Questões de Administração

Julgue os itens que se seguem, com relação a recrutamento, seleção e gestão por competências.

Para a realização de um processo eficaz de recrutamento e seleção, deve-se proceder, primeiramente, à descrição e análise do cargo ofertado.

• C. Certo
• E. Errado

Uma empresa se configura como um sistema aberto quando

• A.

  interage com o ambiente onde está inserida.

• B.

  cria uma autoregulação degenerativa.

• C.

  está voltada para si mesma.

• D.

  recebe realimentações apenas negativas.

• E.

  estimula relações hierárquicas assimétricas.

Julgue os itens a seguir, relativos a administração de recursos materiais.

No que se refere à armazenagem de recursos materiais, o uso de prateleiras é adequado à estocagem de materiais de dimensões variadas.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da administração de materiais e logística, julgue os próximos itens.

Na organização da saída de medicamentos do estoque de uma farmácia, adota-se o método first in, fist out (FIFO) quando saem apenas os medicamentos que estão mais tempo estocados.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os próximos itens, relativos à gestão de projetos.

O gerente do projeto que opte por uma estimativa de três pontos usa a duração real de uma atividade anterior semelhante do cronograma como base para a estimativa da duração de uma futura atividade do cronograma, com base em uma série histórica existente.

• C. Certo
• E. Errado

Na função Armazenagem, o conceito de classificação de materiais é utilizado para denominar o processo de aglutinação de materiais por características semelhantes. Existem diversas formas para se fazer essa classificação. Para possibilitar a gestão eficiente desses materiais, é necessário, porém, que a classificação atenda a alguns critérios essenciais, que são os de

• A.

  suprimento, flexibilidade e codificação.

• B.

  codificação, imprevisibilidade e praticidade.

• C.

  imprevisibilidade, suprimento e codificação.

• D.

  abrangência, flexibilidade e praticidade.

• E.

  codificação, suprimento e abrangência.

Paulo, novo diretor de uma organização pública, pretende desenvolver um sistema de controle capaz de apontar erros cometidos durante a execução dos serviços. Para a consecução de seu objetivo, definiu novas formas de controle com base em informações que coletou pessoalmente, ao interagir com colaboradores de todos os setores da instituição, sem se restringir aos métodos tradicionais de obtenção de dados.

Considerando essa situação hipotética, julgue os seguintes itens, que dizem respeito ao processo organizacional.

Para atender às demandas mais instáveis e urgentes da organização, Paulo deve utilizar a rede formal de comunicação.

• C. Certo
• E. Errado

Considerando o planejamento estratégico do tipo convencional, julgue os próximos itens.

Uma das finalidades da comunicação nas instituições é a divulgação de informações sobre procedimentos e práticas organizacionais.

• C. Certo
• E. Errado

Considerando o diagrama apresentado acima, elaborado com base na PERT, julgue os itens a seguir.

Cada atividade deve ser representada, no diagrama, por uma e somente uma seta na rede, não podendo ser desmembrada em outras atividades menores.

• C. Certo
• E. Errado

Embora o mercado em que atue esteja em expansão, os resultados da empresa Sonho Verde mantêm-se estagnados há anos. Rogério argumenta que isto ocorre porque o presidente da organização ainda entende seu funcionamento como um sistema fechado, ou seja, a empresa

• A.

  desenvolve seus negócios a partir de relacionamentos sólidos e frequentes com fornecedores.

• B.

  apresenta forte interação entre os departamentos, visto que as pessoas reconhecem as relações de interdependência e a necessidade de trabalharem em conjunto.

• C.

  concebe a eficiência como critério de viabilidade organizacional e há ênfase em rotinas e procedimentos.

• D.

  demonstra a capacidade em se adaptar às contingências internas e externas.

• E.

  monitora seus concorrentes para fomentar processos contínuos de aprendizagem com base nas melhores práticas de mercado.