Questões sobre Gerência de Projetos

Julgue os itens a seguir, acerca da qualidade e da maturidade em projetos de software.

Técnicas de controle estatístico de processos, que são clássicas em processos de manufatura, permitem determinar se as mudanças e as variações em métricas de conjuntos de projetos de software são indicadoras de aprimoramento ou degradação desses processos.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da gerência de projetos e da qualidade de software, julgue os itens subseqüentes.

A ocorrência de flutuação de prazo em uma atividade do caminho crítico de um projeto pode ser compensada pelo adiantamento de outras atividades que estejam fora do caminho crítico.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da gerência de projetos e da qualidade de software, julgue os itens subseqüentes.

A linha de base (baseline) de um projeto de software consiste do plano original aprovado para o projeto, acompanhado ou não de modificações aprovadas do escopo do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

A metodologia PMI de gestão de projetos envolve o uso de diversas técnicas e ferramentas para planejamento, execução, monitoração e controle das atividades e resultados de um projeto. As figuras I e II acima apresentam informações sobre as tarefas de determinado projeto que está sendo gerenciado segundo a metodologia PMI. Considerando essas figuras e os conceitos da metodologia PMI, julgue os itens que se seguem.

A figura I apresenta um gráfico contendo a linha de tempo das tarefas do projeto, conhecido como Gráfico de Gantt

• C. Certo
• E. Errado

A metodologia PMI de gestão de projetos envolve o uso de diversas técnicas e ferramentas para planejamento, execução, monitoração e controle das atividades e resultados de um projeto. As figuras I e II acima apresentam informações sobre as tarefas de determinado projeto que está sendo gerenciado segundo a metodologia PMI. Considerando essas figuras e os conceitos da metodologia PMI, julgue os itens que se seguem.

Os losângulos da figura II correspondem a marcos de projetos, configurando-se como artefatos materiais gerados pelo projeto.

• C. Certo
• E. Errado

A metodologia PMI de gestão de projetos envolve o uso de diversas técnicas e ferramentas para planejamento, execução, monitoração e controle das atividades e resultados de um projeto. As figuras I e II acima apresentam informações sobre as tarefas de determinado projeto que está sendo gerenciado segundo a metodologia PMI. Considerando essas figuras e os conceitos da metodologia PMI, julgue os itens que se seguem.

As dependências entre as tarefas mostradas na figura I não estão respeitadas na representação da figura II

• C. Certo
• E. Errado

A metodologia PMI de gestão de projetos envolve o uso de diversas técnicas e ferramentas para planejamento, execução, monitoração e controle das atividades e resultados de um projeto. As figuras I e II acima apresentam informações sobre as tarefas de determinado projeto que está sendo gerenciado segundo a metodologia PMI. Considerando essas figuras e os conceitos da metodologia PMI, julgue os itens que se seguem.

Os elementos apresentados nas figuras I e II não apresentam informações para gerenciamento de escopo.

• C. Certo
• E. Errado

A metodologia PMI de gestão de projetos envolve o uso de diversas técnicas e ferramentas para planejamento, execução, monitoração e controle das atividades e resultados de um projeto. As figuras I e II acima apresentam informações sobre as tarefas de determinado projeto que está sendo gerenciado segundo a metodologia PMI. Considerando essas figuras e os conceitos da metodologia PMI, julgue os itens que se seguem.

Os elementos apresentados nas figuras I e II não apresentam informações para monitoração e controle da execução do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Considerando a figura acima, adaptada de pmi.org, que apresenta um esquema de variação do nível de atividades de áreas de processo ao longo do tempo, julgue os itens a seguir.

Os elementos #6 e #7 caracterizam o início e o fim de uma fase do ciclo de vida de um projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Considerando o diagrama acima, que apresenta um modelo de gestão do conhecimento, julgue os próximos itens.

A realização de encontros periódicos entre os gestores e técnicos de uma organização, fora do horário de expediente e do local de trabalho, para a troca de conhecimentos e know-how sobre práticas e técnicas de gestão de TI, constitui uma abordagem de externalização de conhecimento

• C. Certo
• E. Errado