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Administração - Administração da Carreira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Julgue os itens a seguir, referentes à gestão de pessoas e ao desenvolvimento de recursos humanos.
A vantagem do planejamento de carreira, desde que realizado de forma adequada, é incentivar a permanência, na organização, dos funcionários com maior potencialidade, atraídos pela real possibilidade de ascensão profissional.
Administração - Gestão do Conhecimento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Acerca da gestão do conhecimento, julgue os itens que se seguem.
Diante da velocidade das mudanças do mundo atual, cada vez mais as empresas buscam concentrar o conhecimento produzido nos níveis superiores da hierarquia.
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 32, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
São tipos de departamentalização:
Por função, por área geográfica, por cliente, por produto e por fornecedor.
Por função, por área geográfica, por cliente, por produto, por processo, por estrutura matricial e mista.
Por estrutura, por projeto, por processo, por cliente, por fornecedor e produto.
Por estrutura, por quantidade, por cliente, por fornecedor e produto.
A partir dos anos 80 as empresas brasileiras, privadas e públicas, começaram a sofrer pressões competitivas tanto por parte do mercado internacional globalizado como pela insatisfação dos consumidores e cidadãos com o padrão de qualidade de produtos e serviços oferecidos por essas organizações. Assinale a alternativa abaixo que indica corretamente as características do modelo tradicional e as correspondentes mudanças no sentido da flexibilização organizacional das empresas.
Da qualificação multifuncional do trabalhador à especialização funcional.
Da automação flexível à automação rígida.
Da baixa hierarquização e complexidade à elevação dos níveis hierárquicos e de complexidade organizacional.
Da produção segmentada e diversificada à produção em massa para o mercado globalizado.
Da gestão burocrática à gestão mais participativa.
Administração - Gestão do Conhecimento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Acerca da gestão do conhecimento, julgue os itens que se seguem.
A construção de uma cultura do conhecimento implica criar mecanismos que possibilitem o desenvolvimento e a consolidação do conhecimento em nível organizacional.
Considere:
I. A atividade de logística coordena a estocagem, o transporte, os armazéns, os inventários e toda a movimentação interna e externa dos materiais, quer sejam insumos ou produtos acabados.
II. Uma boa administração de estoques visa manter o abastecimento de materiais, minimizando os efeitos de demora ou atraso de fornecimento, sazonalidades ou falta de suprimento, assim como proporcionar economias de escala, por meio da compra em lotes econômicos e rapidez no atendimento das demandas.
III. Os materiais classificados como "C", conforme o conceito da curva de Pareto, são aqueles que representam uma pequena quantidade de itens, mas que respondem por significativo valor monetário.
IV. O índice de rotatividade de um determinado item é determinado pela divisão do seu consumo médio em um período pelo estoque médio.
V. O tamanho econômico de um lote de determinado item é calculado considerando variáveis como: a taxa de consumo em determinado tempo, custo de colocação e recebimento de um pedido e custo de manutenção em estoque durante um período.
VI. O custo de armazenagem é calculado considerando fatores como quantidade de material em estoque, tempo de armazenamento, preço unitário do material, assim como taxa de armazenamento expressa em porcentagem do preço unitário.
Com relação à administração de materiais, é correto o que consta em
Segundo Zarifian, a compreensão da passagem da Gestão Tradicional de Recursos Humanos para a Moderna Gestão de Competências implica a incorporação de uma nova lógica envolvendo a relação - especificação do trabalho / atributos do trabalhador / produtividade do trabalho. Uma das características essenciais dessa mutação é que o trabalhador seja capaz de:
se adaptar ao fluxo de produção estabelecido.
resolver os problemas que revela ou que gera.
respeitar, rigorosamente, as prescrições do tempo e do espaço industrial.
atuar com disciplina de forma a disponibilizar as suas capacidades visando a alcançar as metas.
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 32, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
Com relação à estrutura organizacional linear, é correto afirmar:
A organização é mais flexível.
Facilita a transmissão de ordens e recebimento de informações.
A estrutura é complexa; dificulta o controle.
Os empregados recebem ordem de mais de um departamento
Administração - Gestão do Conhecimento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Acerca da gestão do conhecimento, julgue os itens que se seguem.
Uma adequada gestão do conhecimento prevê a criação e a organização do fluxo de informação entre os vários níveis organizacionais.
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 40, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
A reestruturação organizacional é o processo de mudar a maneira como o trabalho é configurado, em uma organização, para alcançar maior eficiência. Considerando que o downizing é uma forma de reestruturação, é correto afirmar, sobre ele, que:
I. é um processo de expansão de uma organização, visando a maiores oportunidades de vender seus produtos ou serviços.
II. significa redimensionamento, contratação de mais colaboradores para atender as necessidades da organização.
III. é um processo de redução do tamanho da organização pela eliminação de cargos e, portanto, de funcionários.
IV. significa eliminar cargo, redução da força de trabalho.
Estão corretas somente as afirmativas:
I, II e III.
I, II, e IV.
I e II.
III e IV.
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