Questões de Administração

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O desenvolvimento da ciência administrativa e o avanço tecnológico dos sistemas de informação têm possibilitado o uso intensivo de novas técnicas de gerenciamento de projetos e de consultorias para a modernização organizacional, seja em órgãos públicos seja no setor privado. Com relação a esse assunto, julgue os itens subsequentes.

O gerenciamento de projetos é segmentado em cinco estágios ou grupos de processos: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca de orçamento empresarial e de administração financeira, julgue os itens subsequentes.

Caso um administrador financeiro venda um imóvel próprio da organização e participações societárias em outra empresa, ele estará impactando o fluxo operacional da organização.

  • C. Certo
  • E. Errado

No que se refere a administração financeira, julgue os itens seguintes.

O orçamento de capital, a estrutura de capital e o capital de giro estão na esfera de atuação do administrador financeiro.

  • C. Certo
  • E. Errado

Julgue os itens subsequentes com relação a análise de cargos, recrutamento, seleção e avaliação de desempenho e treinamento. Atitudes favoráveis e perfil adequado de competências do trabalhador são condições necessárias e suficientes para o seu desempenho exemplar no trabalho.

  • C. Certo
  • E. Errado

Hoje se exige de um Administrador que ele tenha iniciativa, que assuma riscos. Frequentemente o empregado é chamado de Colaborador, até em função dessa mudança na relação, na qual o empregado deixa de ser um mero realizador de tarefas, transformando-se em um contribuinte ativo no relacionamento com a organização. Sob um prisma de contratos psicológicos, nem sempre essa nova relação pode ser considerada um contrato cooperativo porque:

  • A.

    envolve recompensas em dinheiro, não consideradas nesse tipo de contrato;

  • B.

    são aplicáveis somente a Organizações Governamentais e Não-Governamentais;

  • C.

    impede o estabelecimento de outros tipos de contrato necessários a outros tipos de organizações;

  • D.

    a assunção de responsabilidades é um dos requisitos desse tipo de contrato, mas nem todos a desejam;

  • E.

    a assunção de responsabilidades é um dos requisitos desse tipo de contrato, mas nem todos a desejam;

 

Com relação ao trabalho em equipe, julgue os itens que se seguem.

O gerente condescendente torna-se, necessariamente, um líder.

  • C. Certo
  • E. Errado

Julgue os itens de 100 a 105, relativos a técnicas de negociação.

Durante a elaboração da estratégia de negociação, é importante que os objetivos sejam organizados de maneira hierárquica, do mais para o menos importante.

  • C. Certo
  • E. Errado

O processo de planejamento pode ser dividido em cinco etapas principais. Sobre essas etapas, assinale V para as verdadeiras e F para as falsas.

( ) Identificação do que a organização pode fazer.

( ) A organização deve desenvolver as atividades sem nenhuma avaliação.

( ) Avaliação do que a organização deve fazer em termos de seus recursos e capacidades.

( ) Decidir o que a organização quer fazer em termos dos valores e das aspirações da administração.

( ) Relacionar as oportunidades, as capacidades, os valores e as obrigações sem preocupação com a sociedade.

Assinale a sequência correta.

  • A. V, F, F, V, F
  • B. F, V, V, F, V
  • C. V, F, V,V, F
  • D. F, F, V, V, V
  • E. V, F, V, F, V

A comunidade em rede se concentra no deslocamento fundamental do modo como as pessoas estão utilizando a tecnologia para interagirem uns com os outros e com as empresas. Uma comunidade em rede é uma forma de aproximação participativa em que os usuários não são apenas consumidores de conteúdos e serviços, mas também atuam como produtores de conteúdo e aplicações, gerando, em rede,

  • A.

    comunidades de práticas.

  • B.

    gestão do conhecimento.

  • C.

    conhecimento tácito.

  • D.

    análise da informação.

  • E.

    inteligência coletiva.

A organização CPC Construções, do ramo de construção civil desagregou suas principais funções, transferindo-as para empresas separadas, ficando responsável exclusivamente pela coordenação dos serviços de engenharia, vendas, controle de estoque, contabilidade, entre outros.

Em tal contexto, é correto afirmar que a nova estrutura da organização é essencialmente

  • A. funcional, pois as demais organizações assumiram as funções principais da CPC Construções.
  • B. matricial, pois a CPC Construções passou a ser a matriz das demais organizações.
  • C. por equipe, pois as demais organizações passaram a compor a equipe da CPC Construções.
  • D. de estrutura de assessoria, pois as organizações vinculadas são altamente especializadas.
  • E. de redes, pois transfere a terceiros as atividades principais da organização, vinculadas sob contratos e conectadas, geralmente, por meio de tecnologias da informação (TI).
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