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Administração - Administração Financeira - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2005
A função financeira de uma empresa pode ser estruturada diferenciando as atividades em dois enfoques distintos: tesouraria e controladoria. Assinale abaixo a opção incorreta:
A área do tesoureiro está mais voltada para atividades que compreendem o uso do dinheiro, a sua manipulação e posse real de fundos.
A controladoria dedica-se primordialmente à análise da eficiência relativa com que os recursos obtidos são aplicados pela empresa.
O tesoureiro preocupa-se basicamente com os controles e os fluxos de informações dentro da empresa.
O responsável pela tesouraria está mais preocupado com os aspectos de obtenção de fundos.
Administração - Análise da Distribuição do Trabalho - Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE) - 2005
Uma das características do layout de processo (funcional) é:
o ferramental não exigir muitos ajustes, já que a maquinaria ou estação de trabalho executa quase sempre uma operação típica;
exigir um número menor de equipamentos pesados e instalações especiais para os mesmos;
cargas unitárias de grande porte dificultando o problema de transporte e movimentação;
facultar estudos acurados de tempo-movimento para determinar a razão de produção;
operações se processarem com um mínimo de inspeções;
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2005
O processo administrativo consiste em:
Planejar, organizar, dirigir e motivar
Organizar, dirigir, motivar, liderar, maximizar
Comandar, liderar, coordenar, impulsionar os lucros da empresa
Planejar, organizar, comandar, controlar e coordenar
Administração - Abordagem Humanística da Administração - Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE) - 2005
O estudo das necessidades humanas envolve a questão da hierarquia das necessidades. Um grande estudioso desse assunto foi Abraham Maslow, em cuja classificação de necessidade básica podemos enquadrar
amizade;
vestimenta;
sucesso pessoal;
crescimento pessoal;
inter-relacionamento.
Administração - Análise da Distribuição do Trabalho - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2005
Assinale a alternativa incorreta:
O layout é infl exível e defi nitivo.
Os arquivos são instrumentos que possibilitam a localização e o resgate de um documento de forma rápida e objetiva.
A ordem alfabética, geográfi ca, cronológica ou de assunto são alguns dos critérios para organização de arquivos.
Arquivamento é o processo de colocação do documento no devido lugar.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2005
Assinale a alternativa incorreta:
A administração consiste em orientar, dirigir e controlar esforços de um grupo de indivíduos para um objetivo comum.
As organizações são homogêneas, não diferindo em estrutura, objetivos e complexidade de operações.
O bom administrador é aquele que possibilita ao grupo alcançar seus objetivos com o mínimo de dispêndio de recursos e esforços.
Mesmo nas épocas mais remotas, a Administração existiu como atividade contínua e permanente, uma vez que o homem sempre procurou racionalizar, simplifi car e aperfeiçoar suas ações, objetivando maior rendimento e melhor bem-estar.
Administração - Administração da Qualidade - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2005
Sobre as definições de qualidade, relacione as colunas de maneira correta com os conceitos apresentados:
1. Adequação ao uso
2. Conformidade
3. Especificações
4. Excelência
5. Regularidade
6. Valor
( ) Produto ou serviço de acordo com as especificações do projeto.
( ) Qualidade planejada; projeto do produto ou serviço; definição de como o produto ou serviço deve ser.
( ) Qualidade de projeto e ausência de deficiências: projeto excelente e produto/serviço de acordo com o projeto.
( ) Qualidade significa o melhor que se pode fazer, o padrão mais elevado de desempenho em qualquer campo de atuação.
( ) Qualidade significa ter mais atributos; usar materiais ou serviços raros, que custam caro.
( ) Uniformidade; produtos ou serviços idênticos. A seqüência correta das respostas dadas acima é:
2, 3, 1, 4, 6, 5
2, 3, 4, 1, 6, 5
3, 2, 1, 4, 5, 6
5, 1, 3, 5, 2, 4
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2005
Assinale a alternativa correta:
Planejamento, organização, direção, coordenação e controle são consideradas funções universais da administração.
Planejamento, organização, direção, coordenação e controle não são consideradas funções universais da administração.
A produção de bens e serviços é função comercial da empresa.
A procura e o gerenciamento de capitais é função de segurança da empresa.
Administração - Treinamento e Desenvolvimento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
Gestão de pessoas pode ser entendida como o conjunto de atividades destinadas a prover, treinar, desenvolver, motivar e manter empregados. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir.
Considere a seguinte situação hipotética.
Ricardo apresenta altos índices de produtividade nas tarefas que executa e a organização onde trabalha pretende promovê-lo a um novo cargo, que requer habilidades e competências que ele não possui.
Nessa situação, a organização deverá incluir Ricardo em um programa de treinamento formal ou informal, com o objetivo de capacitá-lo para o novo cargo.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
Administrar relaciona-se com os atos de planejar, organizar recursos e controlar pessoas para o alcance de determinados objetivos. Acerca desse tema, julgue os itens a seguir.
O hospital é uma organização com características próprias onde diferentes profissionais trabalham com objetivos semelhantes, o bem-estar do paciente.
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