Questões de Administração

A inspeção de qualidade pode ser

• A.

  visual, dimensional e testes.

• B.

  manual, testes e automática.

• C.

  automática, manual e testes.

• D.

  manual, ergométrica e visual.

• E.

  visual, automática e objetiva.

A eficácia do treinamento tem sido amplamente discutida na literatura organizacional. As pesquisas revelam que o sucesso do programa depende, entre outros fatores, da motivação dos indivíduos para aprender.

Se um profissional tivesse de escolher um público-alvo para desenvolver um programa de treinamento altamente eficaz, ele escolheria indivíduos dotados de personalidade com

• A.

  alta conscienciosidade e muita abertura para experiências

• B.

  estabilidade emocional negativa, extroversão e personalidade narcisista

• C.

  estabilidade emocional positiva e baixa conscienciosidade

• D.

  muitas habilidades técnicas e poucas habilidades cognitivas

• E.

  locus de controle externo

No armazenamento de materiais é necessário observar as dimensões e as características dos materiais, que podem exigir simples prateleiras ou a utilização de sistemas complexos para a sua organização e controle.

 Assim, assinale a alternativa que NÃO apresenta técnica de estocagem:

• A.

  Raques.

• B.

  Carga unitária.

• C.

  Empilhamento

• D.

  Caixas ou gavetas.

• E.

  Velocidade necessária de atendimento.

O fator econômico é essencial para o estudo da viabilidade de um empreendimento, dado que o custo integra o conjunto de restrições do projeto. Considerando essa informação, julgue os itens subsequentes.

Sempre que a taxa interna de retorno de um fluxo de caixa for única e maior que a taxa mínima de atratividade, o valor presente líquido será positivo.

• C. Certo
• E. Errado

Maria realizou um programa de treinamento em uma empresa, mas não estava motivada para a aprendizagem. Como deverá ser feito o programa de treinamento para aumentar as chances de motivar Maria?

• A.

  Deverá desvincular do conteúdo do programa de treinamento a análise das necessidades de Maria.

• B.

  Deverá diminuir a especificidade das metas a serem alcançadas por Maria.

• C.

  Deverá eliminar todos os esquemas de reforço do programa de treinamento, favorecendo o condicionamento operante.

• D.

  Deverá negociar com Maria objetivos difíceis, desafiadores e específicos, dando-lhes feedback periódico ao longo do programa.

• E.

  Deverá solicitar aos instrutores que mantenham sigilo total sobre os objetivos do aprendizado, tanto no início como ao longo do programa.

Cada instituição organiza o seu setor de compras de acordo com as suas necessidades de materiais, sendo que a primeira decisão se refere à centralização ou à descentralização dessa atividade. Em relação a essa questão, é correto afirmar que são vantagens do sistema centralizado:

• A.

  maior especialização dos compradores e agilidade nas compras.

• B.

  qualidade uniforme dos itens adquiridos e maior especialização dos compradores.

• C.

  maior conhecimento dos fornecedores locais e padronização dos procedimentos de compra.

• D.

  obtenção de maiores vantagens e descontos e maior conhecimento dos fornecedores locais.

• E.

  melhor atendimento das necessidades de cada unidade e padronização dos procedimentos de compra.

Assinale a opção correta com relação a finanças empresariais, mercados de capitais e decisões financeiras.

• A.

  O orçamento de capital envolve um programa de aplicação de capital de curto, médio e longo prazo, vinculado ao plano estratégico da empresa.

• B.

  Os investimentos temporários de natureza financeira, realizados por uma empresa, não fazem parte do orçamento de capital dessa empresa.

• C.

  Investimentos permanentes são recursos aplicados em ativos de natureza permanente, para a manutenção das atividades operacionais, com a intenção de produzir resultados imediatos.

• D.

  As atividades de financiamento refletem as decisões que originam recursos para suporte das atividades operacionais e de investimentos, correspondendo às contas classificadas no ativo permanente e no patrimônio líquido.

• E.

  Uma decisão de investimento determina a combinação e o tipo de ativo constante do balanço patrimonial da empresa. Por exemplo, uma decisão de investimento que envolver aplicações de liquidez imediata produzirá efeito no grupo de contas do ativo não circulante da empresa.

A definição do motivo central do planejamento estratégico, que representa a razão de ser da organização, é o que se denomina

• A.

  estratégia organizacional.

• B.

  cenário estratégico.

• C.

  visão organizacional.

• D.

  objetivos estratégicos.

• E.

  missão organizacional.

Um grande desafio das organizações modernas é usar o treinamento como uma ferramenta estratégica para atingir os objetivos da empresa e os de seus empregados. A ligação entre treinamento e objetivos parece bastante óbvia, mas, frequentemente, acaba sendo esquecida na luta cotidiana pela implementação de programas. Dessa forma, o treinamento torna-se uma atividade, não uma estratégia. Existe uma diferença significativa entre o treinamento como atividade e o treinamento para impacto.

Em tal contexto, constata-se que o

• A.

  treinamento como atividade é caracterizado pela parceria com o cliente.

• B.

  treinamento como atividade é caracterizado pela preparação do ambiente de trabalho para dar apoio ao treinamento.

• C.

  treinamento para impacto é caracterizado pela ausência de medição de resultados.

• D.

  treinamento para impacto é caracterizado pela ausência de avaliação da eficácia do desempenho.

• E.

  treinamento para impacto é uma abordagem diagnóstica que demanda um vínculo com uma necessidade negocial.

Com relação à gestão de projetos e de processos, julgue os itens subsequentes.

A aceitação dos produtos pelo cliente ou pelo patrocinador do projeto constitui atividade da fase de encerramento do projeto.

• C. Certo
• E. Errado