Questões de Administração

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Indique a opção que define corretamente benchmarking.

  • A.

    Técnica por meio da qual a organização compara o seu desempenho com o de outra.

  • B.

    Capacidade que a organização tem de superar os concorrentes.

  • C.

    Capacidade que a organização tem de integrar as partes de um sistema.

  • D.

    Técnica gráfica de representação das atividades no tempo.

  • E.

    Técnica de geração de idéias que se baseia na suspensão de julgamento.

Ainda acerca da empresa hipotética citada no texto, considere que a situação de estoque dos bancos para motorista dos carros dessa empresa esteja apresentada no quadro a seguir, em que os preços são dados em reais.

Com base na tabela acima e acerca da administração de materiais na XYZ, julgue os itens que se seguem.

Tendo sido utilizado o método PEPS e a venda dos itens em estoque tendo sido feita pelo preço de custo, o valor total da venda efetuada em 30 de março teria sido de R$ 3.000,00.

  • C. Certo
  • E. Errado

Considere os seguintes dados de uma empresa:

O grau de alavancagem operacional desta empresa é:

  • A.

    2

  • B.

    5

  • C.

    6

  • D.

    8

  • E.

    14

Texto para as questão de 14 a 20.

Para a gestão do desempenho humano nos ambientes de trabalho, as organizações procuram encontrar em diferentes sistemas e métodos de Avaliação de Desempenho, subsídios necessários para mensurar a contribuição dos seus colaboradores, bem como.

São Métodos Tradicionais de Avaliação de Desempenho:

  • A.

    Escolha Forçada; Pesquisa de Campo; Listas de Verificação; Incidentes Críticos; Avaliação de trezentos e sessenta graus.

  • B.

    Escolha Forçada; Pesquisa de Campo; Listas de Verificação; Incidentes Críticos; Escalas Gráficas.

  • C.

    Escolha Forçada; Pesquisa de Campo; Listas de Verificação; Escalas Gráficas; Avaliação de trezentos e sessenta graus.

  • D.

    Escolha Forçada; Avaliação para cima.

  • E.

    Escolha Forçada; Escalas Gráficas; Avaliação de trezentos e sessenta graus.

São componentes do processo de comunicação:

  • A.

    Emissor, decodificador, analista e mensagem.

  • B.

    Emissor, mensagem, freqüência e feedback.

  • C.

    Emissor, mensagem, receptor e feedback.

  • D.

    Receptor, feedback, analista e codificador.

  • E.

    Receptor, codificador, canal e promoção.

Com referência a especificidades de documentos de rotina, indispensáveis no desenvolvimento das atividades essenciais no dia-a-dia da administração, julgue os próximos itens.

O manual de procedimentos administrativos deve ser preparado e revisado pelo departamento de procedimentos e métodos, ou controles internos ou até pela auditoria interna da instituição. Ele contém instruções para a execução das rotinas administrativas e operacionais da instituição.

  • C. Certo
  • E. Errado

Indique a opção correta.

  • A.

    Por processamento entende-se a integração de insumos orientados para os clientes e as variáveis externas.

  • B.

    Feedback é a capacidade do sistema de produzir informação para realimentar e manter o desempenho do sistema.

  • C.

    Homeostase é a tendência que tem os organismos a se deteriorar, na natureza à desagregação.

  • D.

    Sinergia é a capacidade do sistema de produzir informações para realimentar e manter o desempenho do sistema.

  • E.

    Fluxos são os resultados obtidos do processamento do sistema encaminhados para o ambiente.

  • A.

    I, IV, III, II

  • B.

    I, II, III, IV

  • C.

    II, IV, III, I

  • D.

    III, IV, I, II

  • E.

    III, IV, II, I

Cada um dos próximos itens, relativos à dinâmica das organizações, apresenta uma situação hipotética, seguida de uma assertiva a ser julgada.

Em negociação com um cliente, Jorge não conseguiu fechar acordo vantajoso para a organização Y na qual trabalha. Durante a negociação, o cliente informou que uma concorrente da organização Y havia proposto a ele o mesmo serviço com 10% de desconto em relação ao preço negociado por Jorge. Buscou-se, então, nova negociação com o cliente em que se fez uma oferta melhor que a da concorrente, apesar de a lucratividade da organização Y ter diminuído em 50%. Nessa situação, a decisão tomada é tipicamente não-programada.

  • C. Certo
  • E. Errado

A respeito dos sistemas de informações para recursos humanos, classifique as alternativas a seguir em (E) para os itens referentes a sistemas estratégicos, (T) para os itens referentes a sistemas táticos e (O) para os itens referentes a sistemas operacionais.

( ) recrutamento

( ) análise de rotatividade

( ) controle de folha de pagamento

( ) planejamento de sucessão

( ) eficácia do treinamento

Indique a opção correta.

  • A.

    O – T – O – E – T

  • B.

    O – O – T – T – E

  • C.

    T – T – O – E – E

  • D.

    T – O – T – T – E

  • E.

    E – E – T – T – O

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