Questões de Administração

A administração de recursos materiais engloba uma sequência de operações. Assinale a opção que não representa uma etapa do ciclo de administração de materiais.

• A.

  Movimentação interna.

• B.

  Compra.

• C.

  Armazenamento.

• D.

  Identificação de fornecedor.

• E.

  Alienação.

Considerando os elementos de finanças empresariais relativos a projeções de lucros e perdas, capital de giro, investimentos e financiamentos, julgue os itens de 111 a 117.

Para avaliar as melhores opções de investimentos, as taxas internas de retorno igualam as saídas de recursos investidos com as entradas de fluxos de caixa por eles proporcionados.

• C. Certo
• E. Errado

Na gestão do processo de controle, os gerentes podem cometer o erro de supor que o valor do controle eficaz fica evidente para os funcionários.

• A.

  foco inadequado

• B.

  controle excessivo

• C.

  excesso de responsabilidade

• D.

  premiação da ineficiência

• E.

  participação excessiva dos funcionários

Em relação à formação de equipes na organização, julgue os itens seguintes.

A estratégia mais viável ao gestor de projeto é a manutenção da equipe do início ao fim dos trabalhos, dado que a flexibilidade compromete os resultados.

• C. Certo
• E. Errado

Um administrador possui poderes que servem de base para o desenvolvimento da liderança. A capacidade de influenciar o comportamento de outras pessoas por causa do desejo que elas possuem de se identificar pessoal e positivamente com alguém admirado, é denominada poder de:

• A.

  associação.

• B.

  influência.

• C.

  legitimação.

• D.

  recompensa.

• E.

  referência.

“Um determinado mercado, visando expandir seus negócios, ampliou suas instalações físicas e instalou um restaurante e uma lanchonete em seu espaço. Após 6 meses, foi efetuada uma análise organizacional da empresa, e os resultados apontaram que a expansão não ocorreu conforme desejado devido ao atendimento pouco ágil em função da falta de liberdade dos funcionários para resolver pequenas questões e falta clara da definição de papéis na empresa. Como forma de corrigir as falhas detectadas, o mercado decidiu iniciar o redesenho da organização.” Para isso, será necessário que seja desenvolvida na empresa uma cultura organizacional que

• A.

  se baseie somente nos objetivos e metas.

• B.

  busque somente a produtividade.

• C.

  incentive a redução da sociabilidade.

• D.

  promova a formação de “panelas”.

• E.

  seja voltada para o cliente.

Com relação ao gerenciamento de portfólios, é correto afirmar:

• A.

  Representa um conjunto de projetos empreendidos com sucesso por determinada organização.

• B.

  É definido como um grupo de projetos sem relação entre si, gerenciados de modo coordenado para obtenção adicional de controle.

• C.

  Pode-se entendê-lo como a resposta a uma demanda de mercado desconsiderada do planejamento estratégico da empresa.

• D.

  Refere-se a um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o alcance de objetivos estratégicos de negócios.

• E.

  É entendido como um empreendimento único, que possui um começo e um fim claramente definidos.

Julgue os próximos itens, acerca da administração, em sentido geral.

As alianças estratégicas, estabelecidas entre firmas que trabalham com serviços complementares, não ocorrem entre empresas concorrentes.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação às dimensões pedagógicas dos processos de organização e gestão do trabalho, julgue os próximos itens.

A prática educativa pressupõe a superação dos elementos formais do programa de aprendizagem, não os excluindo, mas evoluindo da simples organização formal para uma organização educativa, na qual o objetivo, o conteúdo, a metodologia e a avaliação são percebidos de forma interligada, sofrendo modificação, seleção e adaptação, de modo a interferir na organização intelectual do sujeito.

• C. Certo
• E. Errado

Nos estudos de avaliação econômica da capacidade produzida em uma fábrica ou em um posto de trabalho, há a técnica denominada análise do ponto de equilíbrio, a qual estabelece uma relação entre receitas, custos e volume de produção.

O ponto de equilíbrio corresponde à(ao)

• A. quantidade produzida na qual o lucro é zero.
• B. diferença entre custos fixos e receita de um produto.
• C. proporção entre demanda e fabricação de um determinado produto.
• D. ponto máximo da curva do custo total de fabricação.
• E. ponto mínimo da curva do custo variável de produção.