Questões de Administração

Em determinada fundação pública, foi criado um cargo, no departamento de operações comerciais, cuja tarefa exclusiva é a aquisição de passagens aéreas para os integrantes da fundação, buscando, diante das necessidades a serem atendidas, as menores tarifas existentes no mercado. Anteriormente, tal serviço compunha o rol de tarefas e responsabilidades dos analistas administrativos do departamento.

Com base nessa situação hipotética, assinale a opção correta.

• A.

  Houve uma especialização, isto é, uma subdivisão do trabalho da organização em tarefas menores.

• B.

  A criação do referido cargo gerou maior diferenciação organizacional, característica indesejada e evitada pelos gestores, pois significa que pessoas em várias unidades trabalham em tarefas muito diferentes, utilizando habilidades e métodos diferentes, portanto, com baixos níveis de integração organizacional.

• C.

  Com a criação desse cargo, houve uma delegação de atividades.

• D.

  Com a criação do cargo mencionado, houve, caracteristicamente, uma descentralização organizacional.

• E.

  Houve uma departamentalização, isto é, uma subdivisão do trabalho da organização em setores menores.

O desenvolvimento da ciência administrativa e o avanço tecnológico dos sistemas de informação têm possibilitado o uso intensivo de novas técnicas de gerenciamento de projetos e de consultorias para a modernização organizacional, seja em órgãos públicos seja no setor privado. Com relação a esse assunto, julgue os itens subsequentes.

O triângulo da gerência de projetos representa as três principais variáveis a serem consideradas no gerenciamento de projetos: tempo, custo e recursos humanos.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de orçamento empresarial e de administração financeira, julgue os itens subsequentes.

A análise da liquidez fornece o grau de êxito econômico da empresa.

• C. Certo
• E. Errado

No que se refere a administração financeira, julgue os itens seguintes.

A análise vertical tem a finalidade de evidenciar, por meio dos períodos, a evolução dos itens das demonstrações contábeis.

• C. Certo
• E. Errado

Para garantir que os benefícios do trabalho em equipe não se percam, as equipes devem ser estruturadas e administradas de maneira apropriada. Acerca do tema trabalho em equipe, julgue os itens a seguir.

Comportar-se de forma receptiva significa perceber e aceitar possibilidades que a maioria das pessoas normalmente ignoram ou rejeitam prematuramente. As pessoas com menor resistência a concepções diferenciadas e a novas ideias possuem o comportamento de natureza psicológica receptivo.

• C. Certo
• E. Errado

A frase "No dia em que eu sair desta organização, ela para!", muito ouvida pelos corredores, tanto de organizações públicas quanto de organizações privadas, reflete claramente a ótica dos verdadeiros chefes de equipe.

• C. Certo
• E. Errado

No processo de Planejamento Operacional, conceitua-se RISCOS como sendo:

• A.

  Eventos ou condições que afetam a realização ou o resultado das atividades, podendo ameaçá-las.

• B.

  Eventos ou condições que afetam a realização ou o resultado das atividades, não podendo ameaçá-las.

• C.

  Eventos que afetam a realização ou o resultado das atividades, podendo ameaçá-las.

• D.

  Eventos ou condições que afetam os resultados das atividades, podendo ameaçá-las.

• E.

  Eventos ou condições que afetam a realização ou o resultado das atividades.

Julgue os itens de 100 a 105, relativos a técnicas de negociação.

Na abordagem integrativa de negociação, as partes dividem ou distribuem os recursos entre si.

• C. Certo
• E. Errado

O planejamento estratégico e organizacional é uma prática essencial na Administração que visa à racionalidade no processo decisório, à redução dos riscos e ao alcance de metas e objetivos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de três das fases desse planejamento.

• A. Análise dos pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades; elaboração dos objetivos; formulação das estratégias.
• B. Definição das estratégias; elaboração dos objetivos; controle dos resultados.
• C. Descrição da missão organizacional; plano financeiro e orçamentário; definição das estratégias.
• D. Análise dos pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades; plano financeiro e orçamentário; elaboração dos objetivos.
• E. Elaboração dos objetivos; análise dos pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades; definição das estratégias.

Existem diferentes métodos utilizados para a atividade de prospecção informacional. Aquele que visa minorizar os inconvenientes de outros métodos recorrendo a uma abordagem interativa, a qual facilita a construção de escalas cardinais para o julgamento de valores é o

• A.

  AHP.

• B.

  Macbeth.

• C.

  Exàmenes.

• D.

  Pattern.

• E.

  Electre.