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Foi solicitada ao técnico de enfermagem a administração de 25 gotas de determinado analgésico cuja apresentação é de 250 mg/mL. Essa dosagem corresponde a
0,25 mL.
1,25 mL.
2,05 mL.
2,25 mL.
2,5 mL.
Enfermagem - Administração de medicamentos - Fundação Professor Carlos Augusto Bittencourt (FUNCAB) - 2012
Foram prescritos 3 litros de soro fisiológico para serem infundidos em 24 horas. Quantos mililitros serão infundidos por hora?
62.
80.
125.
150
175.
Dentre os aditivos ou complementos do perfusato, que são substâncias acrescentadas ao perfusato básico, em pequenas quantidades e com finalidades específicas destacam-se:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo.
II I III IV
IV II III I
I III IV II
III IV II I
III I IV II
Enfermagem - Administração de medicamentos - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2012
Com relação à administração de medicamentos, podemos afirmar:
Na aplicação de medicação pela via subcutânea, deve haver formação de pápula.
A seringa mais adequada para a aplicação de injeção intradérmica é a de 10 ml.
Medicamentos iguais provocam reações iguais em indivíduos diferentes.
Quando for necessária a aplicação de medicamento por via intramuscular durante um tempo mais prolongado, é indicado o rodízio entre os locais de aplicação.
Tendo em vista a tolerância medicamentosa que pode ser desenvolvida pelo indivíduo que está em tratamento, as doses prescritas devem ser cada vez menores para que seja obtido o efeito desejado.
Enfermagem - Administração de medicamentos - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2012
Quanto à identificação do medicamento preparado, o que deve ser destacado?
Apenas nome do paciente, idade, sexo, peso e altura.
Apenas nome do paciente e nome da medicação.
Apenas nome do paciente, leito, nome da medicação e horário.
Apenas o nome do paciente, leito, nome da medicação, via de administração e horário.
Apenas nome da medicação, fabricante, dosagem e reações adversas.
Enfermagem - Administração de medicamentos - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2012
Calcule o gotejamento, para correr em 8 horas, de 500 ml de solução glicosada (SG) a 5%:
0,016 gotas/minuto
21 gotas/minuto
62,5 gotas/minuto
63 gotas/minuto
100 gotas/minuto
Enfermagem - Administração de medicamentos - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2012
A administração de medicamentos por via parenteral se dá por vias:
1. intradérmica
2. subcutânea
3. intramuscular
4. endovenosa
5. oral
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
São corretas apenas as afirmativas 1, 2 e 3.
São corretas apenas as afirmativas 1, 3 e 4.
São corretas apenas as afirmativas 1, 3 e 5.
São corretas apenas as afirmativas 1, 2, 4 e 5.
São corretas apenas as afirmativas 1, 2, 3 e 4.
Enfermagem - Administração em Enfermagem - Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC - PR) - 2012
Historicamente, a produção das informações em saúde em nosso país deu-se de forma centralizada. Esse fato, possivelmente, deve-se a quatro razões principais: a) no início dos anos 60 a centralização da produção das informações foi tomada como estratégia nacional para a padronização e melhoria da qualidade das estatísticas disponíveis no país; b) a tecnologia de informática disponível no momento da criação dos sistemas de informações baseava-se nos main-frames, fato que já colaborava para uma forte centralização da produção de dados; c) existência de poucos recursos humanos disponíveis para a gestão e produção das informações; d) forte centralização política nos anos de chumbo, época em que vários destes sistemas foram criados. Assinale a alternativa que apresenta o principal fator limitante do potencial de uso dos sistemas de informação em saúde:
Quando as informações produzidas forem utilizadas para endossar o discurso político.
A descentralização das informações em saúde é perigosa na medida em que diferentes municípios podem ter diferentes mecanismos de sistematização das informações.
Quando o processo de descentralização da produção e gestão das informações em saúde se der de uma forma burocrática, apenas como uma forma de garantir o repasse de recursos do SUS.
Quando os sistemas de informação em saúde apresentam informações diferentes de outros sistemas, como por exemplo, o IBGE.
Quando os gestores de organizações de saúde empregam as informações para justificar decisões de gestão.
Enfermagem - Administração em Enfermagem - Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC - PR) - 2012
Rivera e Artman (1999, pp. 364-5) apresentaram algumas proposições fundadas em Habermas que precisam ser contempladas quando se faz gestão estratégica em saúde, a saber:
I. Análise da cultura enquanto componente de viabilidade de um projeto, objetivando uma metodologia de escuta da cultura.
II. Desenvolvimento de habilidades de liderança e de negociação, que configuram junto com o trabalho cultural o campo do que denominamos gestão pela escuta.
III. Possibilidades de diálogo entre o planejamento situacional e os enfoques da administração estratégica e do planejamento estratégico corporativo.
IV. O resgate da subjetividade no campo da gestão, em processos de construção coletiva de projetos institucionais, a partir do conceito amplo de razão.
Assinale a alternativa que sintetiza a prática/ação necessária em processos de Planejamento Estratégico em organizações de saúde:
Aprendizagem contínua.
Comunicação
Cultura organizacional.
Participação.
Negociação.
Enfermagem - Administração em Enfermagem - Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC - PR) - 2012
O Hospital Vida Longa, especializado no atendimento à pessoa idosa está passando por avaliação do sistema de Acreditação Hospitalar. Um dos indicadores aponta diversos apontamentos de não conformidade. Para os gestores, essas mudanças precisavam começar pelas pessoas e o primeiro item a ser trabalhado era a Garantia da Qualidade. Os requisitos para Garantia da Qualidade no 2º Nível são:
I. Manual(is) de normas, rotinas e procedimentos documentado(s), atualizado(s) e disponível(is).
II. Grupo de trabalho capacitado para a melhoria de processos e integração institucional, com evidências de sua atuação.
III. Análise crítica dos processos, procedimentos e resultados organizacionais.
Considerando o exposto e a Gestão por Competências, assinale a alternativa mais adequada quanto ao Treinamento e Desenvolvimento no Hospital Vida Longa:
Uma capacitação voltada à Gestão da Qualidade é suficiente, visto que os recursos são escassos para outras capacitações.
Não há necessidade de capacitação dos profissionais. É preciso apenas desenvolver os Manuais de Normas, rotinas e procedimentos. Se esses manuais forem desenvolvidos as pessoas tendem a se orientar por eles.
Desenvolver pessoas para trabalhar em acordo com o Balanced Scorecard (BSC).
Como a qualidade está relacionada ao serviço que se presta, nesse caso é recomendada a capacitação sobre Como Trabalhar com Pessoas Idosas.
Duas capacitações são fundamentais: Gestão da Qualidade e Gestão por Processos.
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