Questões de Ciência da Computação do ano 2012

Com base no PMBOK, julgue os próximos itens, relativos a gerenciamento de projetos.

O gerenciamento do escopo, do tempo e do custo de um projeto é de responsabilidade do escritório de projetos (PMO), competindo ao gerente do projeto unicamente acompanhar, aprovar ou reprovar as decisões do PMO.

• C. Certo
• E. Errado

Com base no PMBOK, julgue os próximos itens, relativos a gerenciamento de projetos.

O potencial para se agregar valor a produtos de projeto sem causar impactos significativos nos custos é maior no início da execução do projeto do que ao final.

• C. Certo
• E. Errado

Considerando as disposições do PMBOK, julgue os itens de 108 a 113, relativos a processos e áreas de gerenciamento de projetos.

A criação da estrutura analítica do projeto, o sequenciamento de atividades e a estimativa de recursos para o projeto são atividades do grupo de processos de planejamento.

• C. Certo
• E. Errado

Considerando as disposições do PMBOK, julgue os itens de 108 a 113, relativos a processos e áreas de gerenciamento de projetos.

Entre as atividades a serem realizadas pelo grupo de processos de planejamento, incluem-se as relacionadas aos processos de desenvolvimento do termo de abertura do projeto e de identificação das partes interessadas.

• C. Certo
• E. Errado

Considerando as disposições do PMBOK, julgue os itens de 108 a 113, relativos a processos e áreas de gerenciamento de projetos.

Ao se detectar uma ação que ponha em risco o projeto, as mudanças necessárias devem ser feitas de maneira pontual e imediata, sendo inviável a realização de controles gerais ou integrados de mudanças.

• C. Certo
• E. Errado

Considerando as disposições do PMBOK, julgue os itens de 108 a 113, relativos a processos e áreas de gerenciamento de projetos.

A medição de desempenho do trabalho feito em um projeto é uma atividade realizada no processo de controle de qualidade, e não no processo de controle de escopo, que induz a perda de foco no gerenciamento do processo.

• C. Certo
• E. Errado

Considerando as disposições do PMBOK, julgue os itens de 108 a 113, relativos a processos e áreas de gerenciamento de projetos.

Independentemente do ciclo de vida do projeto, as ferramentas, técnicas e atividades para o gerenciamento de escopo de projetos são sempre as mesmas, em consonância com o padrão estabelecido no PMBOK.

• C. Certo
• E. Errado

Considerando as disposições do PMBOK, julgue os itens de 108 a 113, relativos a processos e áreas de gerenciamento de projetos.

criação da estrutura analítica de projeto assim como as atividades de definição e verificação de escopo são entradas para a atividade de coleta de requisitos de um projeto.

• C. Certo
• E. Errado

São processos do Grupo de Processos de Iniciação do PMBOK:

• A.

  Desenvolver o termo de abertura do projeto, Planejar o escopo do projeto.

• B.

  Defi nir o escopo do projeto, Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto.

• C.

  Desenvolver o termo de abertura do projeto, Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto.

• D.

  Planejar o escopo do projeto, Criar EAP.

• E.

  Criar EAP, Desenvolver o termo de abertura do projeto.

No PMBoK 4.0, são apresentados os tipos de estruturas organizacionais. Nas organizações matriciais, aquela em que o papel do gerente de projetos é mais parecido com o de um coordenador ou facilitador do que com o de um gerente de projetos propriamente dito é a:

• A.

  Matriz intermediária.

• B.

  Matriz complementar.

• C.

  Matriz de apoio.

• D.

  Matriz facilitadora.

• E.

  Matriz fraca.