Questões sobre PMBOK

O Project Management Body of Knowledge, também conhecido como PMBOK, é um conjunto de práticas em gerência de projetos publicado pelo Project Management Institute (PMI). Não faz parte das áreas de conhecimento do PMBOK a seguinte área:

• A.

  Gerenciamento de Custos.

• B.

  Gerenciamento de Qualidade.

• C.

  Gerenciamento de Escopo.

• D.

  Gerenciamento de Aquisições.

• E.

  Gerenciamento de Planejamento.

Julgue os próximos itens, acerca de gerenciamento de projetos, tendo como referência o cenário hipotético acima descrito e os conceitos referenciados no PMBOK.

Para atendimento ao mencionado em #g, o PMBOK descreve o processo Reportar o Desempenho na área de conhecimento gerenciamento das comunicações, responsável pela coleta e distribuição de informações sobre o desempenho, inclusive relatórios de andamento, medições do progresso e previsões.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os próximos itens, acerca de gerenciamento de projetos, tendo como referência o cenário hipotético acima descrito e os conceitos referenciados no PMBOK.

A gestão por porta-fólio de projeto é mais adequada do que a gestão por programas para atender a necessidade #a.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os próximos itens, acerca de gerenciamento de projetos, tendo como referência o cenário hipotético acima descrito e os conceitos referenciados no PMBOK.

O método do caminho crítico é uma opção correta para atendimento da necessidade #b.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os próximos itens, acerca de gerenciamento de projetos, tendo como referência o cenário hipotético acima descrito e os conceitos referenciados no PMBOK.

A implantação de escritório de projeto (PMO) é uma solução adequada para atendimento da necessidade descrita em #c. Nesse caso, é irrelevante a organização PRS ser do tipo funcional clássica ou do tipo matricial fraca, uma vez que, para um PMO, a estrutura da organização é irrelevante, assim como as necessidades da organização à qual ele dá suporte.

• C. Certo
• E. Errado

Segundo o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), usado como modelo para o Gerenciamento de Projetos, existem nove áreas de conhecimento necessárias para esta atividade. Qual das áreas listadas a seguir, se refere às atividades necessárias para que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para conclusão do projeto?

• A. Gerenciamento de custos do projeto.
• B. ciamento de recursos humanos.
• C. Gerenciamento de riscos do projeto.
• D. Gerenciamento de escopo do projeto.

Em relação aos processos de planejamento do PMBOK em sua versão 3, assinale a opção correta.

• A.

  Planejar a transição diz respeito ao processo que determina a informação e a comunicação necessárias para os interessados relevantes do projeto.

• B.

  Planejar custos e orçar é o processo que determina o que e quando comprar, valida os requisitos dos produtos e serviços a serem adquiridos e desenvolve estratégias de aquisição.

• C.

  Desenvolver o plano de gestão do programa diz respeito ao processo que consolida planos auxiliares, como o de gestão de benefícios, comunicação, custo, contratos e interfaces.

• D.

  Criar a estrutura analítica de trabalho significa identificar e mapear o relacionamento do programa com outros programas e projetos no portfólio, ou com fatores externos ao programa.

• E.

  Planejar a interface diz respeito ao processo que identifica e planeja as necessidades de equipamentos, materiais e outros recursos nas quantidades adequadas para se realizar a integração.

A estrutura analítica do projeto (EAP) da área de conhecimento Gerenciamento do Escopo do PMBOK é criada na fase de Planejamento, porém, NÃO permite visualizar

• A.

  a contribuição dos pacotes de trabalho no projeto principal.

• B.

  o direcionamento das equipes, dos recursos e das responsabilidades.

• C.

  a necessidade de materiais para a execução de cada pacote de trabalho.

• D.

  as interdependências entre as entregas e os pacotes de trabalho.

• E.

  a apuração do custo final do projeto a partir do custo de cada pacote.

De acordo com o PMBOK, a classificação de áreas de projetos são, ao todo, nove. Além das etapas de gerenciamento de aquisições, de recursos humanos, de integração e de qualidade, são etapas de gerenciamento:

• A. de escopo, de tempo, de custos, de comunicações e de riscos.
• B. de materiais, de compras, de custos, de documentos e de execução.
• C. de contrato, de execução, de recursos, de custos e de descartes.
• D. de documentação, de recursos humanos, de produção, de riscos e de custos.
• E. de processos, de compras, de mão de obra, de contratos e de custos.

De acordo com o PMBOK, a área de gerenciamento de recursos humanos do projeto abrange alguns processos. Assinale a alternativa que relaciona corretamente esses processos.

• A. Montagem de equipe, desenvolvimento de equipe e planejamento de recursos.
• B. Montagem de equipe, desenvolvimento de equipe e relatórios de desempenho .
• C. Planejamento organizacional, montagem de equipe e desenvolvimento de equipe.
• D. Planejamento organizacional, montagem de equipe e treinamento.
• E. Recrutamento, seleção, treinamento e capacitação.