Questões sobre PMBOK

Acerca de gerenciamento de projetos aderente ao PMBOK 4 e de sua relação com a gestão estratégica da organização, seu gerenciamento de serviços, sua governança de TI e qualidade de seu software, julgue os itens que se seguem.

Nos processos de aquisição de sistemas no âmbito da governança de TI da organização, a gestão dos projetos subordinados a tais processos não é realizada por meio da abordagem de gerenciamento de porta-fólio, no mais alto nível organizacional.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de gerenciamento de projetos aderente ao PMBOK 4 e de sua relação com a gestão estratégica da organização, seu gerenciamento de serviços, sua governança de TI e qualidade de seu software, julgue os itens que se seguem.

O método do caminho crítico tem aplicabilidade direta no processo de desenvolvimento de cronograma.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de gerenciamento de projetos aderente ao PMBOK 4 e de sua relação com a gestão estratégica da organização, seu gerenciamento de serviços, sua governança de TI e qualidade de seu software, julgue os itens que se seguem.

A estrutura analítica de riscos, no escopo de um projeto executado no âmbito da organização, pode ser composta essencialmente por elementos de natureza técnica, externa, organizacional e de gerenciamento de projetos.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de gerenciamento de projetos aderente ao PMBOK 4 e de sua relação com a gestão estratégica da organização, seu gerenciamento de serviços, sua governança de TI e qualidade de seu software, julgue os itens que se seguem.

O gerenciamento de projetos tem por objetivo primordial a satisfação de requisitos de software demandados pelos clientes da área de TI.

• C. Certo
• E. Errado

O projeto PMBOK-Project Management Body of Knowledge, organizado pelo PMI-Project Management Institute, afirma que o processo de gerenciamento da qualidade é subdivido em três subprocessos complementares que se constituem nos três pilares da qualidade de software. Quais são esses pilares?

• A.

  Garantia da rastreabilidade, planejamento do processo de software, garantia da qualidade

• B.

  Garantia do processo de software, garantia da rastreabilidade, qualidade do processo

• C.

  Planejamento da qualidade, garantia da qualidade, controle da qualidade

• D.

  Planejamento do processo, garantia do processo, qualidade do processo

• E.

  Planejamento da rastreabilidade, garantia da qualidade, controle do processo

Atenção: As questões de números 37 a 39 referem-se ao Gerenciamento de projetos − PMBOK 4^a edição.

NÃO se trata de uma das suas áreas de conhecimento:

• A.

  riscos.

• B.

  requisitos.

• C.

  escopo.

• D.

  aquisições.

• E.

  integração.

O Project Management Body of Knowledge (PMBoK) é um conjunto de práticas em gerência de projetos que divide o ciclo de vida do projeto em cinco grupos de processos, entre os quais:

• A.

  Monitoramento e Controle, Execução e Crítica.

• B.

  Iniciação, Crítica e Execução.

• C.

  Planejamento, Otimização e Garantia da Qualidade do Processo.

• D.

  Otimização, Planejamento e Encerramento.

• E.

  Iniciação, Planejamento e Monitoramento e Controle.

Atenção: As questões de números 29 a 31 referem-se ao Gerenciamento de projetos − PMBOK 4^a edição.

A subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis é feita no processo

• A.

  sequenciar as atividades.

• B.

  criar o escopo.

• C.

  definir o escopo.

• D.

  criar a EAP.

• E.

  decompor as atividades.

De acordo com o PMBOK, assinale a alternativa que identifica o conjunto mais abrangente de fases do processo de gerenciamento de projetos, onde é possível identificar partes interessadas.

• A.

  Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento.

• B.

  Iniciação e planejamento.

• C.

  Planejamento e monitoramento e controle.

• D.

  Monitoramento e controle e encerramento.

Com referência ao cenário hipotético acima descrito, julgue os itens de 51 a 64, acerca de governança de tecnologia da informação (TI), PMBOK e ITIL nesse cenário.

Considerando que, na XPTO, a área responsável por determinar o orçamento seja a #2 e que ela adote o PMBOK, haverá um processo com essa finalidade especificamente na área de conhecimento Custos de Projeto.

• C. Certo
• E. Errado