Questões de Administração

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Julgue os itens seguintes, relativos a tipos de estrutura organizacional, natureza e finalidades das organizações formais modernas.

A organização estruturada de forma simples e centralizada em torno de uma autoridade máxima adota estrutura funcional.

  • C. Certo
  • E. Errado

A respeito de um processo de negociação, recomenda-se que, se necessário, o negociador esteja aberto para aceitar ajuda de uma terceira parte porque

  • A.

    numa negociação é importante que duas ou mais partes troquem bens ou serviços e busquem um acordo sobre as vantagens desta troca para elas.

  • B.

    numa negociação se busca a divisão de uma quantidade de recursos, o que tende a levar a uma situação de perda e ganho, fazendo de fato com que a atitude dos participantes seja a da busca de obtenção de vantagens.

  • C.

    numa negociação há um processo de barganha onde os mediadores, árbitros e conciliadores escutam ambos os lados da disputa e depois impõem uma solução.

  • D.

    a possibilidade de usar uma terceira parte neutra, um mediador, um árbitro ou um conciliador, em situações de impasse, dá continuidade à negociação.

  • E.

    o principal benefício da mediação em relação à arbitragem é que ela sempre resulta numa solução, evitando que o conflito possa ressurgir após a negociação.

As empresas que assumem uma visão de negócio de curto prazo, direcionada para produção e vendas, estão sujeitas a maior risco, pois NÃO conseguem

  • A. aumentar o market share e a receita bruta e melhorar seus processos internos.
  • B. obter mídia espontânea com destaque na imprensa e divulgar suas ofertas.
  • C. criar produtos atraentes e baratos e despertar a atenção dos seus mercados.
  • D. desenvolver trocas com clientes e fornecedores e entregar produtos com rapidez.
  • E. monitorar seus clientes e concorrentes e aperfeiçoar sempre suas ofertas de valor.

Julgue os itens a seguir, acerca de administração de recursos materiais.

As estratégias de utilização dos diferentes tipos de unidades de armazenagem independem dos objetivos organizacionais.

  • C. Certo
  • E. Errado

A Tabela 1 e o gráfico apresentados a seguir correspondem a um planejamento agregado de uma empresa e devem ser usados para responder às questões de nos 34 a 36.

Tabela 2: Estoques inicial e final de cada ritmo de produção

Considerando as variáveis adicionais para o planejamento agregado apresentadas na Tabela 2 e sabendo-se que o custo de armazenagem é R$ 10,00 por tonelada, qual ritmo de produção apresenta menor custo de armazenagem total e qual é este custo?

  • A.
  • B.
  • C.
  • D.
  • E.

Acerca de metodologias de planejamento e avaliação de projetos de pesquisa e desenvolvimento, julgue os itens que se seguem.

As partes interessadas ou stakeholders correspondem às pessoas ou ao grupo de pessoas, empresas ou instituições cuja influência restringe-se à fase de elaboração de um projeto.

  • C. Certo
  • E. Errado

Considerando a importância do processo de comunicação na gestão pública e na gestão de redes organizacionais, julgue os itens que se seguem.

A publicidade de utilidade pública deve vincular-se a objetivos sociais de inquestionável interesse público e assumir caráter educativo, informativo ou de orientação social.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca de departamentalização, julgue os itens que se seguem.

A departamentalização por produto permite uma visão única acerca da organização e o controle eficaz sobre seu conjunto.

  • C. Certo
  • E. Errado

O relatório de visitas dos vendedores é de suma importância para as organizações, pois permite um(a)

  • A. acompanhamento permanente da situação de mercado.
  • B. direcionamento estratégico da linha de comunicação.
  • C. controle das despesas de visitas efetuadas pela equipe.
  • D. cobrança mais eficaz dos clientes em atraso.
  • E. vigilância sobre a supervisão e cada membro da equipe.

Na abordagem sistêmica da organização, o equilíbrio dinâmico obtido através da autorregulação, mantendo certas variáveis dentro de limites, refere-se ao conceito de:

  • A.

    Entropia

  • B.

    Cibernética

  • C.

    Negentropia

  • D.

    Homeostasia

  • E.

    Retroalimentação

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