Questões de Administração

Acerca do tema noções de administração de materiais, julgue os itens subsequentes.

A movimentação interna de materiais, mesmo quando necessária, em nada contribui para a agregação de valores ao produto final, podendo, apenas, se realizada de modo eficaz, minimizar os custos que impactam no custo final.

• C. Certo
• E. Errado

Dentre as atividades tradicionais de Organização & Métodos, o desenho organizacional envolve a compatibilização entre

• A.

  hierarquização, descentralização e intercambiabilidade.

• B.

  sistematicidade e informalidade.

• C.

  burocratização, horizontalidade e efetividade.

• D.

  diferenciação, formalização, centralização e integração.

• E.

  flexibilidade, sistematicidade, eficiência e efetividade.

Com relação à avaliação de desempenho na área de recursos humanos, considere:

I. O seu objetivo é medir, avaliar e monitorar exclusivamente os resultados concretos e finais que se pretende alcançar dentro de certo período de tempo.

II. É um excelente meio pelo qual se localizam problemas de supervisão e gerência, de integração das pessoas à organização, de adequação da pessoa ao cargo e de carências de treinamento.

III. A avaliação do desempenho num cargo é contingencial, varia de pessoa para pessoa, depende do contexto e de inúmeros fatores condicionantes.

IV. A mensuração é o fator central num sistema de avaliação e seu objetivo é indicar como um desempenho determinado pode ser comparado com padrões objetivos.

V. A avaliação de desempenho deve cobrir somente o comportamento da pessoa no cargo ocupado, evitando a inclusão de outros fatores, como o alcance de metas e objetivos, que devem ser separados do processo dessa avaliação.

Está correto o que se afirma APENAS em

• A.

  I, II e III.

• B.

  I, II, IV e V.

• C.

  II, III e IV.

• D.

  II, III, IV e V.

• E.

  II, III e V.

Uma das vantagens da descentralização é:

• A.

  Diminuição acentuada do risco de duplicação de esforços para executar determinadas atividades.

• B.

  Menor necessidade de controle e de coordenação, reduzindo assim os custos intermediários dos produtos e serviços oferecidos.

• C.

  Maior facilidade de coordenação de atividades que envolvem alto nível de dependência.

• D.

  Possibilidade de atendimento mais rápido às necessidades do mercado, da empresa e das unidades organizacionais.

Com a transformação do chefe de departamento de pessoal em gerente de recursos humanos, o novo papel desse gestor de pessoas exige, hoje, a utilização de modelos estratégicos, que implicam envolvimento pleno na vida da organização e nas suas constantes mudanças estruturais. Considerando esse assunto, julgue os itens seguintes acerca dos conceitos atuais de gestão de pessoas.

É suficiente para o gestor de pessoas de uma organização conhecer a fundo as relações formalmente estabelecidas pela organização e expressas sob a forma de hierarquia de autoridade.

• C. Certo
• E. Errado

Considerando o processo grupal nas organizações, julgue os próximos itens.

A relação existente entre a qualidade de vida, a motivação e a liderança pode ser vista no modelo de qualidade de vida no trabalho (QVT) proposto Hackman e Oldhan, principalmente no que tange à retroação extrínseca.

• C. Certo
• E. Errado

Em sua estrutura, a organização utiliza a divisão do trabalho, hierarquia de autoridade, regras e padrões. Esse processo é uma contribuição para a administração da abordagem

• A. Matemática.
• B. Sistêmica.
• C. de Relações Humanas.
• D. Burocrática.
• E. Estruturalista.

Dentro da nova abordagem de Estratégia Organizacional surgiram três orientações ― escolas empreendedoras, escola de aprendizagem e escola de configuração. Quanto à escola da aprendizagem, assinale a alternativa que apresenta premissa fundamental.

• A. O papel da liderança é o de gerenciar o processo de aprendizado estratégico pelo qual as estratégias podem emergir e conceber estratégias deliberadas.
• B. O aprendizado ocorre de forma lenta por meio do comportamento que desestimula o pensamento retrospectivo.
• C. A formação de estratégia é um processo de aprendizado da organização ao longo do tempo.
• D. O papel da liderança é o de conceber o processo de aprendizado estratégico pelo qual as estratégias podem emergir e não preconceber estratégias deliberadas.
• E. O líder deve aprender a ensinar o sistema coletivo.

Acerca do tema noções de administração de materiais, julgue os itens subsequentes.

Quando um equipamento não mais puder ser utilizado para o fim a que se destina, devido à perda de suas características ou em razão da inviabilidade econômica de sua recuperação, tal equipamento será denominado material ocioso.

• C. Certo
• E. Errado

O ponto crucial na análise de processos de trabalho é a determinação

• A. dos processos críticos da organização.
• B.

  da lacuna de competências.

• C.

  do organograma funcional da organização.

• D.

  do clima organizacional.

• E.

  dos pontos fortes e oportunidades de negócios.