Questões de Ciência da Computação do ano 2007

A figura ao lado apresenta um modelo de ciclo de vida de projetos de desenvolvimento de aplicações, no qual se destacam elementos do ciclo de vida numerados 1 a 19. Considerando essa figura, julgue os itens a seguir.

O refinamento do modelo conceitual de dados sofre maior impacto das atividades em 4, que das atividades em 1.

• C. Certo
• E. Errado

A figura ao lado apresenta um modelo de ciclo de vida de projetos de desenvolvimento de aplicações, no qual se destacam elementos do ciclo de vida numerados 1 a 19. Considerando essa figura, julgue os itens a seguir.

A definição de políticas de segurança em SGBDs está mais associada aos elementos em 10, e menos associada aos elementos em 16.

• C. Certo
• E. Errado

A figura ao lado apresenta um modelo de ciclo de vida de projetos de desenvolvimento de aplicações, no qual se destacam elementos do ciclo de vida numerados 1 a 19. Considerando essa figura, julgue os itens a seguir.

A inspeção de registros de SGBD contendo informações acerca de timestamps, status do SGBD, usuários, autorizações e operações realizadas é mais associada ao elemento 19 e menos associada ao elemento 15.

• C. Certo
• E. Errado

A figura ao lado apresenta um modelo de ciclo de vida de projetos de desenvolvimento de aplicações, no qual se destacam elementos do ciclo de vida numerados 1 a 19. Considerando essa figura, julgue os itens a seguir.

A execução de testes sobre os módulos de software individualmente criados pelos desenvolvedores está mais associada ao elemento 11 que ao elemento 13.

• C. Certo
• E. Errado

Considere as seguintes afirmativas sobre as técnicas de desenvolvimento de cronogramas utilizadas na Gerência de Projetos:

I- O caminho crítico determina o maior prazo possível de realização da rede de projeto.

II- Uma atividade crítica sempre pode ser atrasada sem aumentar o menor prazo de realização do projeto.

III- Uma atividade crítica possui folga total igual a zero.

A(s) afirmativa(s) correta(s) é/são somente:

• A. I;
• B. II;
• C. III;
• D. I e II;
• E. II e III.

Uma das principais metodologias de gerência de projeto é descrita pelo PMBOK, editado pelo Project Management Institute (PMI). Acerca da metodologia PMI para gerência de projetos, julgue os itens que se seguem. A gerência de aquisições é uma disciplina facultativa em alguns projetos.

• C. Certo
• E. Errado

Uma das principais metodologias de gerência de projeto é descrita pelo PMBOK, editado pelo Project Management Institute (PMI). Acerca da metodologia PMI para gerência de projetos, julgue os itens que se seguem. Os processos de fechamento estão relacionados com a aceitação formal dos produtos parciais e finais do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

O padrão de projeto (design pattern) denominado fachada (facade) provê uma interface unificada para um conjunto de interfaces (classes) em um subsistema. Analisando as  afirmativas abaixo, que tratam dos benefícios deste desse padrão de projeto, destaque identifique com V a(s) verdadeira(s) e com F, a(s) falsa(s):

( ) O padrão fachada não previne aplicações clientes de usarem diretamente classes do subsistema quando necessário, permitindo a escolha entre a facilidade de uso e a generalidade.

( ) O padrão fachada reduz o número total de instâncias,  para compartilhamento, disponíveis no subsistema.

( ) O padrão fachada não obriga os clientes a conhecerem a organização interna dos componentes do subsistema, facilitando o uso do subsistema pela redução do número de objetos com que os clientes têm de lidar.

( ) O padrão fachada promove o acoplamento fraco entre o subsistema e os seus clientes.

( ) O padrão fachada realiza otimizações, tais como, a criação de objetos sob demanda.

A seqüência correta é:

• A. F F V V F
• B. V F V V F
• C. F V V V F
• D. V F F F V
• E. V V V V V

Todas as atividades apresentadas são de gerenciamento em projeto de software, EXCETO:

• A. Seleção/avaliação de pessoal
• B. Elaboração de propostas
• C. Planejamento e programação de projetos
• D. Codificação e testes
• E. Monitoramento e revisões de projetos

Assinale a opção correta no que se refere a gerência de projetos.

• A.

  Para manter o controle de um projeto, o gerente de projeto usa uma única técnica denominada gerenciamento de riscos.

• B.

  A abordagem do PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é restrita ao desenvolvimento de software.

• C.

  Na abordagem de gerência de projetos tradicional, são realizadas três etapas básicas: iniciação de projeto, monitoramento e fechamento.

• D.

  Tempo, custo e qualidade são variáveis que normalmente a gerência de projetos tenta controlar no desenvolvimento de um projeto.