Questões de Administração

Acerca da administração de recursos humanos, julgue os itens a seguir.

Em organizações, a liderança é um fenômeno que só ocorre quando o líder recebe a designação formal para um cargo de chefia.

• C. Certo
• E. Errado

Instruções: Para responder às questões de números 65 e 66 considere as seguintes informações:

As figuras A, B e C, abaixo, representam modelos contigenciais desenvolvidos por James D. Thompson que examinam tecnologias freqüentemente empregadas nas organizações de serviços e auxiliam a formulação do desenho organizacional destas instituições. Nas figuras, os retângulos representam grupos de trabalho ou organizações, os círculos representam os funcionários e as setas representam o fluxo de trabalho.

As figuras A, B e C representam, respectivamente, tecnologias

• A. mediadora, intensiva e de vínculo extenso.
• B. mediadora, de vínculo extenso e intensiva.
• C. intensiva, mediadora e de vínculo extenso.
• D. intensiva, de vínculo extenso e mediadora.
• E. de vínculo extenso, mediadora e intensiva.

Quando o analista de sistemas, organização e métodos está desenvolvendo o estudo de arranjo físico, deve ter como objetivos desse trabalho alguns aspectos dentre os quais não pode ser citado:

• A. proporcionar um fluxo de comunicações entre as unidades organizacionais de maneira eficiente, eficaz e efetiva
• B. proporcionar melhor utilização da área disponível da empresa
• C. tornar o fluxo de trabalho ineficiente.
• D. ter um clima favorável para o trabalho e aumento da produtividade.
• E. proporcionar facilidade de coordenação.

No que se refere a relações humanas, julgue os itens que se seguem.

O relacionamento entre as pessoas refere-se a relações humanas, sendo que nessa interação há influências mútuas, que podem ser positivas, negativas ou neutras.

• C. Certo
• E. Errado

A idéia de reengenharia do setor público conjuga as noções de reforma do Estado e reforma do Aparelho do Estado, ambas presentes no Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado. Dentro desse conceito, cabe distinguir, no denominado Aparelho do Estado,

• A. o núcleo estratégico, onde se exercem as atividades de definição de políticas públicas, regulação, fiscalização e fomento dos setores de atuação exclusiva do estado, como os de prestação de serviços de grande relevância social, sendo imprescindível a atuação direta do setor público em ambos os setores.
• B. o núcleo estratégico, assim considerado o governo, em sentido lato, a quem cabe definir as políticas públicas dos setores de regulamentação, fiscalização e fomento, sendo mais adequado para a gestão das atividades deste último o estabelecimento de parcerias com a iniciativa privada.
• C. os setores de atividades exclusivas, onde se exerce o poder extroverso do Estado − de fiscalizar e regulamentar −; dos setores de serviços não exclusivos, onde o Estado atua simultaneamente com organizações públicas não-estatais e privadas, como, por exemplo, nas áreas da saúde e educação.
• D. os setores próprios da atuação do Estado, denominado núcleo estratégico − definição de políticas públicas, regulação, fiscalização e prestação de serviços públicos − dos setores que devem ser reservados à atuação exclusiva do setor privado, como o de intervenção direta no domínio econômico.
• E. os setores de atuação preferencial do estado, denominado núcleo estratégico, dos setores de atuação preferencial do setor privado, consistente na intervenção direta no domínio econômico e desempenho de serviços públicos não-exclusivos, cabendo ao Estado também fomentar a atuação do privado na função de agente regulador.

Acerca da aplicação do regime de competência e das operações típicas de uma empresa comercial ou prestadora de serviços, julgue os itens seguintes.

Considerando-se que, ao se registrar a aquisição de ações da própria empresa, há um débito no ativo circulante (bancos) e um crédito na conta de ações em tesouraria, caso a empresa resolva comercializar suas ações com ágio, posteriormente, deverá haver o registro do ágio em conta de reserva de capital e a contrapartida será de bancos.

• C. Certo
• E. Errado

Sobre o sucesso de uma organização, marque a alternativa correta:

• A.

  O sucesso de uma Organização depende de um único indivíduo: seu diretor.

• B.

  O sucesso de uma Organização repousa sobre a motivação dos empresários.

• C.

  A motivação das pessoas, numa Organização, é conseguida por meio da estruturação afetiva das relações de grupo

• D.

  Não é importante o fato de o indivíduo sentir-se valioso na organização.

• E.

  Os membros da organização não devem conhecer os membros dos outros grupos e unidade de trabalho suficientemente para que haja confiança, segurança e um bom fluxo de comunicação.

A Indústria Moveleira Silva, por seu tipo de atividades, mantém cargos especializados, tais como, Oficial de Marcenaria, Aprendiz de Marcenaria, entre outros. Dentre as alternativas de especialização de tarefas, optou por atribuir mais atividades aos seus funcionários para executar e mais liberdade de escolha na forma de suas realizações, alternativa de especialização conhecida como:

• A.

  rotação de tarefas.

• B.

  ampliação de tarefas.

• C.

  enriquecimento de tarefas.

• D.

  divisão do trabalho e do poder de decisão.

• E.

  criação do perfil do cargo.

Acerca da administração de recursos humanos, julgue os itens a seguir.

Na elaboração de um trabalho em equipe, é recomendável que o líder tenha características autocráticas, ou seja, que estimule a participação e compartilhe a autoridade.

• C. Certo
• E. Errado

Instruções: Para responder às questões de números 65 e 66 considere as seguintes informações:

As figuras A, B e C, abaixo, representam modelos contigenciais desenvolvidos por James D. Thompson que examinam tecnologias freqüentemente empregadas nas organizações de serviços e auxiliam a formulação do desenho organizacional destas instituições. Nas figuras, os retângulos representam grupos de trabalho ou organizações, os círculos representam os funcionários e as setas representam o fluxo de trabalho.

Associando-se as tecnologias identificadas por Thompson com o tipo de serviço prestado pelas empresas, aquelas que utilizam tecnologia intensiva tendem a ser dotadas por estruturas

• A. apenas funcionais ou divisionais.
• B. mecanicistas (funcionais e divisionais).
• C. funcionais ou divisionais de vinculação lateral ou por estruturas matriciais.
• D. unicamente divisionais de vinculação lateral.
• E. unicamente de vinculações matriciais.