Lista completa de Questões de Administração da Concursos da Universidade de Pernambuco (UPENET/ UPE / IAUPE) para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Kleber Fossati Figueiredo, Paulo Fernando Fleury e Peter Wanke, (Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos planejamento do fluxo de produtos e dos recursos) afirmam que Uma estratégia de posicionamento logístico é composta por cinco categorias de decisões que devem ser articuladas e coerentes entre si ao longo do tempo, de modo a permitir que uma empresa alcance seus objetivos de custo e nível de serviço. Tomando o texto como base, assinale a alternativa CORRETA que identifica as cinco categorias de que trata o texto.
Análise instrumental de processos Coordenação do fluxo de produtos; alocação de fluxo de caixa; dimensionamento da rede de instalações; política de produção.
Coordenação do fluxo de produtos; política de produção; alocação de estoques; dimensionamento da rede de instalações; escolha dos modais de transportes.
Avaliação das condições estruturais do ambiente; escolha do modal com maior custo; rede de instalações; alocação de estoques; definição da ambientação.
Política da produção; estruturação do fluxo do produto; definição da ambientação; alocação de fluxo de caixa; alocação de estoques.
Estruturação da malha viária; alocação de recursos de software; definição da ambientação; alocação de fluxo de caixa; alocação de estoque.
Administração - Gestão de Pessoas - Concursos da Universidade de Pernambuco (UPENET/ UPE / IAUPE) - 2011
O desempenho humano precisa ser excelente em todos os momentos para que a organização tenha competitividade para atuar e sair-se bem no mundo globalizado de hoje(Idalberto.Chiavenato)
Diante dessa afirmativa, as organizações estão preocupadas em medição, avaliação e monitoramento de três aspectos principais para o desempenho humano. Assinale a alternativa que apresenta esses aspectos.
Determinação, fatores críticos de sucesso, estrutura física.
Fatores críticos de sucesso, autoconfiança, resultados.
Resultados, desempenho, fatores críticos de sucesso.
Animosidade, estrutura física, determinação.
Resultados, autoconfiança, determinação.
Administração - Gestão de Pessoas - Concursos da Universidade de Pernambuco (UPENET/ UPE / IAUPE) - 2011
Na análise de avaliação de desempenho, deve-se ter em mente o objetivo de proporcionar benefícios para a organização e para as pessoas. Nesse sentido, ela deve atender às seguintes linhas básicas:
I. A avaliação deve cobrir não somente o desempenho dentro do cargo ocupado.
II. A avaliação deve enfatizar o indivíduo no cargo e não, a impressão a respeito dos hábitos pessoais observados no trabalho.
III. A avaliação deve ter como objetivo a tomada de decisão imediata sem uma prévia análise circunstanciada dos funcionários omissos.
IV. A avaliação deve ser aceita por ambas as partes: avaliador e avaliado.
V. A avaliação deve ser utilizada para melhorar a produtividade do indivíduo dentro da organização.
Assinale a alternativa CORRETA.
Estão corretos apenas os itens I, II e III.
Estão corretos apenas os itens III e V.
Estão corretos apenas os itens I, II, IV e V.
Estão corretos apenas os itens II e V.
Nenhum dos itens está correto.
Administração - Gestão de Pessoas - Concursos da Universidade de Pernambuco (UPENET/ UPE / IAUPE) - 2011
O treinamento é um recurso de extrema importância e visto como diferencial nas organizações. Quando implantado nas empresas, elas promovemquatro tipos de mudanças de comportamento. São eles:
desenvolvimento de conceitos; desenvolvimento de habilidades; desenvolvimento de logística; desenvolvimento de controle.
transmissão de informações; desenvolvimento de habilidades; desenvolvimento de atitudes; desenvolvimento de conceitos.
transmissão de cargos; desenvolvimento de estruturas; desenvolvimento de habilidades; desenvolvimento de materiais.
desenvolvimento de diagnósticos; transmissão de cargos; desenvolvimento de habilidades; desenvolvimento de controle.
habilidades unilaterais; transformações inconscientes; planejamento estratégico, implementação de processos.
Qual das alternativas abaixo se refere ao tipo de liderança que o próprio grupo esboça as providências para atingir o alvo, solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário.
Autocrático.
Democrático.
Liberal ou Laissez-faire.
Paternalista.
Situacional.
No sistema de papéis do grupo, o papel do líder é de grande importância, visto que ele é o membro do grupo que exerce mais influência sobre os demais membros. Sobre o papel do líder no desenvolvimento de equipes, assinale a alternativa INCORRETA.
Controle das relações internas.
Fontes de recompensas e castigos.
Execução de planejamento.
Controle das metas e tarefas individuais.
Execução de estratégias.
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