Questões de Administração

Acerca de recrutamento e seleção, julgue os itens a seguir.

Caso o gestor financeiro de uma empresa esteja cotado para ser promovido ao cargo de diretor financeiro, nesse tipo de recrutamento poderá ocorrer o princípio de Peter.

• C. Certo
• E. Errado

De acordo com Maslow, o reconhecimento por um trabalho bem feito está relacionado com tipo de satisfação das necessidades de:

• A. auto-realização;
• B. sociais;
• C. segurança;
• D. estima;
• E. fisiológicas.

Motivação é definida como

• A. o conjunto das partes comuns das diversas estratégias em relação ao assunto de que se trata.
• B. a tendência das pessoas de julgarem os eventos com base nas informações mais facilmente disponíveis.
• C. uma força, uma energia que nos impulsiona na direção de alguma coisa.
• D. o grau pelo qual um funcionário se identifica com determinada empresa e seus objetivos, desejando manter-se como parte da organização.
• E. uma expectativa positiva de que a outra pessoa não aja de maneira oportunista.

Os conflitos constituem elemento integrante da vida das organizações e surgem

porque as pessoas possuem objetivos e interesses pessoais idênticos.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito das escolas do pensamento estratégico, julgue os itens seguintes.

Considerada como perspectiva inicial, a escola de design baseia-se no ajuste essencial entre as forças e as fraquezas internas com as ameaças e as oportunidades externas. Essa escola faz clara distinção entre pensamento e ação, ou seja, um ator estrategista formula e outro(s) implementa(m), remetendo à ideia de separação entre pensar e agir da administração clássica e contribuindo, assim, para o distanciamento do processo de formulação estratégica da realidade.

• C. Certo
• E. Errado

Em contratos de custos reembolsáveis, os custos indiretos são também conhecidos como

• A.

  overhead.

• B.

  spread.

• C.

  lump sum.

• D.

  FFP.

• E.

  FPIF.

Entre as novas técnicas gerenciais passíveis de utilização na administração pública, está o BSC (balanced scorecard). Segundo Chiavenato, o BSC habilita a organização a focar suas equipes de executivos, unidades de negócios, recursos humanos, tecnologia da informação e recursos financeiros para sua estratégia organizacional. Com relação ao BSC, julgue os itens que se seguem.

O BSC cria um contexto para que as decisões estejam relacionadas com a estratégia e a visão organizacional.

• C. Certo
• E. Errado

O modelo de planejamento integrado deve levar em conta as seguintes variáveis:

• A.

  volume de produção, mudanças tecnológicas, condições de oferta e procura e planejamento de carreiras.

• B.

  forças e fraquezas da organização, oportunidades e ameaças do ambiente.

• C.

  consumidores, fornecedores, concorrentes e grupos reguladores.

• D.

  variáveis tecnológicas, políticas, econômicas, legais, sociais e demográficas.

• E.

  visão de futuro, planejamento, foco em resultados e desempenho.

Julgue os itens a seguir, relativos à medição de desempenho.

Uma característica que um indicador não deve apresentar é a mensurabilidade.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de recrutamento e seleção, julgue os itens a seguir.

Se, visando substituir o gerente de atendimento, um diretor de recursos humanos de uma empresa pretender utilizar a técnica de recrutamento externo, uma técnica possível será a indicação.

• C. Certo
• E. Errado