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Administração - Administração de Marketing - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Entre os benefícios decorrentes da implantação de um processo estratégico de marketing não se inclui
aumento da eficácia das decisões gerenciais.
redução do desperdício de verbas.
aumento do foco nas necessidades organizacionais e do cliente.
redução do número de fornecedores.
Complete a lacuna da assertiva, dando sentido ao texto, e depois escolha a alternativa CORRETA:
Como medir, cujo nome genérico é a ________, que é uma das etapas do processo de controle, e significa definir a forma de coletar e apresentar informações que pos-sibilitam verificar se os resultados esperados irão ou não ser atingidos.
inspeção.
delegação.
estruturação.
coordenação.
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 40, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
Sobre a Política de Recursos Humanos, é correto afirmar que:
I. os cargos não devem apenas se basear em atribuições, mas também em competências requeridas como: conhecimentos, habilidades e atitudes.
II. as estratégias de capacitação envolvem recursos disponíveis, objetivos a serem alcançados, tempo disponível, número de servidores.
III. o tempo de serviço se constitui no melhor critério de promoção.
IV. o envolvimento dos colaboradores no processo decisório, deve ser estimulado.
O correto está apenas em:
I e IV.
II e III.
I e III.
I, II e IV.
Com relação à liderança, que tem um importante papel nos processos organizacionais, julgue os itens que seguem.
O poder é importante mediador na prevenção e resolução de conflitos e permite traçar um perfil da organização com benefícios diretos para várias áreas, entre elas, a tomada de decisão organizacional.
Administração - O comportamento organizacional - Universidade de Pernambuco (UPE / UPENET / IAUPE) - 2007
Assinale a alternativa que indica o conceito de missão organizacional.
No que se refere ao planejamento estratégico e à análise dos ambientes interno e externo, julgue os seguintes itens.
Na análise de pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças (SWOT), uma das etapas é a verificação das variáveis internas e controláveis da organização, que propiciam uma condição desfavorável da empresa em relação a seu ambiente.
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 40, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
São atribuições básicas do setor de Recursos Humanos:
I. adotar regras que estimulem o desenvolvimento profissional dos servidores e facilite, como contrapartida, o acompanhamento dos resultados.
II. envolver os gerentes nas decisões sobre o desenvolvimento profissional de seus colaboradores.
III. estabelecer metas de desempenho para todos os demais setores da instituição.
IV. privilegiar o trabalho individual para que os melhores profissionais se destaquem.
O correto está apenas em:
I e II.
II e III.
I e III
I, II e IV.
O sistema de significados partilhados pelos membros de uma organização, distinguindo-a das outras, é denominado de
No que se refere ao planejamento estratégico e à análise dos ambientes interno e externo, julgue os seguintes itens.
Geralmente, a condução do processo de formulação do planejamento estratégico é de responsabilidade dos níveis de gerência média da organização.
Acerca das funções da administração - planejamento, organização, direção e controle -, julgue os itens a seguir.
Estratégias organizacionais são formas de ação em resposta a desafios a serem enfrentados pela empresa.
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