Questões de Administração da Fundação José Pelúcio Ferreira (FJPF)

A confiança que os empregadores depositam nos empregados e a responsabilidade destes perante bens e direitos de terceiros está relacionada com ao seguinte princípio ético:

• A.

  competência

• B.

  honestidade

• C.

  humildade

• D.

  prudência

Os materiais estocados em uma empresa industrial e que não se incorporam ao produto final, como os materiais de escritório, são classificados como:

• A.

  diretos

• B.

  acabados

• C.

  auxiliares

• D.

  em processo

• E.

  matérias-primas

A necessidade de material chega à área de compras, dando início ao processo por meio de:

• A.

  sinal de ofertas

• B.

  cartão Kambam

• C.

  ponto de pedido

• D.

  sinal de demanda

• E.

  plano de compras

O critério de avaliação de fornecedores que se preocupa com o cumprimento de prazos é a:

• A.

  inovação

• B.

  qualidade

• C.

  pontualidade

• D.

  flexibilidade

• E.

  produtividade

Um pneu de automóvel em uma montadora é classificado como um recurso material de demanda do tipo:

• A.

  misto

• B.

  variável

• C.

  dependente

• D.

  desvinculado

• E.

  independente

O tipo de mudança organizacional que se caracteriza pelo desenvolvimento de idéias novas e que tem como resultado melhorias significativas em produtos ou serviços denomina-se:

• A.

  conflito

• B.

  cultural

• C.

  inovação

• D.

  estrutural

A ferramenta da qualidade, utilizada quando se pretende descobrir na organização a importância relativa de dados ou variáveis, é o diagrama de:

• A.

  efeito

• B.

  causa

• C.

  Pareto

• D.

  dispersão

A perda do valor de um bem, em decorrência de seu uso, denomina-se:

• A.

  depreciação

• B.

  amortização

• C.

  exaustão

• D.

  evasão

• E.

  fusão

Os equipamentos de uma empresa são recursos classificados como:

• A.

  humanos

• B.

  materiais

• C.

  de capital

• D.

  patrimoniais

• E.

  tecnológicos

A expansão do domínio da empresa na cadeia de fornecimento, manufatura e distribuição é obtida pela seguinte estratégia organizacional:

• A.

  análise de forças

• B.

  integração vertical

• C.

  integração horizontal

• D.

  diversificação concêntrica

• E.

  diversificação conglomerada