Questões de Biblioteconomia da Fundação Carlos Chagas (FCC)

Tem por objetivo promover a melhoria do funcionamento da atual rede de bibliotecas públicas, para que atuem como centros de ação cultural e educacional permanentes. Trata-se

• A.

  do Consórcio Brasileiro de Bibliotecas Públicas (CBBP), ligado à Fundação Proler.

• B.

  da Rede Nacional de Bibliotecas Públicas e Populares (RNBPP), subordinada ao Ministério de Cultura.

• C.

  do Sistema Nacional de Bibliotecas Públicas (SNBP), ligado à Biblioteca Nacional.

• D.

  do Programa Brasileiro de Administração Pública/Bibliotecas (PBAP/Bibliotecas), subordinado ao Ministério de Gestão Pública.

• E.

  do Programa Brasileiro de Administração Pública/Bibliotecas (PBAP/Bibliotecas), subordinado ao Ministério de Gestão Pública.

Em termos práticos, a política de desenvolvimento de coleções funcionará, em uma biblioteca, como

• A.

  diretriz para as decisões dos bibliotecários em relação a seleção do material a ser incorporado ao acervo e à própria administração dos recursos de informação.

• B.

  elemento para fortalecimento dos bibliotecários em suas relações com os fornecedores de materiais de informação.

• C.

  justificativa para a determinação de restrições quanto ao acesso aos materiais por parte de seu público, tendo em vista o Estatuto da Criança e do Adolescente.

• D.

  instrumento exclusivo para economizar os recursos disponíveis para aquisição de materiais de informação.

• E.

  peça-chave para o planejamento em pequena escala, considerando os recursos humanos disponíveis para a concretização do processo de desenvolvimento de coleções.

Além do tipo de biblioteca, outros fatores afetam o processo de desenvolvimento de coleções. Entre eles, pode-se destacar

• A.

  a familiaridade dos usuários com os meios eletrônicos, que amplia o uso local do acervo.

• B.

  a influência das indústrias produtoras de materiais para bibliotecas, que controlam o que estará ou não disponível.

• C.

  os planos de desenvolvimento governamentais, que garantem o cumprimento de metas estabelecidas pela unidade de informação.

• D.

  o conhecimento de normas internacionais por parte do bibliotecário, que garante sua inserção no mundo globalizado.

• E.

  o grau de cooperação no panorama bibliotecário nacional, que permite o crescimento racionalizado de cada acervo em particular.

Observe a figura que representa o Processo de Desenvolvimento de Coleções que foi popularizado no Brasil pelo professor Waldomiro Vergueiro.

Ela foi originalmente desenvolvida pelo bibliotecário norteamericano

• A.

  Robert N. Broadus.

• B.

  Tefko Saracevik.

• C.

  Ross Atkinson.

• D.

  Fredric W. Lancaster.

• E.

  G. Edward Evans.

Dentre as atribuições da atividade de aquisição de materiais em bibliotecas, pode-se dizer que a mais beneficiada pela popularização e disseminação da Internet foi a de

• A.

  pagamento das assinaturas de periódicos nacionais.

• B.

  manutenção e controle de arquivos.

• C.

  administração dos recursos disponíveis para aquisição de materiais.

• D.

  obtenção de informações sobre os materiais desejados pela biblioteca.

• E.

  permuta.

Os fatores intrínsecos de degradação dos materiais de biblioteca estão relacionados com

• A.

  a intensidade de uso.

• B.

  a composição dos materiais.

• C.

  as mudanças climáticas.

• D.

  a iluminação

• E.

  a temperatura.

Na gestão do conhecimento, a intuição está compreendida

• A.

  no conhecimento explícito.

• B.

  no conhecimento tácito.

• C.

  no conhecimento de background.

• D.

  na cultura organizacional.

• E.

  na missão organizacional.

Atualmente, muitas organizações e unidades de informação estão mudando os seus conceitos e alterando suas práticas gerenciais, investindo mais nas pessoas, posto que entendem que estas são

• A.

  a causa da maioria dos problemas organizacionais.

• B.

  o elemento que menos impacta nos custos operacionais.

• C.

  o diferencial competitivo que garante o sucesso organizacional.

• D.

  o principal empecilho para o sucesso organizacional.

• E.

  o fator de desequilíbrio na estrutura de qualquer sistema organizacional.

Projeta e organiza os relacionamentos dos níveis hierárquicos e o fluxo das informações essenciais de uma organização.

 A definição acima refere-se

• A.

  ao controle administrativo.

• B.

  à descentralização.

• C.

  à departamentalização.

• D.

  à estrutura organizacional.

• E.

  ao planejamento operacional.

Na elaboração de projetos, a etapa na qual são explicitados os argumentos de venda da idéia de prestação do serviço proposto e/ou de geração de um produto é conhecida como

• A.

  metodologia.

• B.

  caracterização.

• C.

  justificativa.

• D.

  previsão.

• E.

  avaliação.