Questões de Ciência da Computação do ano 2007

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Os seguintes requisitos especificados no modelo descrito pelo PMI:

São objetivos

  • A.

    da Gerência de Configuração.

  • B.

    da Gerência do Tempo do Projeto.

  • C.

    da Estrutura Analítica do Projeto.

  • D.

    da Gerência de Casos de Testes.

  • E.

    do Processo Unificado.

Para responder as questões de números 49 a 60, considere o texto abaixo.

No texto apresentado, o uso de um modelo AS-IS é especificamente subentendido quando

  • A.

    recomendado o planejamento e o controle do projeto.

  • B.

    recomendada a segurança ambiental de TI.

  • C.

    especificada a necessidade de mapeamento dos processos de negócio.

  • D.

    requisitada a implantação de aplicativos de GED.

  • E.

    especificada a implantação de processo de Data Warehousing.

De acordo com o corpo de conhecimento da gerência de projeto, para estimar os custos totais, quando ainda existe uma quantidade limitada de informações detalhadas sobre o projeto (por exemplo, nas fases iniciais), é freqüentemente

  • a.

    elaborado um modelo paramétrico.

  • b.

    usada uma estimativa por analogia.

  • c.

    usada uma estimativa bottom-up.

  • d.

    elaborada uma análise de precedência.

  • e.

    elaborada uma análise da variação.

No âmbito da gerência de projetos é aplicado um método que calcula datas "cedo" e "tarde" para cada atividade, baseado nas durações e seqüência das atividades, cujo foco é o cálculo das "folgas", para determinar que atividades têm menor flexibilidade em relação a essas datas. Usa a técnica de estimativa mais provável, diferentemente de outros métodos que usam o tratamento probabilístico ou de valor esperado. Tal método é o

  • a.

    GERT.

  • b.

    PARETO.

  • c.

    PERT.

  • d.

    GANTT.

  • e.

    CPM.

Existem métodos que objetivam formas de comprimir as durações das atividades sem alteração no escopo do projeto. Um deles é usado para quando existem negociações de agenda e custos para determinar como (e se) fazer a maior compressão para o menor custo. Outro é usado para tentar programar atividades em paralelo (simultâneas), mas costuma gerar retrabalho e aumenta os riscos. São usual e respectivamente denominados de métodos

  • a.

    crashing e what-if.

  • b.

    de Monte Carlo e what-if.

  • c.

    fast tracking e de Monte Carlo.

  • d.

    crashing e fast tracking.

  • e.

    what-if e crashing.

No âmbito da gerência de projetos, Brainstorming e Técnica de Delphi são duas técnicas usadas especificamente para

  • a.

    levantamento de riscos.

  • b.

    análise de sobreposição de tarefas.

  • c.

    contenção de custo.

  • d.

    declaração do escopo do projeto.

  • e.

    avaliação de prazos e recursos.

Considere a seguinte definição com respeito à gerência de projetos:

Ferramenta de decomposição do trabalho do projeto em partes manejáveis. É uma estrutura em forma de árvore exaustiva, hierárquica (de mais geral para mais específica) de deliverables e tarefas que precisam ser feitas para completar um projeto.

Tal é a definição de

  • A.

    Histogram

  • B.

    wokflow

  • C.

    Timesheet

  • D.

    Work Breakdown Structure

  • E.

    Flowchart

Para um gerenciamento de projeto de informática bem sucedido, a ordem de execução das atividades deve ser

  • A. planejamento, integração, organização, medição e revisão.
  • B. planejamento, organização, integração, medição e revisão.
  • C. organização, planejamento, integração, medição e revisão.
  • D. organização, planejamento, medição, integração e revisão.
  • E. planejamento, organização, medição, revisão e integração.

NÃO é uma atividade da fase Concepção, prevista no Processo Unificado de desenvolvimento de software:

  • A. selecionar os componentes de software.
  • B. elaborar o escopo do projeto.
  • C. preparar o Plano de Negócios.
  • D. avaliar as arquiteturas candidatas.
  • E. preparar o ambiente do projeto.

A figura ao lado apresenta um modelo de ciclo de vida de projetos de desenvolvimento de aplicações, no qual se destacam elementos do ciclo de vida numerados 1 a 19. Considerando essa figura, julgue os itens a seguir.

A demanda por normalização e denormalização de esquemas e criação de visões de tabelas é mais freqüente junto ao elemento 9 e menos freqüente junto ao elemento 8.

  • C. Certo
  • E. Errado
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