Questões sobre PMBOK

A respeito de gerenciamento de projetos (PMBOK 2008), julgue os próximos itens.

As entradas do processo de planejamento das comunicações são: registro das partes interessadas, estratégia de gerenciamento das partes interessadas, fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais.

• C. Certo
• E. Errado

Com referência ao cenário hipotético acima descrito, julgue os itens de 51 a 64, acerca de governança de tecnologia da informação (TI), PMBOK e ITIL nesse cenário.

Considerando que o setor #14 lide com aspectos concernentes à qualidade de produto e serviços e que a XPTO adote o PMBOK, os referidos aspectos serão tratados pela área de conhecimento denominada gestão de qualidade. No PMBOK, essa área lida com aspectos relacionados ao ciclo de vida do produto, que consiste em fases do produto sequenciais e sobrepostas, bem como ao ciclo de vida do próprio projeto, que consiste em fases não sequenciais e que não se sobrepõem.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito de gerenciamento de projetos (PMBOK 2008), julgue os próximos itens.

Uma das principais habilidades do gerente de projeto é saber resolver problemas, a comunicação é uma das menos importantes.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os próximos itens, acerca de gerenciamento de projetos, tendo como referência o cenário hipotético acima descrito e os conceitos referenciados no PMBOK.

Gerenciar os projetos tendo uma relação iterativa entre as fases para atendimento da necessidade descrita em #d é mais adequado do que empregar a relação sequencial, apesar de a relação iterativa tender a reduzir a capacidade de fornecer um planejamento de longo prazo.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito de gerenciamento de projetos (PMBOK 2008), julgue os próximos itens.

Na declaração de trabalho do projeto, a qual deve apoiar o plano estratégico da organização, devem ser descritos o escopo do produto e as necessidades do negócio.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os próximos itens, acerca de gerenciamento de projetos, tendo como referência o cenário hipotético acima descrito e os conceitos referenciados no PMBOK.

Os processos descritos em #e estão mais relacionados ao grupo de planejamento do que ao grupo iniciação.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito de gerenciamento de projetos (PMBOK 2008), julgue os próximos itens.

Conforme o PMBOK 2008, a área de gerenciamento da integração do projeto é formada pelos seguintes processos: desenvolvimento de termo de abertura e plano de gerenciamento, desenvolvimento e controle do cronograma, monitoramento e controle do trabalho, controle integrado de mudanças e encerramento do projeto ou de uma de suas fases.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os próximos itens, acerca de gerenciamento de projetos, tendo como referência o cenário hipotético acima descrito e os conceitos referenciados no PMBOK.

Embora seja cogente a necessidade descrita em #e, não é possível a customização do PMBOK, haja vista que é necessária a execução de todos os processos descritos no referido guia para o gerenciamento eficaz e eficiente de um projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Segundo o PMBOK, todos os projetos podem ser mapeados para a estrutura de ciclo de vida a seguir:

• A.

  início; organização e preparação; realização do projeto; e encerramento.

• B.

  iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; e testes.

• C.

  especificação dos requisitos; análise; desenvolvimento e documentação; e validação.

• D.

  especificação dos requisitos do sistema e do software; projeto do software; programação e testes; testes dos sistema; e manutenção do sistema.

• E.

  definição dos objetivos, opções e restrições; avaliação das opções e análise de risco; desenvolvimento e testes do produto.

Julgue os próximos itens, acerca de gerenciamento de projetos, tendo como referência o cenário hipotético acima descrito e os conceitos referenciados no PMBOK.

Para atender a necessidade relatada em #f, o PMBOK descreve explicitamente a realização de dois processos de análise de riscos: qualitativo e quantitativo, os quais podem ser utilizados, respectivamente, para a priorização dos riscos e a análise numérica de seus efeitos.

• C. Certo
• E. Errado