Lista completa de Questões de Administração da Instituto de Tecnologia e Desenvolvimento Econômico e Social (ITEDES) para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Administração - Fluxograma - Instituto de Tecnologia e Desenvolvimento Econômico e Social (ITEDES) - 2012
Para o mapeamento gráfico dos fluxos de trabalho, qual é a melhor ferramenta utilizada dentre as opções abaixo?
Fluxograma;
Funcionograma;
Organograma;
Diagrama de funções;
Fisiograma.
Administração - Fluxograma - Instituto de Tecnologia e Desenvolvimento Econômico e Social (ITEDES) - 2012
No fluxograma, o símbolo que caracteriza o documento está em qual alternativa?
Administração - Gestão por Competência - Instituto de Tecnologia e Desenvolvimento Econômico e Social (ITEDES) - 2012
O autor indiano radicado nos Estados Unidos, C.K. Prahalad, defende que é fundamental para a estratégia de uma organização a definição de competências essenciais, que diferenciam a empresa ou que a fazem traduzir em busca da excelência, através do desenvolvimento das competências. As competências, quando analisadas sob o aspecto das pessoas, adquirem um significado correntemente aceito.
Assinale a alternativa que contém o conceito de competências aplicadas ao trabalho:
Conjunto de aspectos de liderança e motivação;
Conjunto de aspectos motivacionais e de clima organizacional;
Conjunto de habilidades técnicas e conceituais;
Conjunto de habilidades estratégicas e técnicas;
Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes.
Administração - Liderança - Instituto de Tecnologia e Desenvolvimento Econômico e Social (ITEDES) - 2012
Da questão 26 a 32, assinale a alternativa que completa corretamente o texto.
Os estudos das ciências sociais, em especial a escola comportamental, que visava analisar e compreender os processos de trabalho, das relações humanas, da liderança e suas complexidades. À inteligência lógico-matemática antes exigida aos líderes, outro elemento passou a ser crucial no entendimento de um bom líder, que é a ___ _______________________________________________ .
inteligência em comunicação
Inteligência emocional
Inteligência de equipe
Inteligência linguística
Inteligência racional
Administração - Abordagem Humanística da Administração - Instituto de Tecnologia e Desenvolvimento Econômico e Social (ITEDES) - 2012
Da questão 26 a 32, assinale a alternativa que completa corretamente o texto.
Abraham Maslow, psicólogo, propôs uma classificação para a teoria das necessidades, muito utilizada no entendimento da administração. Para ele há cinco tipos de necessidades:________________________________
necessidades fisiológicas, necessidades de segurança íntima (física e psíquica), necessidades básicas, necessidades de status e necessidades de autorrealização
necessidades do ambiente, necessidades motivacionais, necessidades higiênicas, necessidades de segurança e necessidades de status
necessidades do ambiente, necessidades motivacionais, necessidades higiênicas, necessidades de segurança e necessidades de autorrealização
necessidades fisiológicas, necessidades de segurança íntima (física e psíquica), necessidades de amor e relacionamentos (participação), as necessidades de estima (autoconfiança) e necessidades de autorrealização
necessidades de especialização, necessidades de delegação, necessidades de descentralização, necessidades de companheirismo e necessidades de autorrealização
Administração - Abordagens Clássicas da Administração - Instituto de Tecnologia e Desenvolvimento Econômico e Social (ITEDES) - 2012
Assinale a alternativa que completa corretamente o texto a seguir:
É importante a abordagem clássica de Henry Fayol sobre a necessidade de uma função administrativa nas organizações. Suas principais atribuições são funções hoje reconhecidas como principais funções do administrador, que são:
prever, organizar, coordenar e prevenir
prevenir, organizar, liderar e gerenciar
planejar, organizar, liderar e controlar
gerenciar, dirigir, operar e comandar
coordenar, comandar, liderar e dirigir
Administração - Abordagens Clássicas da Administração - Instituto de Tecnologia e Desenvolvimento Econômico e Social (ITEDES) - 2012
O estudo dos tempos e movimentos, a racionalização do trabalho, a especialização do trabalho, estudo da fadiga dos trabalhadores, são características predominantes em qual teoria da administração?
Abordagem contingencial;
Teoria sistêmica;
Teoria das Relações Humanas;
Administração Científica;
Modelo Burocrático.
Administração - Novas Abordagens da Administração - Instituto de Tecnologia e Desenvolvimento Econômico e Social (ITEDES) - 2012
A estratégia organizacional quando elaborada utilizando- se da técnica conhecida como Balanced Scorecard BSC, busca sincronizar a missão e visão estratégica com a prática de cada área composta por objetivos, indicadores, metas e iniciativas, que são aplicadas em quatro dimensões de negócio.
Assinale a alternativa correta, que abrange as 4 perspectivas do BSC:
financeira | estrutural | funções | inovação;
clientes | processos internos | inovação | aprendizado;
financeira | clientes | processos internos | aprendizado e crescimento;
processos internos | estrutural | inovação | aprendizado;
estrutural | processos internos | inovação | aprendizado e crescimento.
Administração - Novas Abordagens da Administração - Instituto de Tecnologia e Desenvolvimento Econômico e Social (ITEDES) - 2012
Assinale a alternativa que completa corretamente o texto a seguir:
Um dos novos paradigmas da gestão é o foco em resultados. O conceito moderno de administração é a arte/ciência de se conseguir fazer as coisas por meio ______________.
das pessoas, com os melhores resultados.
das máquinas e equipamentos disponíveis, com os melhores resultados.
dos materiais e das matérias-primas disponíveis, com os melhores resultados.
das máquinas e equipamentos e com os materiais e matérias-primas disponíveis, com os melhores resultados.
das ferramentas administrativas como a informática.
Administração - Gestão de Pessoas - Instituto de Tecnologia e Desenvolvimento Econômico e Social (ITEDES) - 2012
O antigo Departamento de Pessoal tratava dos funcionários da empresa quase que tão somente como um setor contábil, de organização das burocracias necessárias para contratação, manutenção e demissão das pessoas. Com o desenvolvimento dos estudos comportamentais aplicados ao trabalho, a área ampliou sua atuação para a atenção ao desenvolvimento, análise de competências e qualidade de vida, entre outros avanços.
Na clássica divisão da área de Recursos Humanos, especificamente o sistema de "Manutenção de Recursos Humanos" contempla:
Plano de Metas, plano de cargos e salários, plano de benefícios;
Plano estratégico, plano de salários, plano de benefícios e políticas motivacionais;
Plano de salários; plano de benefícios, políticas motivacionais e controle dos encargos sociais;
Plano de benefícios, plano de metas, plano estratégico e controle dos encargos sociais;
Políticas motivacionais, controle dos encargos sociais, plano de metas e plano de salários.
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