnóstico não se pode aplicar questionários, pois apenas entrevistas são fontes fidedignas de informação.
A participação de funcionários no processo de diagnóstico representa um erro que pode interferir negativamente nas informações obtidas e no resultado a ser alcançado.
Não existe um único modelo de diagnóstico, pois cada um deles é proveniente do conjunto de variáveis a serem estudadas, da profundidade com que cada variável é analisada e do momento histórico em que se faz o estudo.
Administração - Gestão de Pessoas - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2012
Em relação ao processo agregar pessoas, é correto afirmar:
refere-se a treinamento e avaliação de pessoas.
refere-se à provisão ou de pagamento de pessoas.
refere-se à provisão ou suprimento de pessoas.
refere-se a capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal.
refere-se a treinamento e desenvolvimento das pessoas, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicação.
Administração - Recompensas e Punições - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2012
Em relação ao processo aplicar pessoas é correto afirmar:
refere-se ao estudo de condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas.
refere-se à administração da disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.
refere-se a desenho organizacional e condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas.
refere-se à seleção, recrutamento e condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas.
refere-se a desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação de desempenho.
Administração - Recompensas e Punições - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2012
Em relação ao processo recompensar pessoas, é correto afirmar:
refere-se a recompensas, remuneração, benefícios e serviços sociais.
refere-se ao controle das atividades das pessoas e verificação dos resultados.
refere-se ao estudo de condições financeiras e satisfatórias para a organização.
refere-se à segurança institucional e ao planejamento estratégico.
refere-se à capacitação das pessoas, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicação.
Qual das ferramentas de gestão da qualidade listadas abaixo é utilizada para identificar e priorizar elementos críticos do processo de qualidade?
Fluxograma
Matriz de análise
Diagrama de Pareto
Folha de checagem
Gráfico de causa-efeito
Com relação ao gerenciamento de portfólios, é correto afirmar:
Representa um conjunto de projetos empreendidos com sucesso por determinada organização.
É definido como um grupo de projetos sem relação entre si, gerenciados de modo coordenado para obtenção adicional de controle.
Pode-se entendê-lo como a resposta a uma demanda de mercado desconsiderada do planejamento estratégico da empresa.
Refere-se a um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o alcance de objetivos estratégicos de negócios.
É entendido como um empreendimento único, que possui um começo e um fim claramente definidos.
Assinale a alternativa que indica adequadamente o que é o Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK), publicado pelo PMI.
É um padrão abrangente e completo que especifica o comportamento, as atribuições e as responsabilidades do gerente de projetos.
É um documento formal que descreve normas, métodos, processos e práticas estabelecidas para a profissão de gerenciamento de projetos.
É uma metodologia para gerenciamento de projetos criada para permitir o trabalho cooperado entre projetos em diferentes contextos.
É um conjunto de boas práticas uniformemente aplicáveis a projetos desenvolvidos em ambientes formalizados e controlados, dentro de organizações privadas.
É um documento que fornece diretrizes para o gerenciamento de conjuntos de projetos, denominados programas.
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