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Administração - Abordagens Clássicas da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
Administrar relaciona-se com os atos de planejar, organizar recursos e controlar pessoas para o alcance de determinados objetivos. Acerca desse tema, julgue os itens a seguir.
A teoria clássica da administração se preocupou unicamente com a estrutura formal das organizações, não admitindo a existência da estrutura informal.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
Julgue os próximos itens, acerca da administração de materiais.
Juros, deterioração, obsolescência, conservação, salários e aluguéis são custos de estoque de material.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
A coordenação das atividades de aquisição e distribuição de materiais é chamada de administração de materiais. Com relação a esse assunto, julgue os itens que se seguem.
Coordenar o fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender às necessidades da organização é um objetivo da seção de compras.
Um dos componentes de um plano estratégico de uma empresa refere-se à sua estratégia de competitividade. Suponha uma empresa produtora de carne de frango e derivados. Sobre as opções de estratégias competitivas desta empresa, é verdadeiro afirmar que:
a produção de frango congelado empanado, em pedaços, de acordo com a tradição muçulmana, identifi ca-se com uma estratégia de diferenciação de produto com foco de mercado.
a produção de frango congelado inteiro identifica-se com uma estratégia de diferenciação do produto.
a produção de frango congelado inteiro identifica-se com uma estratégia de baixo custo com foco de mercado.
as empresas mais rentáveis são as de grande fatia de mercado, porque atingiram um alto grau de especialização; ou as de pequena fatia, que por sua reduzida escala, conseguem altos níveis de efi ciência e baixos custos.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2005
As empresas produzem bens ou serviços, empregam pessoas, utilizam tecnologias, requerem recursos e, sobretudo, necessitam de administração. Algumas características fazem as empresas diferentes das demais organizações sociais. A respeito dessas caracteristicas, classifi que as proposições abaixo como ( V ) verdadeiras, ou ( F ) falsas.
( ) As empresas nunca são orientadas para dar lucro.
( ) As empresas assumem riscos
( ) As empresas são dirigidas por uma fi losofi a de negócios.
( ) As empresas são geralmente avaliadas sob um ponto de vista contábil.
( ) As empresas devem ser reconhecidas como negócios pelas demais organizações e pelas agências governamentais.
( ) As empresas não constituem propriedade privada, pois são da sociedade como um todo.
A seqüência assinalada acima é:
V, V, F, F, V, F
F, V, V, V, V, F
F, V, V, V, F, F
F, F, V, F, V, V
Administração - Administração Contábil - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2005
O Balanço Patrimonial representa a demonstração resumida da posição financeira da empresa em determinada data. Dentre as opções abaixo, assinale a proposição correta:
Os ativos da empresa são representados pelas contas de ativo permanente e patrimônio líquido.
O Balanço Patrimonial confronta os ativos da empresa com suas fontes de fi nanciamento, que podem ser obrigações ou patrimônio.
Os ativos circulantes e ativos permanentes representam ativos de curto prazo, ou seja, podem ser convertidos em dinheiro em um ano ou menos.
Os passivos circulantes incluem, por exemplo, contas de fornecedores, duplicatas a receber e títulos a pagar.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
Julgue os próximos itens, acerca da administração de materiais.
Considere a seguinte situação hipotética.
Uma indústria tem em estoque 285 unidades de determinada matéria-prima ao custo unitário de R$ 27,00. Entretanto, há expectativa de um aumento de preços no mercado de 7,5% para essa matéria-prima.
Nessa situação, considerando a avaliação dos estoques pelo custo de reposição, é correto afirmar que o valor do estoque é de R$ 8.252,00.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
A coordenação das atividades de aquisição e distribuição de materiais é chamada de administração de materiais. Com relação a esse assunto, julgue os itens que se seguem.
A boa negociação de compras é fundamental para a busca de melhores resultados da organização e leva a uma disputa em que uma parte vence e a outra é derrotada.
Sobre as características das diversas técnicas de planejamento financeiro, é falso afirmar que:
os planos de fi nanciamento de longo prazo são denominados de estratégicos, enquanto que os de curto prazo são chamados de operacionais.
na elaboração do balanço patrimonial projetado, a chamada "técnica criteriosa", está baseada no cálculo do fi nanciamento externo necessário, o qual é feito a partir do exame rigoroso das condições de endividamento e liquidez da empresa.
uma alternativa para se lidar com incertezas no orçamento de caixa projetado é elaborar vários orçamentos de caixa, baseados em diversos cenários futuros.
na elaboração da demonstração de resultados, projetada usando o método de percentagem de vendas, um procedimento para superar a subestimação dos lucros da empresa, quando as vendas estão em crescimento, é a subdivisão dos custos e despesas em componentes fi xos e variáveis.
Administração - Administração Contábil - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2005
A análise de balanços dispõe de uma série de técnicas para melhor conhecer a situação econômico financeira da empresa. Qual dos métodos de análise de balanço deve ser utilizado quando se busca encontrar a relação percentual de um elemento com o todo de que faz parte? Assinale a opção correta.
Análise da taxa de retorno.
Análise de índices-padrão.
Análise horizontal.
Análise vertical.
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