Questões de Administração

Julgue os itens a seguir, referentes a teoria geral da administração.

I A teoria neoclássica da administração defendeu o fim dos princípios preconizados pela abordagem clássica da administração.

II Formalidade das comunicações, ênfase nas normas, impessoalidade das relações e hierarquia da autoridade são princípios da teoria da burocracia.

III A existência de uma hierarquia de necessidades, na qual as necessidades de sobrevivência se encontram no nível mais baixo, é um pressuposto dos estudos de Maslow quanto a motivação humana.

IV A teoria da contingência tem como princípio que as organizações devem ser estruturadas independentemente das condições do ambiente.

A quantidade de itens certos é igual a

• A. 1
• B. 2
• C. 3
• D. 4

Considerando a afirmação "A diversidade da linha de produtos revelou-se um outro problema de custos...", assinale a alternativa correta quanto à área de administração da produção.

• A.

  Os custos de produção independem da diversidade da linha de produtos, portanto o setor de manufatura contribuiu integralmente com os objetivos estratégicos traçados por uma empresa.

• B.

  A diversidade de produtos influenciou diretamente na diminuição da capacidade produtiva elevando os custos de produção.

• C.

  As variações de custos da organização não estão atreladas à variação da capacidade produtiva.

• D.

  A diversidade de produtos na área de alta tecnologia não altera a capacidade produtiva e, portanto os custos de produção, devido ao alto grau de automação das máquinas e equipamentos.

• E.

  A empresa não deve preocupar-se com os custos na área de produção.

Julgue os itens a seguir, acerca da administração de material.

Em uma classificação ABC de estoque, um grupo restrito de itens que proporciona cerca de 70% da rentabilidade da organização é categorizado como pertencente à classe A.

• C. Certo
• E. Errado

A transferência de crédito orçamentário entre unidades gestoras pertencentes a um mesmo órgão é denominada de

• A.

  Sub-Repasse.

• B.

  Dotação.

• C.

  Provisão.

• D.

  Repasse.

• E.

  Destaque.

Tendo o texto acima como referência inicial, julgue os itens a seguir.

I Os direcionamentos estratégicos da organização, os negócios em que pretende participar, em que mercados tem intenção de atuar e o crescimento esperado para o futuro são insumos para o planejamento de recursos humanos.

II Quando várias pessoas avaliam um mesmo candidato e tiram conclusões muito diferentes entre si, diz-se que os instrumentos de seleção utilizados apresentam indícios de problemas de confiabilidade.

III A composição do quadro de pessoal depende do recrutamento, que pode ser interno ou externo. Na busca por novos mercados ou novas formas de atuação, o recrutamento interno deve ser priorizado pela área de recursos humanos por apresentar mais vantagens para a organização que o recrutamento externo.

IV A análise de cargos se divide em descrição de cargo e especificação de cargo. A enumeração dos talentos, conhecimentos e habilidades necessárias ao desempenho dos cargos é chamada de descrição de cargo.

Estão certos apenas os itens

• A.

  I e II.

• B.

  I e III.

• C.

  III e IV.

• D.

  II e IV.

No processo de planejamento estratégico, o diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase e procura diagnosticar acerca da real situação da empresa quanto ao seu macroambiente e microambiente. Apresenta variáveis de análise classificadas como

I. variáveis controláveis, que propiciam uma condição favorável para a empresa em relação ao seu ambiente.

II. variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições desfavoráveis para a instituição.

III. variáveis controláveis, que provocam uma situação desfavorável para a empresa em relação ao seu ambiente.

IV. variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições favoráveis para a empresa, desde que esta tenha condições e ou interesse de usufruí-las.

É pertinente concluir que, na análise do binômio variável u ambiente,

• A. I e II têm, respectivamente, relação com o macroambiente e com o microambiente.
• B. I e IV têm relação com o macroambiente.
• C. I e III têm relação com o microambiente.
• D. II e III têm, respectivamente, relação com o microambiente e com o macroambiente.
• E. III e IV têm relação com o microambiente.

Observe o Triângulo Interativo do Planejamento Estratégico:

Sua concepção orienta para o princípio de que é necessário "conhecer o passado para entender o presente e prever o futuro", para exercer maior influência. Este princípio expressa a razão de ser de uma unidade de informação, configurada como segunda etapa do planejamento estratégico, descrita por Barbalho e Beraquet (1995) e identificada como:

• A. missão;
• B. mandato;
• C. propostas estratégicas;
• D. análise do ambiente;
• E. questões estratégicas.

Assinale a alternativa correta de acordo com o Guia PMBOK® 2004.

• A.

  A declaração do escopo do projeto fornece informações importantes sobre as necessidades e estratégias do projeto consideradas durante o processo planejar compras e aquisições.

• B.

  As diversas atividades envolvidas nos processos de gerenciamento de aquisições do projeto compõem o ciclo de vida de projeto. É possível evitar ou mitigar alguns riscos identificáveis do projeto gerenciando ativamente o ciclo de vida do projeto e redigindo cuidadosamente os termos e as condições do contrato.

• C.

  Contratos de preço global envolvem um preço total variável para um produto bem definido. Eles podem também incluir incentivos para que objetivos selecionados para o projeto, como metas de cronograma, sejam atingidos ou superados.

• D.

  Contratos de custos reembolsáveis envolvem o pagamento para o fornecedor de um valor total fixo para um produto bem definido. Eles podem também incluir incentivos para que objetivos selecionados para o projeto, como metas de cronograma, sejam atingidos ou superados

• E.

  O plano de gerenciamento de aquisições deve ser formal e detalhado de forma a especificar as necessidades do projeto. O plano de gerenciamento de aquisições é um componente essencial do plano de gerenciamento do projeto.

Gerenciar rotinas e processos com eficácia e facilitar a comunicação administrativa pode ter na sua origem estudos de desburocratização. A desburocratização pode ser entendida como:

• A. acabar com a burocracia.
• B. desenvolver a burocracia.
• C. eliminar o excesso burocrático.
• D. estabelecer uma nova burocracia, mais rigorosa.
• E. aceitar a burocracia do jeito que ela é.

A respeito do recrutamento de recursos humanos, assinale a opção incorreta.

• A.

  O recrutamento externo é menos econômico que o recrutamento interno.

• B.

  O recrutamento interno é mais rápido que o recrutamento externo.

• C.

  O recrutamento externo tem maior índice de validade e segurança que o recrutamento interno.

• D.

  O recrutamento interno é uma fonte de motivação para os funcionários.

• E.

  O recrutamento interno desenvolve a competição entre os indivíduos.