Questões sobre Psicologia Organizacional

A área de gestão de pessoas pode contribuir de forma eficiente para a identificação, a escolha e a manutenção das fontes de recrutamento. Assinale a alternativa que apresenta um objetivo das ações da área de gestão de pessoas.

• A.

  Diminuir o tempo do processamento de recrutamento.

• B.

  Aumentar custos operacionais com o uso da variabilidade de técnicas.

• C.

  Alimentar o banco de dados somente do período da necessidade de seleção.

• D.

  Desconsiderar as políticas da organização na seleção.

• E.

  Descartar o recrutamento interno para renovar o perfil do quadro de pessoal.

Julgue os itens subsecutivos, referentes a recrutamento e seleção de pessoal.

Caso uma empresa necessite contratar empregado para ocupar cargo de alta posição hierárquica, o processo seletivo deverá ser realizado por meio de dinâmica de grupo.

• C. Certo
• E. Errado

Assinale a alternativa que se refere à visão da organização como um processo.

• A.

  As organizações aprendem e possuem culturas.

• B.

  As organizações moldam as ações individuais.

• C.

  As organizações subsistem no tempo, independentemente das pessoas.

• D.

  Ações ditas organizacionais podem ser individuais.

• E.

  As organizações possuem políticas.

Julgue os itens subsecutivos, referentes a recrutamento e seleção de pessoal.

Para fins de avaliação dos resultados do processo seletivo — cujo objetivo consiste em predizer o comportamento do candidato em situação real de trabalho —, podem ser levantados os seguintes indicadores: tempo, custo e grau.

• C. Certo
• E. Errado

A avaliação de desempenho tornou-se uma ferramenta fundamental na área de gestão de pessoas, porque dela decorre a motivação e a progressão na carreira dos funcionários. Assinale a alternativa que apresenta apenas consequência(s) desse processo.

• A.

  Manipular o comportamento dos trabalhadores.

• B.

  Identificar a necessidade de qualificação, determinar o potencial e a gestão de remuneração do funcionário.

• C.

  Punir os trabalhadores que possuem deficits no desempenho de suas tarefas.

• D.

  Empregar estratégias que aumentem a produtividade, utilizando a chantagem.

• E.

  Criar falsas expectativas acerca do processo.

Julgue os itens subsecutivos, referentes a recrutamento e seleção de pessoal.

O envolvimento dos requisitantes do cargo em todas as etapas do processo seletivo facilita a análise de aspectos técnicos vinculados ao cargo e que podem escapar ao condutor do processo seletivo.

• C. Certo
• E. Errado

A rotatividade de pessoal e o alto índice de absenteísmo nas organizações indicam um sinal de alerta na administração do contexto de trabalho. Assinale a alternativa que apresenta variável para análises que se refere à organização do trabalho.

• A.

  Os funcionários são excluídos das decisões.

• B.

  Existem dificuldades de comunicação entre os pares.

• C.

  O ambiente físico é desconfortável.

• D.

  Os resultados esperados estão fora da realidade de trabalho.

• E.

  Existe excesso de barulho no ambiente profissional.

Julgue os itens subsecutivos, referentes a recrutamento e seleção de pessoal.

Para a contratação de pessoal para cargos de alta complexidade, é conveniente a realização de mais de uma entrevista, principalmente do tipo painel, para assegurar que a avaliação do candidato seja mais completa.

• C. Certo
• E. Errado

Assinale a alternativa que apresenta uma tarefa do psicólogo no desempenho de suas atividades dentro de uma organização.

• A.

  Manter neutralidade nas relações de opressão entre gestores e trabalhadores.

• B.

  Interferir na fidedignidade dos resultados de instrumentos psicológicos pela simpatia a determinado trabalhador.

• C.

  Atuar na prevenção de doenças psíquicas relacionadas ao ambiente de trabalho.

• D.

  Desviar pacientes para atendimento em seu consultório particular com finalidade lucrativa.

• E.

  Apresentar soluções conclusivas de situações problemáticas.

Julgue os itens subsecutivos, referentes a recrutamento e seleção de pessoal.

No recrutamento interno, o banco de talentos é a ferramenta essencial para a análise da oferta interna de recursos humanos.

• C. Certo
• E. Errado