Questões de Administração da Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE)

Assinale a alternativa que contém apenas áreas de conhecimento mapeadas no Guia PMBOK.

• A.

  iniciação, escopo, tempo, custos e qualidade

• B.

  integração, escopo, tempo, riscos e aquisições

• C.

  comunicação, recursos humanos, tempo, marketing e riscos

• D.

  finanças, operações, riscos, marketing e suprimentos

• E.

  qualidade, recursos materiais, operações, tempo e finanças

A evolução da administração trouxe consigo novos modelos de homem. Qual destes modelos revelou a importância dos fatores afetivos e sociais no trabalho, além dos econômicos, mantendo o conflito como um aspecto disfuncional nas organizações?

• A.

  Homem Organizacional

• B.

  Homem Econômico

• C.

  Homem Social

• D.

  Homem Funcional

• E.

  Homem Administrativo

O processo pelo qual a organização atrai candidatos para preencher seu processo seletivo, denomina-se:

• A.

  avaliação.

• B.

  monitoração.

• C.

  recrutamento.

• D.

  treinamento.

• E. entrevista.

Processos utilizados para capacitarem e incrementarem o desenvolvimento profissional e pessoal, incluem treinamento e desenvolvimento das pessoas, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicação e consonância. Denominam-se:

• A.

  Processos de Avaliar Pessoas.

• B.

  Processos de Controlar Pessoas.

• C.

  Processos de Coordenar Pessoas.

• D.

  Processos de Remunerar Pessoas.

• E.

  Processos de Desenvolver Pessoas.

São técnicas de seleção:

• A.

  entrevistas; provas de conhecimento ou de capacidade; monitoramentos, entre outros.

• B.

  testes de personalidade técnicas de simulação, entre outros.

• C.

  provas de conhecimento ou de capacidade; incentivos; técnicas de simulação, entre outros.

• D.

  entrevistas, testes psicológicos; testes de personalidade; recompensas, entre outros.

• E.

  testes psicológicos; recompensas, testes de personalidade; técnicas de simulação, entre outros.

Que teoria de motivação induz o administrador a pensar que conhecer as necessidades do funcionário é suficiente para escolher o tipo e as condições de trabalho que mais o motivará?

• A.

  Teoria dos Dois Fatores

• B.

  Teoria da Equidade

• C.

  Teoria do Reforço

• D.

  Teoria da Expectativa

• E.

  Teoria do Estabelecimento de Objetivos

Carlos Alberto é gestor de um grande departamento e decidiu motivar seus empregados a partir de um programa cujo objetivo era melhorar os relacionamentos interpessoais entre empregados e entre esses e seus supervisores.

Qual dos fatores abaixo se relaciona à decisão de Carlos Alberto sobre motivação?

• A.

  Autorrealização

• B.

  Fisiológicos

• C.

  Higiênicos

• D.

  Motivacionais

• E.

  Segurança e Estabilidade

Uma das grandes preocupações dos gestores financeiros de organizações públicas e privadas tem sido a relação entre risco e retorno. Nesse sentido, o modelo de precificação de ativos financeiros (CAPM) foi elaborado para auxiliar na avaliação do impacto do risco sobre o retorno de um ativo.

Com relação ao CAPM, é correto afirmar:

• A.

  O modelo do CAPM considera a assimetria de informações do mercado em sua formulação.

• B.

  O CAPM liga o risco diversificável ao retorno para todos os ativos

• C.

  O CAPM exprime o risco sistemático de um ativo pelo seu coeficiente beta.

• D.

  O conhecimento da taxa livre de risco não influencia no cálculo da CAPM.

• E.

  O coeficiente beta, utilizado no modelo CAPM, é arbitrado pelo gestor da carteira de ativos.

Com relação ao conceito de capabilidade do processo, é correto afirmar:

• A.

  Refere-se à quantidade de causas assinaláveis observadas em um processo.

• B.

  É um indicador de melhoramento do desempenho da qualidade.

• C.

  Trata-se da medida da aceitabilidade da variação do processo.

• D.

  Significa a conjugação de qualidade, velocidade, confiabilidade e flexibilidade.

• E.

  É uma medida da capacidade de recuperação de falhas em processos.

Para conciliar o volume e o tempo, no contexto do planejamento e controle da produção, quatro atividades justapostas são desempenhadas:

• A.

  carregamento, sequenciamento, programação e controle.

• B.

  diagnóstico, planejamento, desenvolvimento e avaliação.

• C.

  planejamento, execução, monitoramento e controle.

• D. customização, programação, disponibilização e monitoramento.
• E.

  priorização, carregamento, execução e avaliação.