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Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Julgue os itens subseqüentes, que versam sobre a administração de materiais e a gestão de estoques.
A administração dos níveis de estoque tem por objetivo minimizar os custos relacionados a manutenção, armazenagem, controle e movimentação de materiais, sem, no entanto, comprometer os processos produtivos da organização.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
A codificação de materiais consiste em ordená-los de forma sistemática e seguindo um plano metódico, visando dar a cada um dos materiais um número para permitir sua identificação rápida, fácil e segura. Julgue os itens seguintes, relativos à codificação.
O chamado sistema de codificação francês CSSF (Chambre Syndicale de la Sidérurgie Française) utiliza números de classe e números de identificação para codificar materiais.
Administração - Novas Abordagens da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Com respeito ao mapeamento, modelagem e desenho de processos, julgue os itens subseqüentes.
O uso do diagrama espinha de peixe é uma ferramenta que proporciona a um grupo de trabalho de análise e melhoria de processos observar a relação entre resultado de um processo e os fatores do processo que, por razões técnicas, possam afetar o evento analisado.
Administração - O comportamento organizacional - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Julgue os itens de 86 a 95, acerca da cultura organizacional.
A análise da cultura organizacional é vislumbrada efetivamente nas normas formais e escritas existentes na organização.
Administração - Planejamento do Projeto - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Com respeito à gestão de projetos, julgue os itens subseqüentes.
A linha de base , uma versão específica do cronograma do projeto, foi desenvolvida a partir da análise de rede do modelo de cronograma.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Acerca de gestão de processos, assinale a opção correta.
A gestão baseada em processos preconiza uma visão funcional e não-sistêmica da empresa.
Na gerência de processos, não existe a figura do responsável que exerça plenamente essa responsabilidade: ela é diluída por todo o grupo.
A visão do processo implica uma visão vertical da empresa
Definir as fronteiras do processo significa descrever o organograma da empresa e sinalizar os chefes de cada setor.
A gestão de processos implica a organização de pessoas, equipamentos, procedimentos, informações, energia e materiais nas atividades de trabalho logicamente inter- relacionadas para atingir os objetivos dos negócios.
Administração - Treinamento e Desenvolvimento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
O foco entre os objetivos de treinamento e as necessidades estratégicas da empresa, uma cultura organizacional favorável ao aprendizado e às mudanças são fatores que poderão favorecer a obtenção de retorno dos investimentos em programas de treinamento. Acerca desse tema, julgue os itens a seguir.
Todo treinamento visa a transferência da aprendizagem para as situações de trabalho. Entretanto, a melhoria do desempenho não poderá ser atribuída exclusivamente ao treinamento.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Julgue os itens subseqüentes, que versam sobre a administração de materiais e a gestão de estoques.
O inventário físico de materiais tem por objetivo comparar a quantidade física encontrada no estoque com os dados contabilizados nos registros.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
As operações realizadas pelo departamento de compras em uma organização pública incluem
realização das concorrências.
Um administrador do TJDFT transferiu um determinado nível de autoridade para seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução de uma tarefa. Considerando essa situação hipotética, julgue os itens que se seguem.
O instrumento utilizado pelo administrador foi a delegação.
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