Questões de Arquitetura da Fundação Carlos Chagas (FCC)

Quando da elaboração de seus Planos Diretores, os municípios devem observar a existência de restrições de utilização da Área de Segurança Aeroportuária (ASA), tais como

• A.

  construção de escolas, hospitais e asilos.

• B.

  construção de prédios com mais de 15 andares.

• C.

  estabelecimento de indústrias têxteis, olarias e usinas de reciclagem.

• D.

  instalação de matadouros, vazadouros de lixo e culturas agrícolas que atraiam pássaros.

• E.

  estabelecimento de sedes esportivas, estádios de futebol, casas de show, teatros e cinemas.

Para elaborar o Plano Diretor Urbano, o poder público municipal deve considerar as restrições que a presença de aeródromos e helipontos impõe ao uso do solo. Dentre as causas dessas limitações está a emissão de ruídos produzidos pelas aeronaves. Com o objetivo de ordenar a implantação do uso e desenvolvimento de atividades nas proximidades dos aeródromos e helipontos, são instituídos os

• A.

  Centros de Distribuição de EPI.

• B.

  Planos de Zoneamento de Ruídos.

• C.

  Programas de Conservação da Audição.

• D.

  Requisitos de Emissão de Ruídos por Aeronaves.

• E.

  Tratamentos para Surdez nas populações que habitam essas áreas.

As informações referentes ao embarque e desembarque de passageiros em determinado aeroporto são dados fundamentais na composição da base de dados de suporte para a tomada de decisão na definição da infraestrutura de transporte necessária. Para a obtenção desses dados, um dos fatores a ser considerado é

• A.

  a distância a ser percorrida entre o terminal e o estacionamento.

• B.

  a dimensão da área percorrida pelos ocupantes do transporte.

• C.

  a ocupação por tipo de veículo, incluindo passageiros e visitantes.

• D.

  a proporção de voos que fazem escala no aeroporto.

• E.

  o volume médio de bagagem transportado por passageiro no desembarque do voo.

A fase do projeto que permite compor os custos parciais de modo a alterar os custos totais da construção, é:

• A.

  Anteprojeto − fase de representação das informações técnicas provisórias, dos elementos componentes e do inter-relacionamento das atividades de projeto.

• B.

  Projeto Legal − fase de representação dos desenhos e das informações técnicas para aprovação do projeto pelas autoridades competentes.

• C.

  Estudo de Viabilidade − fase de avaliações e recomendação das alternativas para a concepção da edificação.

• D.

  Projeto Executivo − fase de representação final dos desenhos e informações técnicas, necessárias à licitação dos serviços e obras correspondentes.

• E.

  Projeto Básico − fase de representação das informações técnicas necessárias à licitação dos serviços e obras correspondentes.

As especificações técnicas (ET) descrevem de maneira

• A.

  completa, os materiais e procedimentos de execução a serem adotados na construção.

• B.

  parcial, as especificações dos materiais e discriminação dos serviços.

• C.

  genérica, os materiais e procedimentos de execução a serem adotados nas construções.

• D.

  objetiva, a identificação da obra, fiscalização, recebimento da obra, modificações de projeto e classificação de serviços.

• E.

  específica, os materiais e procedimentos especiais.

O Planejamento executivo de obras consiste em detalhado estudo de todos os métodos, materiais e práticas construtivas, sendo avaliado no processo de projeto e reavaliado no processo de produção.

Processo de Projeto:

− Planejamento geral do empreendimento, considerando os elementos disponíveis.

Processo para a Produção:

− Revisão do planejamento, considerando o aporte de pessoal, de materiais e equipamentos.

− Análise do planejamento para definição das melhores alternativas (relação custo/benefício).

São agentes do processo técnico de projetos:

• A.

  os órgãos de aprovação (Municipais, Estaduais e Federais), a Empreendedora e o Cliente.

• B.

  a Financeira, os órgãos de aprovação (Municipais, Estaduais e Federais) e a Incorporadora.

• C.

  a Empreendedora, o Empreiteiro e o Escritório de Projetos.

• D.

  o Projetista, a Empresa de Construção Civil e a Gerenciadora.

• E.

  o Escritório de Projetos, a Financeira e a Empresa de Construção Civil.

Na fase de conclusão do projeto executivo e de seus complementares, será feita a composição do orçamento definitivo. Sobre a composição de custos, BDI (Benefício e Despesas Indiretas) e Encargos Sociais, é correto afirmar:

• A.

  As despesas com custo de mão de obra, referentes às despesas com alimentação, transporte, EPI (Equipamento de Proteção Individual) e FM (ferramentas manuais), compõem os encargos sociais básicos e obrigatórios.

• B.

  A soma de todos os custos unitários dos serviços necessários à construção da edificação, como mão de obra, materiais e equipamentos, são classificados como custos diretos.

• C.

  Deve-se recorrer a dados históricos para demonstração de taxa de turnover (rotatividade de pessoal), como parâmetro mais próximo da realidade, para composição dos encargos sociais complementares.

• D.

  A taxa de risco do empreendimento ou taxa de eventuais ou imprevistos, não é aplicável aos contratos de empreitada por preço unitário.

• E.

  O tributo, cuja alíquota é estabelecida pelo próprio município e cobrado pela prestação de serviços no local de execução da obra ou de serviço, é classificado como BDI.

O cronograma físico da disponibilidade financeira da empresa deve apresentar com clareza a diferença entre receitas e despesas. Definidas, respectivamente, como:

• A.

  Valor da obra (forma de pagamento e disponibilidade de caixa da empresa) e Custos do empreendimento (mão de obra, materiais, leis sociais e demais custos).

• B.

  Custos do empreendimento (mão de obra, materiais, leis sociais e demais custos) e Valor da obra (forma de pagamento e disponibilidade de caixa da empresa).

• C.

  Valor da administração da obra (equipamentos e ferramentas, consumos, refeições, transportes etc) e Custo da obra (materiais, mão de obra etc).

• D.

  Custo da obra (materiais, mão de obra etc) e Valor da administração da obra (equipamentos e ferramentas, consumos, refeições, transportes etc).

• E.

  Valor do empreendimento e Custo da administração da obra.

A construção de uma rede PERT – Program Evaluation and Reviem Tecnique (Técnica de Avaliação e Revisão das Técnicas) e/ou CPM – Critical Path Method (Método do Caminho Crítico), exige que se conheça a lista das tarefas que devem ser executadas para a conclusão do projeto, as tarefas precedentes e as subsequentes e o tempo de execução de cada tarefa.

Analise a lista de tarefas abaixo.

A rede correspondente é

• A.

  

• B.

  

• C.

  

• D.

  

• E.

  

O projeto arquitetônico de um edifício de 5 andares, requer a definição de um sistema predial de suprimento de água. Analise abaixo as condicionantes do sistema e da reservação.

• A.

  

• B.

  

• C.

  

• D.

  

• E.